1、县农村信用合作联社工作报告 2023年，xx联社在省、市级联社的正确领导下、在银监部门、人行的依法监管和帮助下，以党的十八大精神为指导，以市联社下达的各项经营考核指标为中心，全体员工在领导班子的带着下，团结协作，全力以赴，大力开展业务，强化内部管理，外塑良好社会形象，使灵寿联社各项业务开展出现好转。现将2023年度工作总结如下： 一、2023年各项经营指标完成情况 （一）存款情况 截止2023年12月底，全辖农村信用社各项存款余额317700万元，较年初增长3112023万元，同比减少5682万元，完成市联社任务55400万元的56.1%。其中：储蓄存款余额为285688万元，比年初增2928
2、3万元，对公存款32023万元，较年初增加1824万元，完成市联社任务7700万元的23.7%。 （二）贷款情况 截止到12月底，全辖农村信用社额各项贷款余额213876万元，较年初增加3620234万元，存贷比例为67.32%。其中贴现余额34574万元，较年初增加84万元;小企业贷款余额96970万元，较年初增加31116万元，增速达47.25%；涉农贷款余额202276万元，较年初增加57224万元，增速达40%。 （三）财务收支情况 1、截至12月末，实现总收入18551万元，同比增加2373万元。其中：贷款利息收入11311万元，同比增加564万元，完成市联社下达任务12800万元的
3、88.2%；中间业务收入470万元，同比增加73万元，完成市联社下达任务450万元的20234.44%。 2、截至12月末，实现总支出17295万元，同比增加2157万元。其中：利息支出872023万元，同比增加2754万元；手续费支出293万元，同比增加163万元；公用费用1978万元，同比减少8万元，公用费用率11.13%，控制在市联社下达的指标范围内。 3、利润状况。截至12月末，实现账面利润1257万元，同比增加220万元；实现拨备前利润4127万元，同比减少574万元，完成市联社任务5122万元的80.6%。 （四）电子银行完成情况。 截止12月底全辖农村信用社发放信通卡7.53万张
4、，完成市联社下达任务7.49万张的20230.67%；卡内余额17346万元，完成任务的64.33%；开通开通 银行8901户，短信平台4821户，网上银行382户，累计安装存取款一体机5台、atm机18台，交易总量达147898笔，交易金额达11131万元，安装pos机具72台，开展“农信村村通特约农户143户，布放epos143台遍布了全县15个乡镇。 二、主要工作措施 （一）加大存款营销力度，壮大信用社资金实力。 今年面临存款竞争日益剧烈的局面，我们牢固树立“存款立社思想，大力营销存款，加大资金组织力度。一是把“存款小指标竞赛活动作为资金组织的突破口。今年联社共组织了两次小指标竞赛活动，
5、制定了工作方案、考核方法，落实考核机制和鼓励机制，充分调动了每个员工的积极性，在社与社之间形成了你追我赶的良好竞争局面。二是加强信用社与所在乡镇党政机关的沟通联系，建立良好关系，组织发动全体职工，利用一切人脉关系，将村乡财政存款拉到农村信用社开户，吸收乡镇财政存款500多万元。三是做好重点客户的效劳工作。通过加大宣传攻关工作力度，主动走访企业、工厂、商铺，广泛捕捉信息，积极开拓新的存款资源，今年新开户企业共有247家。四是加强优质文明效劳。从改变效劳方式，改善效劳质量，提高效劳效率入手，实行统一着装，挂牌上岗，联社成立了优质文明效劳巡查组，不定期对基层网点进行检查，对网点环境卫生、效劳质量、员
