1、机场路道路管理述职报告 公司监察中队副队长述职报告 2023年我在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年度工作目标，坚持突出重点，认真履行职责，开拓进取，团结一致，全方面的完成了公司领导布置的各项工作任务，现将今年以来的主要工作情况，述职如下： 一、深入理论学习，全面提高自己的业务理论水平和管理水平。 作为一名党员，今年以来我认真贯彻落实党的十八大精神，在思想上能够积极要求进步，平时注重加强政治学习，认真学习党的路线、方针、政策，关心国家大事，努力提高自身素质，苦练根本功，增强责任心，通过学习提高了自身的业务知识和管理水平。 二、进一步加强了平安生产管理工作。 严格按照公司领导的要
2、求，全面贯彻落实公司平安生产工作指示，平安生产是一项长抓不懈的工作，物业部的工作每天都要与道路交通打交道，而且机场路车流量大，道路情况复杂，所以物业部平安生产工作是一项重中之中的工作。从今年“4.16保洁员交通事故中，认真吸取教训，用制度标准保洁员道路清扫作业，要求清扫人员在道路清扫时必须设置2个以上平安锥和一个提示牌；点检人员在捡拾道路垃圾时要遵循“一停、二看、三通过的标准流程。并定期对物业部全体人员进行平安生产教育和培训，同时做好监督检查工作，对平安生产工作做到位的，给予了奖励，对做不到位的给予了处分。 三、道路保洁方面 物业部负责管理机场路全段24.6公里的道路保洁工作，道路保洁面积14
3、76800平方米。身为物业部副经理深知工作任务重，从今年3月底市委、市政府开展环境综合整治工作以来，机场路管理公司物业部按上级要求继续实行“二扫全保，加强清扫力度，采取了机械化作业与人力作业相结合的方式，投入了三辆机械清扫车负责对机场路快速段和高速段的清扫，每天安排有一辆水车负责对道路的冲洗和洒水，起到降扬尘作用，争取保洁不留死角，不留盲区，并抓好长效管理。今年完成政治任务15次，清理道路垃圾92023吨。 四、保障了分中心的正常运行，确保道路设施平安良好运行以及路灯亮灯率到达98%以上。 严格按市政热线效劳中心的要求及数字化管理分中心的工作职责、大厅管理规定、信息员、座席员管理规定和考核方法
4、等相关的制度和规定，加强了管理，确保分中心的正常运行，今年以来，处理责任范围内的案卷347起，对非责任范围内的事件也做了配合和耐心解答。处理事件的及时率、群众满意率、办结率为20230%，在局系统联动单位的每月综合评价为a。 今年抢修路灯1850盏，抢修被盗电缆3187米，抢修电缆故障34次，更换路灯检查井盖34块，更换雨水篦子9套，更换井盖2023套，更换高护栏24块，扶正高护栏293块，路沿石扶正、更换452块，清理雨水篦子360多个，安装防坠网300个，修复路面破损47处约700平方米，疏通污水井堵冒4处。 五、机场路路政监察工作。 身为监察中队副队长，我在公司领导的指导下，率领监察队员对机场路香江至蔡塘沿路门面进行了通知，要求做好“门前三包工作，从今年以来，监察中队上路巡查1500屡次，出动机械车辆6辆，对香江至机场口占道堆物、占道经营、乱倒垃圾、违章开挖等现象进行了整治，清理占道经营1427次，处理垃圾乱扔行为527次，清理“牛皮癣小广告6458条，清理车辆洒落石渣500屡次，发出督察函2023份，发出责令停止违法行为通知书3份。联合机场路交警、渣土办对车辆洒漏、车轮带泥上路等行为进行了屡次整治。 回忆今年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在缺乏，我将继续加强学习，不断提高自己的执法水平和管理水平，进一步贯彻落实党的18大精神，为机场路道路管理再立新功。 第3页 共3页
