1、特种设备平安标准化述职报告 金岭集团创立于1992年，是一家以根底化工、热电联产为主导产业的国家大型企业，现拥有总资产40亿元，员工3000余名。多年来，公司立足化工领域，实施科技兴业，优化产品结构，拉长产业链条，开展循环经济，实现了企业的持续快速健康开展，现已形成年产甲烷氯化物25万吨、烧碱23万吨、有机硅12万吨、环氧丙烷2023万吨、苯胺6万吨、氯丙烯2万吨的生产规模，热电装机容量2023万kw，是中国化工500强、中国石油和化工综合效益百强、行业纳税百强、全国工业重点行业效益十佳企业之一。荣获国家级高新技术企业、中国优秀企业、全国行业诚信经营示范单位、xx省aaa特级信誉企业、xx省质
2、量管理先进企业、xx市突出奉献企业等多项荣誉称号。 在十七年开展历程中，公司始终坚持“以人为本、平安第一的管理原那么，严抓特种设备管理，督查整改设备缺陷，有力地保障了特种设备的正常运转和各项生产经营活动平安稳定长周期运行，确保了生产平安无事故。 为了认真落实省质监局关于印发xx省特种设备使用平安管理工作标准（试行）的通知和市质监局关于落实企业主体责任开展特种设备使用单位平安标准化评价工作的通知的指示精神，进一步标准公司特种设备平安管理行为，保障在用特种设备平安，落实特种设备使用单位主体责任，依照实施方案的相关安排，紧紧围绕“三落实，两有证，一检验，一预案（即：落实管理机构、落实管理人员、落实管
3、理制度；设备有使用证、人员有操作证；设备依法检验合格；有应急预案并演练，有演练记录）的工作要求，我公司在接到相关资料和上级有关的指示精神后立即行动起来，使全体干部员工思想上强化认识，机构上积极组织，材料上详细准备，行动上认真落实。到目前为止，整个准备工作已经根本结束，具备了验收条件。 下面就我公司准备情况作简要汇报如下： 一、组建管理机构，落实管理人员 近年来，在省、市、县各级领导的关心关心和全体干部员工的共同努力下，我公司在生产经营和规模膨胀方面都取得比较好的成绩。随着公司规模的日益扩大和产品链条的不断拉长，各车间生产装置的平安运行对整个集团公司生产连续性的影响也日渐突出，进而对各装置生产设
4、备尤其是特种设备的运行性能和备用状态提出了更高的要求。为此，公司领导对设备管理相当重视。针对这次特种设备标准化管理评比活动，我们按照相关各相关部门的工作细那么进一步明确了职责范围，确立了分管领导和专/兼职工作人员，对重要岗位的管理人员实现竟聘上岗，按照专业特长和工作能力进行择优录用，形成了以法人代表赵曰岭总裁为首，各部门副总为分支的三级设备管理网络：一级是设备管理委员会，二级是生产管理部，三级是专职设备管理员队伍，从而形成了横到边，纵到底，齐抓共管的平安管理网络。各个特种设备使用和运行岗位都配备了业务能力强、技术精湛、专业对口的工作人员，真正形成了网络化、系统化、标准化的管理模式，不仅从技术上
5、保证了特种设备的正常运行，杜绝了设备事故的发生，同时也为整个集团公司正常的生产经营活动提供了强有力的设备保障。 二、落实特种设备管理制度，加强责任追究 俗话说。“无规矩不成方圆。在新的特种设备平安标准化管理形势下，落实管理制度，表彰先进典型，加强责任追究，才是鼓舞士气、提高工作效率的有效途径。我公司严格按照特种设备平安监察条例和国家法律法规的有关条款要求，制订了特种设备平安管理制度汇编、岗位职责、特殊岗位操作规程等具有指导性的管理文件和技术文件。另外，上到公司高管，下至一线职 工，每个岗位还都制定了自己的工作细那么，细那么明确了每个岗位的工作范围、工作程序、工作标准和工作奖罚。同时我们还对每一
6、台设备都按照统一的格式制作了设备标示牌，标牌不仅标明了设备名称、位号、生产厂家和投运日期，同时还明确了设备管理责任人，使每一台设备都有自己固定的主人。全体干部员工严格按照工作细那么规定的条款和设备管理责任制开展工作，本着“不越位，不错位，要到位的三“位工作原那么，横向到边，竖向到底，谁出问题谁负责。同时还强化了责任追究制度，职工出现问题，直管领导负两倍以上的连带责任。这样层层关联，不仅使各设备责任人的工作责任心得到了大幅度的提升，同时更加强了领导严管职工，职工监督领导的相互监督机制，有效地减少了设备事故的发生。 三、特种设备办证及时，人员持证率20230% 公司的每台特种设备在投入使用前或使用
