1、浅谈关于建筑施工中的平安质量和本钱控制分析 。建筑工程施工平安涉及到整个工程工程以及施工人员的工程质量及生命财产平安，必须要加以重视。而建筑施工本钱关系到工程工程能否顺利进行，对企业的经济效益影响重大。基于此，文章探讨分析了建筑施工中的平安质量和本钱控制措施。 关键词：建筑施工；平安；本钱；特点；现状；措施 一、建筑施工中的平安质量与本钱控制问题 1、施工平安管理存在的问题 1.1人员素质较低，平安意识不强 在建筑工程施工过程中，一般建设工程的作业人员大局部是农民工，这些农民工文化素质偏低，自我保护意识比较差，在施工过程中对施工现场的相关机械设备以及必要的平安保护设施随意摆放或是改装拆卸，有些
2、工人在施工现场不戴平安帽，进行高空作业时未佩戴平安带，这些情况严重影响着作业人员的施工平安。另外法律意识薄弱，违章作业严重。 1.2施工材料和施工机械不合格 施工材料的质量会对整个建筑工程的质量产生至关重要的影响。由于很多建筑企业在原材料采购工作环节做得不够好，采用的材料质量不过关，使建筑质量较低。同时，一些施工设备不合格、保养不健全，这也是建筑工程施工过程中平安事故多发的原因之一。 1.3平安生产投入资金的缺乏，平安生产得不到保障 存在侥幸心理，对上级行政部门平安检查也只是应付，检查一过，平安无人管理，检查一来，尽力掩饰应付。企业应安排适当资金，用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器
3、、仪表以及其他平安生产投入，对于保证企业的平安生产条件到达国家法律、法规，标准规定的要求，非常重要。 2、建筑施工中本钱控制问题 2.1施工本钱核算注重形式 在建筑工程预算行业内，许多都是按照实际状况来动用本钱，最关键的是未能把本钱预算以及本钱核算实现有机结合。建筑核算的主要特征是无阶段性本钱分析，这就使得五分项本钱分析。所以，本钱核算仅注重形式，对于工作并无任何实际意义。 2.2本钱管理不正规 通常情况下，建筑工程施工本钱管理较为混乱，在建筑施工过程中有超过一半都是工程工程材料设备的安装工作，这同时也是工程工程本钱支出的主要费用。在这一方面，局部工作人员开支损失存在浪费现象，从而出现“前紧后
4、松问题。另外一个问题就是乱摊本钱，在完成工程预期目标条件下，本钱开销存在较多的剩余，局部员工便会利用其它发票以假乱真，以到达获得材料费的目的。 2.3工程工程施工本钱的控制方法较为落后 从当前形势来看，大局部建筑企业的施工本钱管理仍旧按照传统方式进行，主要工作都是由财务部门来负责，效果并不是十分良好。通过新本钱控制方式的建立可以及时收集、处理、传递相关数据信息，进而为本钱控制提供必要的根据，及时把握工程变化情况，防止出现资源浪费问题。 二、建筑施工中的平安质量和本钱控制措施分析 1、建筑施工中的平安控制措施 1.1建立健全平安施工责任机制 保证现场的平安施工，确保没有重大平安事故的发生，加强职
5、工的平安教育，建立健全相关的平安生产责任制，切实的落实平安生产责任，认真严格的执行，确保工程工程的平安生产目标。在施工中，做到“平安第一，预防为主，营造良好的施工环境，严格控制施工中人员的不平安行为，设备的不平安状态，作业环境的不平安因素和管理上的不平安缺陷，相关的管理人要对现场进行严格的平安检查，确保现场的平安施工，把不平安的相关因素消失在萌芽中。 1.2加强对施工人员的技术培训，提升平安责任意识 施工单位应该定期的开展平安教育培训，不仅要提升工作人员的专业技能，还要提高施工人员的平安意识，安排专业的培训机构，对每一位员工进行教育，对施工中的每一个细节问题都进行详细的介绍，在选拔人员时，工作
6、人员的综合素质也是至关重要的，要选择具有责任心、有担当的员工，同时，对相关的管理者也应该提出更高的平安管理要求。 1.3注重事故的事前控制 事故的发生往往不是偶然，是必然，是一定的不平安因素累计的效果。对于发生的事故不仅要关心事故本身，还要找出其发生的原因和征兆，从而做好事前控制，将事故扼杀在萌芽之中。第四，设立平安专项资金。在招投标阶段，不得将平安资金作为竞争费用，且不得压缩，对于压缩的一律按废标处理。此外，监理和建设单位应当加强监管，确保平安费用及时到位的同时还要保证专款专用。 2、建筑工程本钱控制的措施 2.1新型本钱管理制度与机制的创立 新型本钱管理制度创立的根本思想，就是促使每一位工
7、作人员都能够充分认识到，本钱管理与控制和每一位员工息息相关，需要由全体工作人员来共同过承担、共同实现。相关部门在实施全面预算以后，一保证企业获取正常经济效益为根底，把施工本钱进行细化处理，并且要落实到具体的位置。这样做的主要目的是形成一张空前的本钱控制网络，促使每一个部门都能够清楚自身的财务，做到从自身位置进行考虑，进而实现各部门之间的互相沟通，最终极大的降低本钱，其显著的特点就是方便管理。 2.2做好质量本钱管理工作 2.2.1采取限额领料 在建筑工程建设过程中，施工材料的本钱一直都占据整个工程本钱的较大比例，在其它本钱存在亏损时，一般需要凭借节约材料本钱来弥补。所以，节约材料本钱成为了减少
8、工程本钱的重点。根据理论使用量加科学损耗方法和施工作业队结算，节省时做出相应的物质奖励，超过范围时那么由施工队承担产生的经济损失，这样便能够有效促使施工队科学使用材料，降低材料浪费。 2.2.2控制人工和机械费用 人工费用需要以工程量以及预算定额作为计算的根底，并结合企业定额，将方案和实际所发生的情况进行比较，假设是出现超额，便分析超额产生的原因，再采取相应的应对措施。此外，还可以通过提升机械使用频率，科学配置机械设备来增加施工进度，节省劳动力，然而，这需要保证调度的合理性与科学性，防止浪费机械台班的情况发生。 2.3有效管理签订合同，降低工程本钱 一个建筑工程需要在施工前主要需要签订的合同为
9、与业主签施工合同、与工作员工签订劳务合同、与供料商签订原料质量保证合同、与机械设备供商签订器材平安可靠合同等等。所以，对合同的签订和后期有效保管上一定要谨慎，以防止不必要的纠纷产生影响建筑施工。 2.4积极采用先进工艺和技术，降低本钱，提高工作效率 在工程中标后，根据工程性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有施工能力、技术水平、工艺装备、可能标准内最大更新等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少本钱支出。技术、质量、平安管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量及平安等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保本钱降低；
10、材料管理要把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规章来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，实行月结本钱，通过强化管理来控制本钱和降低本钱。 结束语 综上所述，随着建筑行业从业人员的不断增加，建筑施工平安管理对于建筑工程质量管理有着非常重要的意义，是建筑施工质量的最根本保障，在建筑施工过程中必须将平安生产放在首位。对于其中存在的问题和困难要采取相应的措施，才能在剧烈的市场竞争中占有优势，所以有效的控制建筑施工的本钱也成为企业的共同追求目标。 参考文献 1孙远东.建筑工程的本钱控制与管理问题分析j.中国建筑金属结构，2023，22：148-149. 2郭立新.建筑工程本钱控制与管理策略分析j.现代商贸工业，2023，01：136-137. 第7页 共7页
