1、国企公司税务会计的月度工作总结报告概述国企公司税务会计的月度工作总结报告为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。继续推进税务效劳工作改革，使效劳更加优良，使管理更加到位，围绕“高效效劳这个中心，使所里管理业务流程不断完善，全面提高效劳质量。下面给大家分享关于税务会计的工作总结，方便大家学习。税务会计的工作总结1本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在日常会计业务中，顾全大局、服从安排、团结协作。平时审核原始凭证、整理原始凭证，安排有关人员出记账凭证
2、，并对所出凭证进行检查、复核，对不正确的记账凭证，指明原因，要求改正，对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级本钱账，独立核算本钱，出凭证、会计记账凭证的录入，本钱、费用的结转到编制财务会计报表，登记各账本。今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成公司的账务，还同时兼顾银行往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人利益，不讲报酬，经常加班加点进行工作。在独立核算本钱时，月末提前提醒有关人员做准备，在计算产品本钱的时候，每次都把所以资料带回寝室去做，常常做到深夜，并且这些在考勤上是没有体现的。在9月劳动局进行生育保险的检查，配合人事部更
3、改凭证、账本等，一直加班到凌晨3点半以后才离开公司。其他部门需要有关资料，及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提前准备购置发票所需资料，掌握购置发票的银行卡余额。根据市场部的需要，及时购置和进行增量，及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查，并保管好所有的票据。在一些税务系统方面，独立做税务的纳税评估预警系统，负责增殖税专用发票的验票，开票系统的抄税，纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入，到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中，有较强的安全意识，维护个人安全
4、和公司的利益不受到损失。对三级本钱账的账务随时了解和掌握，每个月都到车间亲自查看账务情况。在公司的全面开展下，以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动，做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的
5、变化，通过会计人员继续教育培训，学习了会计根底工作标准化要求。参加了工商大学的本科段教程学习，并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习，更进一步的提高了实际动手操作能力。税务会计的工作总结2一、抓根底环节，在部署上下功夫我厅将20_年定为绩效管理年，把绩效管理工作作为今年工作的重中之重来抓。(一)加强领导，精心组织。成立了以一把手为组长，分管领导具体负责，各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组，领导小组下设办公室设在综合股，合理分工，明确职责，并抽调了素质高、能力强、业务水平高的工作人员充实到绩效办来工作，确保各项工作落实到位。(二)广泛发动，全员参与。在组织干部职工参加全市地税系统绩效
6、管理试点推广发动会的根底上，专门召开发动会，结合办税效劳厅工作实际对绩效管理工作进行了全面部署，并通过座谈交流、撰写绩效管理试点工作心得体会，统一了工作人员思想认识，增强了工作人员参与试点工作的责任感和使命感。(三)加强学习。通过每日早课学习、“四个一活动、专门辅导培训等形式认真组织工作人员学习绩效管理方法，掌握绩效管理概念、意义、程序，增强对绩效管理的认识。组织培训2次。今年2月份，组织干部职工到绩效管理试点单位贵溪市地税局参观考察学习。认真听取了贵溪市地税局工作情况介绍，查阅了绩效管理相关资料，学习了试点工作的好经验、好做法。并于2月份邀请了贵溪市地税局征管股股长张伟波现场指导培训。(四)
7、加强宣传。立足前台，积极发放宣传单，悬挂宣传横幅，利用电子显示屏滚动显示宣传标语，在纳税效劳工作中积极向纳税人宣传绩效管理的目的、意义和内容，取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道，及时宣传我厅绩效管理工作动态。(五)扎实开展标准化管理。严格执行标准化文本，进一步明晰岗位职责，优化工作流程，认真组织标准化文本知识学习，加强标准化管理软件的操作培训和运用。积极开展标准化内审。5月底，对办税效劳厅进行了一次全方位的内审，及时发现标准化管理工作中存在的问题，开具了不合格项。二、抓关键环节，在运行上下功夫(一)制定方法，建立制度。一是制定绩效管理方法。根据市局绩效管理方法，结合办税效劳
8、厅工作实际，抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人、股室绩效管理实施方法、绩效考评细那么及20_年绩效目标，并通过屡次座谈讨论，明确了绩效管理的工作目标、股室和个人岗位kpi和考核方法步骤，确定了试点工作的方法、步骤和要求，确定了工作原那么、目标、个人岗位指标、一级和二级考核内容、绩效考核结果的应用，制作了市局办税效劳厅对各股的绩效考核作业指导书。二是建立科学的绩效管理制度。结合办税效劳厅工作实际，建立了绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度，制定了个人绩效考核方法、股室绩效考核方法，实现绩效管理工作的制度化、标准化。(二)科学设定绩效目标。根据省局、市局绩效方案要求，结合办税效劳厅工