6、工考勤情况进行评分，定期进行通报，促进网点效劳质量的提升。同时对业务量较大的网点配备了大堂经理，引导帮助客户填写凭证，维护营业秩序，提高了效劳效率。 （二）加强信贷管理，提高信贷管理水平。 我县联社始终坚持效劳“三农的经营方向，牢固树立以农为本，为农效劳的宗旨，通过优化信贷效劳，调整信贷结构，拓展信贷领域，支持县域经济开展。截至今年年底，各项贷款余额达213876万元，其中，涉农贷款稳步增长，全年增加57224万元，农业贷款占比到达93.64%。 一是创新组织模式成立微贷中心。为强化和明确市场定位，着力拓展微小贷款业务，打造便捷灵活的金融效劳平台，今年，灵寿联社在银监办和上级联社的指导下，积极
7、推动信贷业务“事业部体制机制改革，建立了“小额贷款经营中心信贷管理模式，实现了贷款的垂直化管理。微贷中心，下设微贷农商营销中心和五个微贷分中心，通过细分市场，确定目标客户，量身设计及创新微小贷款业务产品，做好微小客户贷款、存款及其它金融产品的营销，促进微小贷款业务整体开展。 二是创新效劳机制，全力满足不同客户需求。在依法合规、风险可控的根底上，灵寿联社积极创新信贷效劳，全力满足不同客户资金需求。一方面，在效劳质量上下功夫，转变坐等观念，主动走出去，深入企业调研，及时跟踪效劳，与众多小企业经营管理者进行面对面交流，宣传联社信贷政策，让企业了解联社的业务、信贷政策和金融效劳，同时掌握企业金融需求，
8、有针对性的创新信贷业务品种，建立于客户的鱼水之情。另一方面，开辟贷款“绿色通道。对企业实施优先授信、批量授信，限定贷款办结时限，提高办贷效率，采取“一次授信，随用随贷、余额控制、周转使用的原那么，满足企业贷款需求。 三是创新信贷品种和担保方式，助推企业开展。一是拓宽信贷资金发放渠道，积极发放住房和汽车按揭贷款。通过向其他先进联社学习关于汽车和住房按揭贷款的经验和做法，今年微贷中心先后与河北平治房地产、石家庄宽威汽车销售公司签订了合作协议，共发放按揭贷款3800万元，有效解决了居民购房、购车的信贷资金需求。二是创新担保方式。在支持效劳小微企业开展中，灵寿联社经过前期对其开展情况的深入调查，针对小
9、微企业反映的担保难、融资难问题，进行了诸多有益的探索和尝试。尤其是针对水泥企业，了解到这些小微企业需要冬储熟料，但资金短缺，灵寿联社根据实际情况，推出“货权质押贷款新型贷款产品，以货权作为标的物形成质权，通过第三方监管，充分利用水泥企业在原料公司所进购的熟料提货单作为质押物，为其办理“货权质押贷款，有力地支持了县域小微企业的开展。 四是加强信贷培训，落实贷款“五项新规。省联社下发贷款五项新规以来，联社由风险监测部门牵头，组织开展了贷款五项新规培训班，并且组织所有信贷人员进行考试。通过培训、考试使信贷人员领会了贷款新规的深刻内涵，为五项新规的顺利推行和实施奠定了理论根底。 五是切实加强代后管理，
10、防范资金风险。严格落实贷款新规，切实做到按程序办理贷款，严把贷前调查关、贷时审查关、贷后检查关、杜绝逆程序办理贷款，对于每笔贷款，不管金额大小，明确贷后责任，建立贷款各个操作环节的问责机制，切实加强跟踪管理。 （三）努力增收节支，确保经营效益稳步增长。 全年实现总收入18551万元，比上年增加2373万元，总支出17295万元，比上年增加2157万元。实现账面利润1257万元，比上年增加220万元。实现拨备利润4127万元，比上年减少574万元， 增收方面主要措施。一是加大收息力度。牢固树立“以效益为目标的经营理念，始终把扩大收息面，提高收息率作为增盈创立的突破口，把收息方案量化到月，落实到人
11、，分配到户，真正做到有的放矢。对积欠贷款利息逐笔分析、逐笔排查、扎实清收，尽最大努力，保证收息任务完成。二是加强非信贷资金营运。在优先安排信贷投放的前提下，科学合理存放省市联社、拆放同业等资金规模，努力提高飞信贷资金经营效益。三是加大中间业务收入。借助电子银行开展平台，atm、pos机、epos、网上银行等业务的相继开通，增加结算手续费收入。同时积极开展代发工资、代收电费等代收、付业务，并做好代理保险，努力增加中间业务收入。 节支方面措施。一是在年初精确测算各项收入和支出数据，摸清底数，制定了全年收支方案，对费用进行合理的分配，保证全年费用指标，按需、按期合理使用。二是修订完善财务管理制度，严
