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2023年安全环保部副部长述职报告新编.docx

上传人:sc****y 文档编号:678409 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:7 大小:19.82KB
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资源描述

1、平安环保部副部长述职报告 部门:平安环保部职务:副部长姓名: 尊敬的各位领导,各位同事:大家好: 2023年在公司领导的正确领导下,本人在平安环保部副部长的岗位上一直以谦虚谨慎的态度,认真工作的精神,不断的提高自己,完善自己。现将今年以来的平安管理工作向与会领导述职,情况汇报如下: 一、平安工作主要数据完成情况 重伤以上事故:截止11月底未发生重伤以上平安事故; 职业病发生率:截止11月底无职业病发生; 火灾事故:截止到11月份底火灾事故0起; 新员工入厂平安教育:截止到11月份,共组织新员工培训1次;建立车间员工三级平安教育卡;全年共组织各类平安培训16场次,接受培训400余人; 2023年

2、7月完成平安生产事故应急预案备案;全年共组织应急演练2次,其中:消防灭火演练1次,危险化学品泄露桌面演练1次,通过演练,能够提高全员平安意识; 2023年5月完成现场置业危害现场检测;9月组织了一次岗中职业危害体检,体检人数共计40人,未发现职业病和疑似职业病的病例,更新了员工体检档案; 2023年6月,雨季到来之前完成房屋建筑、设备设施及配电室的防雷检测; 2023年8月份完成各单元灭火器打压及试剂更换。9月份协助布雷博惠联对公司所有消防设施进行了维保,包括;消防自动报警系统、消火栓灭火系统、应急照明等。 2023年11月完成对公司厂界噪声、生活废水和工业废水的检测,合法办理排污许可证; 2

3、023年7月,结合质监局对公司年检到期的平安阀2023块,压力表2023块,可燃气体报警3块,叉车2023台,压力容器3台等进行效验、年检,合法办理了使用证; X9322;截止到11月底,共办理作业票37份,其中:登高作业5份,用电作业8份,动火的2023份,相关方施工14份,执行情况较好; X9323;2023年共收集转运危险废弃物15次,危险废物库房累计储存5.5t,并进行了分类标识、储存。弃渣处置3次、油漆桶处置3次、切削液处置7次,废机油处置2次,满足法规要求; 二、2023年完成主要工作 认真落实平安平安目标责任 2023年初,签订平安生产责任书28份,与副总5份,与总监6份,与部门

4、负责人及车间主任17份。 体系推进情况 2023年5-2023月份,5个月完成ehs环境管理体系换证,组织各单元内审员,对各车间、职能部门按照区域进行了年度危险源辨识、环境因素的补充和更新,共收集危险源1800多项,环境因素500多项。新增环境风险识别3项,更新平安和环境的法律法规2项;修订三级文件2个,新增管理制度2个。 2023年9月开始,积极主动开展“双控体系建设,利用两个半月时间,完成公司平安生产“双控体系建设,现场张贴风险管控卡6块,应急处置卡8块,正在制作中。 平安教育培训情况 2023年平安环保部对职工的平安教育工作放在首位,借助2023年ehs培训方案,组织了400人/次各类人

5、员培训共40课时,15场,对参加平安法和环保法及各项平安管理制度的培训人员进行笔试考核,培训合格率20230%。 持续隐患治理排查工作 积极开展隐患排查治理工作,切实做到平安事务心中有数。每周至少一次组织专项平安检查,及时了解平安生产情况。每月分屡次对重点区域检查,每季度进行全面检查,组织相关部门对特种设备进行检查,催促、落实维修、检验、保养,使所有设备能够健康稳定运行。本年组织专项平安检查30次,月度检查8次,日常检查屡次,查处各类隐患违章188项; 严控现场作业审批 加强危险作业许可审批的管控,严格落实平安防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;截止到11月底,共办理作业票37份,

6、其中:登高作业5份,用电作业8份,动火的2023份,相关方施工14份,执行情况较好。 组织开展平安生产月活动 平安生产月期间,组织员工进行平安知识竞赛,参赛人员52人;消防平安培训、火灾应急演练1场,参加人员60余人;隐患排查共提交33条;平安微电影观看300余人等活动。 环境方面 制定了公司环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要漆渣、 三、工作亮点(2-3条) 本年度降本指标50000元,截止到11月份,共完成89170元,完成率178.4%; 截止到目前,共接待国资委旗下公司及区安监局组织的机械行业50余家单位到公司平安生产观摩; 在环保政策紧张情况下,客服困难,解决大气污染二级预警

7、错峰生产,未给生产造成影响; 考核加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处分人员11人/次,累计考核金额6600元; 11月份顺利通过ehs体系每三年换证工作,12月份发放新版体系证书; 四、存在的问题和缺乏(2-3条) 集中应急演练缺失,未能普及全员; 现场特种作业人员还存在无证上岗 平安生产和管理创新力水平有待于提高; 五、下一步工作方案(5-2023条) 全面落实今冬明春消防平安专项工作,认真排查消防平安隐患,落实动火作业审批、消防器材巡检等措施,确保消防平安。 健全并落实平安生产责任,在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产、谁负责平安。完善平安生产考核细那么。在1月份完

8、成各层级、各岗位的平安生产责任书的签订工作,明确各级管理人员都要勇于承担各自的平安责任,认清各自肩负的平安重任;同时进一步完善平安目标责任考核细那么,实现平安生产考核与运行的适应性、充分性。 定期召开平安会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,传达上级平安精神,部署相关平安工作。 加强宣传教育工作,确保平安培训取得实效,切实提高员工的平安知识水平,增强员工的平安生产忧患意识,保证平安生产顺利的进行。1月份筹划制定ehs培训方案;4月份企业负责人、平安管理人员复审;6月份消防平安教育培训;11月份冬季交通平安培训等。 落实平安生产大检查,强化隐患排查与治理工作。平安生产大检

9、查采取日常检查和特定节假日检查相结合的方式,在落实日常检查同时,开展“元旦“春节“两会“五一“中秋“国庆等重大节日前平安生产大检查活动,及时排查平安生产过程中平安隐患,确保平安过节。 筹划推进iso45001:2023职业健康平安管理体系换版工作,维护iso14001:2023体系运行,确保体系有效运行。 落实好夏季防汛工作。每年6-2023月份是主汛期,在雨季到来之前,做好应急物资储藏,防雷检测等,确保设备平安稳定运行。 按照上级要求,开展平安生产月各项活动,提高全员平安生产意识和平安防护能力。 六、工作建议和困难 机加车间现有员工200余人,员工结构年轻化,文化素质低,工作中灵活性差,在加

10、上现场设备繁多,兼职平安员已经不能满足实际需要,建议车间增加1名专职平安员,更好的担负起平安生产管理责任。 配件组装车间生产过程主要是打磨、喷漆、清洗,打磨,喷漆清洗没有固定区域,夏天外面露天打磨喷漆,直接污染环境,冬天现场操作直接向车间排放,现场也存在火灾风险,在环保巨大压力下,也不好监管,随时都有被处分风险。 污水处理站设备老化,工艺落后,且公司水质也较为复杂,运行过程中总有大大小小毛病,满足不了水质达标排放,严重影响正常运行,请领导重点关注。 平安管理工作任重道远,平安永远没有终点,需要时刻保持清醒头脑,坚持原那么,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在平安管理的第一线,坚持深入现场,把平安管理工作做细做实,脚踏实地的为公司平安生产尽一份心,尽一份力,尽一份平安管理人员应尽的一切责任。 谢谢大家 述职人: 2023-12-2023 第7页 共7页

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