1、旅游局干部科学开展观分析检查报告 根据区委和我局学习实践科学开展观活动的总体安排，在征求群众意见建议环节，我们采取走访干部职工、召开座谈会和发放征求意见表的形式，广泛征求了各方面对我局领导班子和班子成员的意见，现就征求到的意见建议梳理如下： 一、对局领导班子的意见 一在解放思想，更新观念方面。 一是存在因循守旧的思想。循规蹈矩、求稳怕乱、怕担风险。在调整经济结构、转变开展方式上思路窄、方法少。陷于传统思维模式，运用市场机制破解开展难题缺思路，少方法，不善于寻找突破口。二是存在封闭狭隘的思想。开放精神不强，创新意识不浓，坐井观天，不善于走出去，请进来，因而，先进的观念、经验和做法不能为我所用。特
2、别是在引资上手段不活、方法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。认为本局有职无权，职能有招商引资、旅游开发行业管理、外事、侨务四项，但所从事的只不过是一些根底的事务工作，无多大作为，因而，工作动力缺乏，积极性不高。特别是在市区两级职能交错的特殊体制下，由于职能不全，加之某些职能交叉不清，关系错综复杂，难免产生大树底下好乘凉和反正有市局在管，某些工作懒得去做的想法和做法。四是存在消极畏难的思想。面对繁杂、矛盾多的基层工作，主动出击的少。特别是碰到棘手问题，一味强调客观条件，怨天尤人，有时甚至回避。五是存在小进即满的思想。进取精神不强，满足于已有的成绩，安于现状，夜郎自大，自我要求低，工作标准
3、低，开展境界不高，缺乏加快开展、奋力赶超的紧迫感和危机感。 二在改善工作作风，效劳社会，效劳基层，效劳群众方面。 调查研究少，纸上谈兵多；浮在上面多，沉到基层少；带着问题了解情况多，深入细致分析少。在实际工作中，外表工作多，实际解决少；讲工作原那么多，灵活机动少；议论问题多，解决问题少。 三在树立和落实科学开展观，优化开展思路方面。 缺少经常性的理论学习，更谈不上运用科学开展观来提升整体工作能力。总认为抓开展是上级领导的工作，我们基层多想也没用，想了也不能按照自己的思路去开展工作，始终把自己摆在唯上是从、能干就干、不求有功、但求不过的位置上。不能从全区开展的大局上进行认真的研究和探讨，只是依照
4、上级的文件和指示照样画葫芦，得过且过。 四在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效方面。 整体工作存着重安排，轻检查的问题，缺乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的管理机制和解决问题的方法，如对仙女寨的开发，上级有要求，下面群众有呼声，但我们一直没有找到很好的方法。二是自身的一些职能没有很好履行。由于主观和客观原因并存，旅游开发、外事侨务职能一直没有履行。三是发挥主观能动性差，工作方法缺少有效的措施。结果是汇报问题多，提出解决问题的方法建议少，如：利用外资问题。 五在加强班子建设，增强执政能力方面。 一是班子成员之间交心通气少，配合默契程度有待进一步磨合。二是班子成员工作指导水平
5、有待进一步提高，特别是独挡一面的工作能力。三是缺乏有效的管理机制。在如何调动干部职工工作积极性方面没有有效的方法，往往会造成苦乐不均，干与不干一个样，完成任务和不完成任务一个样，积极工作和消极工作一个样，调动发挥不了同志们的工作积极性。 六在党风建设，反腐倡廉方面。 总体上对加强党风建设、反腐倡廉的认识还不够高，总认为我们商务部门是“清水衙门，没有腐败可反，我们也没有条件搞腐败，而看不到自己在实际工作中政绩不高的不良作风一面。口头上大家都懂得加强党风建设的重大意义，但在实际工作中以党风党纪严格要求还不够。 二、对班子成员的意见 主要集中在如下几个方面： 一是学习不够全面、深入。在政治理论学习方
6、面，学习内容不系统、不广泛，缺乏深度和广度，浅尝辄止，浮在面上；在业务知识学习方面，不善于用“钻劲和“挤劲抓紧点滴时间用于学习，学习内容和学习效果也没有落实到位，有时只注重实用主义，急用急学，不注重业务知识的全面、系统学习。 二是工作作风不够扎实。在具体工作中思路不宽，只考虑如何做好本职工作，有时缺乏通盘考虑，对问题作深层次思考和分析不够，因而，工作缺乏新的亮点，创新意识不强。 三是组织纪律观念不够强。上、下班制度遵守不够严，有时出现迟到和早退现象。在生活中，说话随便，不太注意小节，因而，容易引起误会。 四是思想作风不够硬。深入群众不够，心系群众，效劳群众的意识不强；深入基层调查研究，了解基层思想少；人生观和价值观有所偏离，心中有“人生理想趋向实际，价值标准注重实用，行为选择偏重实惠的想法；工作中焦躁脾气和烦躁心理时有发生。 5