7、后的30日内，我们都严格按照国家有关法律法规相关条款的规定，准备好特种设备原始出厂竣工资料，并填写特种设备登记卡，向市、县质量技术监督局申请办理使用登记，及时领取了特种设备使用登记证，符合特种设备管理要求的，都要严格按程序办理使用登记、注册。到目前为止，我公司没有发生一次特种设备漏报、瞒报事件。 为了保证特种设备的平安运行，保护人民生命和财产平安，促进国民经济的快速健康开展，根据国务院公布的特种设备平安监察条例及国家质量监督检验检疫总局的要求，对特种设备必须强化管理，“作业人员应当按照国家有关规定经特种设备平安监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员资格证书，方可从事相应的作业的规
8、定，我公司行政人事部门每年根据各部门申请提报的专业技能内/外部培训方案，编制当年度特种设备操作人员的培训方案，报领导批准后实施；同时，在各级有关领导部门的大力支持和积极配合下，我们还根据从事特种设备操作人员的岗位变动情况，及时进行了各种特种设备操作专业知识培训和新员工的取证和旧证到期人员的换证工作，实现了人人持证上岗，使特种设备操作人员持证上岗率始终保持着20230%的高度。 四、严格落实特种设备检验制度，特种设备检验合格有效 依照有关法律法规的规定，特种设备使用部门应当对在用特种设备的平安附件、平安保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修并作好记录。 每年初，我们都按照上述
9、要求并根据公司在用或拟用特种设备的实际运行情况，认真编制特种设备年度定检方案，并在平安检验合格有效期届满前1个月内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，然后认真组织检验，使全公司的特种设备定期检验率始终保持在12023%，没有一台超期或漏检。对于检验不合格的特种设备，我们立即从生产系统中切除，停止继续使用，然后根据检验中发现的设备缺陷，委托具有相应资质的安装维保单位进行维修，消除设备缺陷并复检合格后进行重新启用。 五、事故应急救援预案可操作性强，演练实施有序 今年以来，我公司针对各车间的生产性质和特种设备的性能要求成功地组织屡次包括氯气泄漏和全厂失电等在内的事故应急救援演练。公司组织这样的活
10、动，其目的一是为了增强全体干部职工的防范意识，二是为了验证既定事故救援预案的可操作性和有效性，更重要的是让参演人员进一步的熟悉有关特种设备的根本特性和非正常状态下的操作要点，提高全体员工的事故应急处理能力。演练中，参加的员工完全能够按照要求认真对待，行动迅速，操作有序，部门领导组织到位，各种车辆、消防设施、 防护器具、救援器械等根本设施保障有力，保证了事故应急救援预案演练的成功。同时，针对每次演练中发现的问题，认真总结，及时完善事故救援预案，使各项事故救援预案都具有了持续的有效性和可操作性，从而为真正事故状态下及时、合理的救援提供了强有力的组织和技术保障。 生产平安事关社会稳定，事关每个家庭的
11、幸福与安宁。自公司成立以来，我们始终牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理的管理理念，以创立“平安金岭、“和谐金岭、“文明金岭为中心，从标准管理和落实责任抓起，从重点防范和整改隐患入手，重点狠抓特种设备的平安管理，切实把特种设备管理工作放在了重中之重的首要位置，把特种设备平安标准化管理工作系统化，制度化，标准化。也正是为此，公司才不断强化包括特种设备平安标准化管理在内的专业知识培训和平安意识教育，制定并落实事故应急救援预案，充分利用公司内部报纸金岭人、宣传栏、黑板报和“每日一题活动等载体，宣传平安知识，定期组织事故应急救援预案演练，从而有效地保证了全体员工及企业周边居民的生命和财产平安，维护了
12、集团公司的生产平安与稳定。 “隐患险于明火，防范胜于救灾。我们只有在日常一点一滴的工作中脚踏实地，尽职尽责，积极打破传统落后的定期维修和被动的失效后维修，全面推行先进的预知性维修和主动维修，在首先保证包括特种设备在内的生产设备的稳定正常运行的根底上才能更进一步地进行整体的正常生产和经营活动。 “事故无情，生命无价，平安第一，预防为先。作为危化品生产企业，我们决心在下一步的工作中，进一步提高平安防范意识，以这次特种设备平安标准化评价活动为契机，在前期特种设备标准化管理成绩的根底上，严格按照评价活动的各项具体要求为标准，在全公司掀起一次特种设备平安标准化管理活动的宣传和落实高潮，使我公司的特种设备平安标准化管理水平更上一个新台阶，更好地为平安生产效劳。 第7页 共7页
