1、第十二次平安形势分析会 第七次平安形势分析会 时间:2023年4月25日 地点:中队学习室 主持人:xx 参加人:全体官兵 记录人:xx 内容:平安形势分析会 25日晚,中队召开军人大会,会议内容要切实把平安防事故工作摆在重要位置,制定相应措施,狠抓部队各项平安管理制度的落实,打牢平安防事故工作基石,确保部队高度平安稳定。 一抓好平安教育。中队进一步加强经常性教育,以思想教育为突破口,突出抓好官兵的思想政治教育、平安防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多,而且官兵从思想上有放松平安防事故工作要求的趋势,及时开展有针对性地教育,做好全体官兵的思想政治工作,严格落
2、实规章制度,杜绝各类事故的发生。 二抓好责任落实。将平安防事故工作当作部队管理的头等大事来抓,把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实平安工作责任制,及时召开平安形势分析会,做到时时讲平安、事事抓平安,解决部队管理时紧时松、平安工作淡化的现象,把不平安因素消除在萌芽状态。 三抓好队伍管理。认真落实晚点名和查铺查哨制度,严格控制人 员外出,强化部队的日常管理,狠抓一日生活制度的落实,进一步加强队伍管理,并加强与战士的思想沟通,着力做通战士思想工作,把工作做细,把问题化解于萌芽状态,确保部队长期平安稳定的工作要求,同时建立和完善部队平安管理的长效机制,使官兵的平安意识、防范能力切实得到加强,
3、部队管理水平明显提高,确保部队集中统一和平安稳定。 四抓好训练平安。严抓训练中的平安防事故工作,防止各类训练事故的发生。强化“高压线意识、“生命线意识,举一反三抓管理,坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查:即平安措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间,杜绝训练打“疲劳战,严格落实各项训练平安保障措施,做到“训练前讲平安、训练中抓平安、训练后评平安。 五抓好车辆管理。在日常管理中,重点加强对驾驶员的平安教育,严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶,切实杜绝开“英雄车、霸王车等事件的发生,将管人与管事结合起来,坚持用制度管人管事,突出人性化管理。 通过召开平安形势分析会,进一步深入,中队全体官兵的平安意识明显增强,把一切不平安因素和隐患消除在萌芽状态,更好地防止官兵违纪现象的发生,使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新,确保了部队平安稳定、正规有序,为更好地完成全县的消防平安保卫任务以及灭火救援工作打下了坚实的根底。