1、篇一：2023年客运站长的述职报告范文2篇 2023客运站长的述职报告范文2篇 尊敬的各位领导、各位评委： 大家上午好。 今天是个难忘的日子，是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次展示自我的时机，对此我十分珍惜，我将客观地说明作为一名高压副班长我所具备的应聘能力，悉心地接受各位领导和评委的指正。 我充满激情，但个性随和、做事稳重；我为人正直，但不固执。我自xx年12月担任高压班副班长以来一直勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重担，为了不影响基层单位春检工作，在春检开始前不到一个月的时间里，我与班组同志加班加点，完成了近1万余件
2、绝缘平安工器具的试验工作，虽然当时非常辛苦，系统软件还出现了这样那样的问题，但是我没有因此而气馁，而是积极与厂家技术人员沟通解决，不但没有耽误试验进度，还发现软件在大批量试验工器具时的漏洞和缺乏，将其升级改进加以完善。在春检刚刚开始时，班长外出学习，那时我还刚刚上任副班长职务，在班长不在的情况下，我每天早出晚归，按照春检方案与大家提前几天将工作票、任务单、试验仪器准备妥当，并合理安排作业组成员，积极与主任、专工沟通汇报，出色完成了柳一变1号主变单元、建一变66kv改造等各项试验任务。在开展各项工作的同时，我时刻不忘平安，今年公司开展了三个不发生百日平安活动和平安大检查活动，不管日常工作再苦再累
3、，我都坚持组织班组同志每周开展平安活动，认真准确的学习上级下发的各种快报、简报、月报及平安文件，并举一反三，结合自身实际及时进行整改。在作业现场，我更是以身作那么，严格执行标准化作业，对于班组人员发生的习惯性违章坚决予以制止，对于每月的工作票我更是认真自查，发现问题绝不隐瞒，如实上报平安员。每月对班组库房、拉力室、高压室配备的平安工器具、灭火器材、电动葫芦、液压升降机等进行严格检查，排除隐患，根据当前形势我又详细制定了班组应急管理体系，随时准备对突发事故设备进行抢修。近一阶段公司的p-mis系统已经全面单轨运行，我虽然没有参加过专门的培训班，但是我认为作为一名副班长我有责任也有能力熟练的掌握运
4、用它，并向班组同志传授，使其尽快应用到日常生产管理、发挥最大作用，为此我一有时机就向检修班的姜立业、罗宏远请教，他们给了我无私的帮助与指导，现在我根本已经掌握了这项新的软件，并正在向班组负责人讲解与传授中。在科技立项方面我也一直积极探索，今年我申报的带电工具专用试验模具，解决了公司带电班2023kv带电工具的试验方法问题，为其每年专门到沈阳电科院进行试验节约了大笔经费。 在担任高压班副班长的同时，我还担任了工区工会的文体委员，对于工区举办的各种活动我都积极的参与组织筹划，去年春节前我协助书记、主席成功的举办了变电检修工区xx年春节联欢活动，在今年的五、四期间我与团支部书记共同筹划组织工区团员青
5、年开展了青春伴我行，绿色环保从我做起活动。前一段时间公司开展了关爱生命、重视平安主题演讲比赛，我积极备稿，虽然最终没有取得什么名次，但我感觉从语言表达、自身胆量方面自己都有了很大提高。 领导的悉心培养加上自身的努力使我在担任高压班副班长职务期间取得了一些成绩，先后获得了省公司优秀青年称号和供电系统高压专业竞赛第一名的荣誉，并荣耀的成为了一名中国共产党的预备党员。我没有辉煌的过去，但是我很年轻，我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家帮助我，支持我、喜欢我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力来赢得这 次竞聘尊敬的各位领导，同事们。你们好
6、。现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。 一、政治上一身正气，两袖清风本人本着一身正气，两袖清风的做人原那么，恪守着公生明，廉生威的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：当干部为什么。当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥
7、领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 二、学习上精益求精，永不知足。本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的生存和开展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否那么就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢
8、看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。假设让买一件好衣服多出元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否那么真的没法睡好觉。所谓充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：劳开工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，使人脑延伸。这确实是真理，利用是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：二十一世纪等于加因
9、特网，这也是至理名言，因特网和把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学创造创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护列为家庭第一投资。今年以来我光是花在方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是翻开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一局部，每天的三吨饭我根本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想方法看重播，否那么我好象失去了什么似一样。 三、工
10、作上勤奋敬业、尽职尽责自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管平安、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为效劳部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说效劳部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门那么是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。平安工作是企业的生命，我们电力部门历来重视平安工作，对其实行一票否决制。特别是在2023年新年伊始的1月9日，国家
11、电力公司即召开了全国电力系统 平安会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对平安工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防平安管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了平安会 议。会议强调，平安工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题平安会议，将上级部门的有关指示精神传到达各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器
12、，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个平安稳定的局面，在2023年，大厦没有发生过任何平安事故和隐患。由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天缺乏，今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年11月12日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着平安、迅速、节约的原那么，制订了处理方案，经过努力，在第二
13、天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的平安运行带来了隐患，每次上级平安检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一局部门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后效劳也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行；一方面屡次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一局部
14、配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人效劳，在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中缺乏，让其
15、安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定员工思想，平稳交接班，及时找各有关人员谈话，使接任者得到大家的积极支持，使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月内，我召开客房部全体员工大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌效劳、完善查房程序、标准收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。 四、今后的努力方向回忆2023年这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风；学习上，精益求精，永不知足；工作上勤奋敬业，尽职尽责。当然我也深知自己在工作中还存在着许多缺乏，需要
16、领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想，在2023年的工作中，一定要努力做到以下三点：、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业，组织把这样一笔资产交给我们来经营，我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带着大家，齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局，把组织、企业和广阔职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的开展，为了广阔职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下 包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。、严格要求，廉洁自律，做好表率我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广阔职工们的事情，一定要清清白白做人