9、作实际，以省局、市局指标、要求为标杆数据，结合各股工作实际，制定了鹰潭市地方税务局办税效劳厅绩效管理实施方案，科学设定部门绩效关键绩效目标，将税收执法、纳税效劳、效劳征管、争先创优都纳入关键绩效目标，做到既能体现“争做第一的工作理念，又能切合工作实际。在设定个人岗位kpi中根据员工具体特点、能力水平，将各股绩效目标分解到每个人身上，做到职责清晰、授权充分和相互联系，围绕绩效目标施策，周密制定目标施策，实现了“人人有指标，个个有压力。(三)加强绩效沟通与辅导。采取定期辅导和不定期辅导两种形式，建立个人股室办税效劳厅绩效领导小组市局绩效领导小组的沟通渠道，每月召开一次绩效评审会议，报告绩效目标达成
10、情况、目标施策情况、绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等，认真落实绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度，做好绩效报告、施策表的编写工作，相互交流工作中的好经验、好做法，指出工作中存在的问题，及时发现和改良工作中的薄弱环节。(四)客观公正地开展绩效考评。专门制定了个人、股室绩效考评细那么，成立绩效考评组，引入定量与定性相结合、日常检查和专门考核相结合、全方位评价等多角度考评方式，采取“听、查、问的检查方式，对关键绩效目标逐个进行考评，仔细核实分析考核中发现的问题，认真开展了定性指标的测评，做到事实清楚、证据确凿、定性准确。同时与标准化内审、标准化第二方外审、税收执法检查、税政检查
11、、票证检查、考核结果等其他检查考核相结合，加强相关检查结果的运用，认真落实绩效面谈制度，指出未到达的绩效管理目标及存在的问题，听取被考核人意见和建议、。(五)扎实进行绩效改良。对绩效结果进行分析诊断，找出存在的问题及其主要原因，考评组和被考评人共同沟通讨论，查找原因，并采取相应的改良措施。同时强化绩效管理结果的运用。把绩效管理结果作为评先评优、省外培训、提拔使用的依据。三、推行绩效管理取得的主要效果一是工作干劲更大了。绩效管理改变了以往“干多干少一个样的“大锅饭管理模式，原来评先评优采取测评方式，很难全面反映一个干部的工作，而绩效管理考核是全面、标准、透明的，让每名干部及时了解哪方面工作未到达
12、要求，需要改良，提高了干部的工作积极性。二是增强了干部之间的沟通。原来干部做完自己的工作就结束了，现在每月召开一次绩效管理评审会，相互交流工作中的好经验、好做法，指出工作中存在的问题，相互提高，相互促进。三是提高了纳税效劳水平。办税效劳厅将纳税效劳作为股室和个人的重点绩效目标，并占有较大权重，增强了工作人员的效劳意识，促使干部自觉做好纳税效劳工作，提高了效劳满意度，取得了良好的效劳效果，办税效劳厅在去年荣获全省地税系统星级办税效劳厅评比第一名成绩的根底上，今年又荣获“最正确效劳窗口、“全市文明单位、“全市青年文明号等荣誉称号。四是增强了干部的团队意识。部门的绩效目标和个人的绩效目标相辅相成，如
13、果部门绩效目标完成的不好，必然影响到个人绩效目考核得分情况，促使干部更加关心和努力完成部门绩效目标。五是提高了执法水平。将涉税审核作为绩效管理的加分项目，促进了征收员审核税款的积极性。今年1-11月，对收回发票审核出纳税人少缴税款50余万元。六是提高了工作人员的综合能力。将干部的写作能力、专业知识、沟通能力都纳入了绩效考核，促使干部自觉学习，加强信息报道，目前，办税效劳厅全体工作人员取得全国计算机一级以上证书，1名干部入选省局人才库，2名干部入选市局人才库。四、下一步工作(一)加强对绩效管理的宣传，取得工作人员对能推行绩效管理的支持。(二)平稳推进。不断完善绩效管理方案，扎实按照方案实施。(三
14、)注重沟通，全面运行。通过绩效管理评审会等形式，加强绩效沟通，加强绩效辅导，催促、协助绩效任务的完成。(四)持续改良。按照pdca循环模式，不断完善绩效管理，确保绩效管理公开、公平、公正。五、存在的问题(一)聘用人员如何开展绩效考核。办税效劳厅大局部是聘用工作人员，工资都是固定的，无法进行绩效考核。建议由市局拨入一局部经费，聘用工作人员工资再扣取一局部，作为绩效考核奖励基金。(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多的现象。辛苦度最高的的人未必得到a+级。税务会计的工作总结32023年，在所领导的正确领导下，所全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，着力落实上级年初提出的2023年税收工作指导思想
15、和要求，坚持以科学开展观为指引，从“两个突破入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创立、税务工作的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了2023年的各项工作任务，现将其主要工作总如下。一、加强学习、打牢思想根底一年来，我们所坚持对党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件的学习，组织所里人员对一年来召开的业务工作会上的指导精神，并组织全所同志到业务开展好的所学习取经，通过不间断的学习实践活动，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，增强了自身的综合素质。二、加强队伍建设，实现所里人员的最正确配置2023年，我们所以精神文明创立为平台，从改善税务
16、工作效劳环境入手，努力实现传统税务效劳工作状态的转变。所坚持公告纳税人的权利，公告纳税效劳承诺等，使所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，经常征求社会各界对所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所全年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。二、业务重组、使工作流程更趋合理性根据所里业务开展的实际情况，所里定岗、定责，重新整合业务流程，设置了咨询和培训综合工作岗位，从税务代理、税务审计、税务筹划、税务参谋、咨询效劳等等，面对面对客户进行全方位的效劳。同时，所内建立了重点税务业务工作手册，屡次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心。从“两个突破上下工夫，加强内部行政管理，各施