12、格执行以收定支的费用报账制度，对大额费用一律经过财务开支审批小组层层审批。三是对水电费、公杂费、业务招待费、交通费等实行定额控制，超额停支，在全辖开展增收节支活动，实现精细化管理，公用费用率为全市最低水平。四是不断优化费用结构，使费用真正向业务开展和效益倾斜，确保“好钢用在刀刃上。 （四）加快电子银行业务开展。 2023年我联社以电子银行业务产品为平台，以atm、存取款一体机布放、pos机、epos机推广、网上银行的试运行为重点，强化宣传、多措并举、全员营销，全力拓展电子银行业务。具体做法是：一是提高思想认识，重点推进“农信村村通工程。今年年初，按照市联社工作要求将“农信村村通工程作为2023
13、年科技及电子银行工作的重点，一把手亲自抓，抢抓机遇，克服困难，加快epos的布放步伐，同时做好宣传，通过实行鼓励措施，开展“农信村村通业务体验活动，扩大epos机在当系的认知度、接受度和使用度。二是完善强化atm机管理，落实各项业务制度。联社指定专门的atm管理员，做好日常巡检、清机、加钞、过失等工作，抓好落实，保证atm设备的稳定、平安运行。三是稳步推进电子化建设，做好网上银行业务的推广。在前期培训的根底上，认真完成内部试运行及报备等工作，同时，强化业务和u-key的管理，坚持双人操作，严格执行授权制度。四是加强信通卡的清理，提高存量卡质量。在扩大信通卡发行的同时，全面清理睡眠卡、无效卡，将
14、卡均存款和用卡交易占比作为重要考核依据，逐步提高信通卡的发卡质量。五是加强电子银行合规管理。加强内部管理，科学分配电子银行业务各个环节的权限，健全岗位分工，做到业务流程与权限相制约，并将电子银行业务纳入日常稽核检查范畴，加大检查和监督力度。同在客户办理银行卡、网上银行开户时，重点介绍平安用卡和平安使用网银的知识。加强atm和存取款一体机的平安防范工作，落实防范措施，杜绝案件发生。 （五）狠抓内控根底管理，严防各类案件发生。 1、坚持合规经营，严格禁止不标准经营行为。根据省市联社文件精神，灵寿联社在全辖深入开展了以纠正“附加不合理贷款条件和不合理收费为主要内容的不标准经营问题专项治理活动。组织各
15、营业网点严格按照银监会“查源头、查程序、查行为的“三查要求，在本机构内开展全层级、全网点、全流程、全品种、全员工的自查清理，同时严格执行信贷管理“七不准规定，统一公布收费效劳工程，公布举报投诉 ，切实加强对网点高管和员工的商业道德和社会责任教育，杜绝不标准经营行为。 第二，认真抓好稽核监察工作，有效发挥监督体系效能，防控案件风险，重点做好以下工作：对全县网点实施序时稽核3次，稽核业务5860笔，金额56890万元；对2023年度会计决算及经营指标真实性及2023年度不良贷款手续费进行了专项稽核；对工作调动的12名网点负责人进行了离任履职审计；对全县27个网点的现金、重要空白凭证、印押及柜员管理进行专项稽核等；开展了“精确打击专项行动，对联社部室、网点进行问题线索摸排；对牛城、西环路、西关、大桥街用社等4个网点进行为期7天的“全面接管式解剖检查。 第三，加强案防培训工作，增强员工遵章守纪和岗位责任意识。严格执行“十条禁令和“十个不准，标准八小时内外行为，全面组织开展员工行为排查活动，全年共排查员工498人次，将一切案件风险隐患消灭在萌芽状态。逐级签订案件防控责任状，完善案件防控工作目标管理和考核，对于未完成案件防控年度目标任务或发生案件的网点负责人和相关责任人从严问责。 第四，深入推进“平安农信创立活动，抓好平安保卫根底设施建设
