1、运维主管述职报告五篇 运维主管述职报告1各位领导、各位同事： 我就20_年第一季度的工作情况从以下几个方面向各位领导作简要汇报，请大家评议。 一、努力学习理论知识，提高自身内在素质 维护工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。在日常的工作中，我十分注重理论知识学习，不断提高维护技能，除了认真专研设备厂家提供的技术资料外，还经常利用我们的网络优势收集一些相关技术资料，通过理论学习，对自己所在的岗位有了更加深刻的认识，能够为动力环境监控系统的施工管理和维护管理制定出科学的方案。古人说，三人行必有我师。身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。身边的每位同事都
2、是我的老师，他们中有的是技术专业的专家、有的是计算机方面的高手、有的是专业的技术能手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高。除了专业技术知识学习外，我还积极参加了新联通移动营销业务培训，加深了对g网的了解和认识。 我已在公司奋斗20多年，历经了邮电局、电信局、电信公司、网通公司到新联通的体制转变，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。 二、加强思想品德修养，陶冶自我情操 在平时工作中，我与公司多个部门和专业相关厂家都有工作联系，我始终牢记自己是中国新联通的一员，言行举止都注重约束自己。对领导，做到尊重服从，令行禁止;对同事，做到谦虚
3、谨慎，宽以待人;对用户，做到严于律己，自重自爱;对合作单位，讲诚信促共赢。一句话，努力做到不轻慢，不张狂，不自傲，注意用自已的一言一行，维护领导的威信，维护部门的形象，维护公司的利益。 三、总结成绩查缺乏，欲求再上新台阶 我永远不会忘记领导和同志们对我工作的大力支持和协作。我惟一的回报方式就是努力地工作，兢兢业业、任劳任怨。对领导所安排的工作，我从不讲任何客观理由和条件努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是默默无闻、自觉自愿地投入到工作中。通过自己勤奋努力，圆满完成了第一季度的工作。 1、编写完成20_年综合监控应急预案，编制_市全区监控系统扩容指导意见。每周统计设备运行数据，根据历史数
4、据分析总结设备运行情况报告.篇，对设备维护起到了积极的指导作用; 2、在系统维护方面，严格按照维护规程要求制定月维护工作方案，并按时、按质、按量完成。认真做到每天查看分析各类告警信息、设备运行实时数据和历史数据，及时了解设备运行情况，指导设备维护。本季度到现场组织处理监控故障共.次，对发现的问题及时协调处理，大大压缩了障碍历时;协调处理安防图像监控.次;指导县（市）局处理监控故障.次; 3、不等不靠，自己想方法技术创新。自己设计制作端电压采集端子，完成了北.、褚.和黄.三个模块局的蓄电池组接入监控系统; 4、随着老联通和网通的融合，设备的增加，及时向上级主管部门提出综合楼.新增设备监控扩容申请
5、，制定了可行的技术方案; 5、宽带畅通工程_gd.动力环境监控系统工程施工。协调组织市公司相关部门XX县区公司维护部门积极配合厂家施工，做好工程跟工管理，技术把关。到3月底全部完成了硬件设备的安装，调通了大局部监控点的通信网络; 6、请厂家技术人员对综合监控值班人员进行gd.动力环境监控系统操作知识培训两次，使值班人员对新系统有了初步认识和了解。 除此之外，还积极主动配合其他部门做好支撑工作，在方案制定和工程实施做好全套支撑效劳。虽然常常感到身体很劳累，耳边的白头发增加了许多，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力对_联通事业的开展起到了一定的作用，那种
6、成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。 四、展望未来谋新篇，鼓足干劲再创佳绩 总结过去成绩斐然，展望未来信心更足。第一季度的工作为本年度开了一个好头，对第二季度工作有了很好的借鉴和指导作用。 第二季度除了积极完成领导布置的工作任务和日常维护管理外，还要重点完成以下几方面的工作： 1、本季度完成综合楼新增电源和空调设备接入vc.动力环境监控系统; 2、完成宽带畅通工程.动力环境监控系统的软件调测，解决剩余局部监控点网络不通问题。汇总gd.监控系统的存在缺陷，催促厂家整改，完成初步验收; 3
7、、做好传帮带，在日常工作中对综合监控值班人员一对一讲解gd.监控系统使用操作，到达人人会使用; 4、做好宽带畅通工程gd.动力环境监控系统二期工程准备工作; 5、将东.、曙.、继.、大.和五、.等模块局新增空调设备接入监控系统。 五、结束语 作为维护部部门的一名老员工，我有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，确保保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，无论遇到任何困难，自己都要想方法去克服困难。在和部门其他同志工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。总体上讲，在第一季度工作上取得了很大成绩，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说是称职的。
8、 总而言之，我可以问心无愧地说。自己尽了心，努了力，流了汗。在今后工作中，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地支持我。 谢谢大家。 运维主管述职报告2运营主管是网点运营工作的直接管理者，是临柜业务组织者，这一点决定了运营主管在整个银行经营过程中所具有的独特的、关键的、不可替代的岗位作用。下面是有_年我在营业室担任运营主管，在这一年中，在支行的正确领导下，认真学习政治理论知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下
9、： 一、加强网点业务知识和技能学习，使我营业室的业务知识和技能水平得到提高 认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业银行存金通操作流程、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、boeing系统的上线、三化三铁工作的全面启动、个人存款利率市场化工程的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法，加班加点努力学习，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，提高了自身的业务知识和
10、技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程 加强对会计工作的标准化管理，使之有章可循，有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须标准操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。对于监督过程中发现的相关过失及时组织柜员学习，并及时整改。对于发生的过失事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类过失隐患的再次发生。挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了标准，改变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题。促进会计出纳工作根底标准化水平的提高，充分发挥内控
11、的监督和标准作用，使我营业室内控工作做到制度化、标准化、标准化。 三、加大力度强化管理，全面推进运营工作的开展，确保各项内控工作上台阶 今年以来我营业室业务大幅度提高。全年业务量到达32万多笔，自助设备业务量到达19万多笔，加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元，内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户，撤销对公账户16户，个人储蓄账户增加2698户。处理atm长款17笔_年里，本人在工作中认真加以改进和完善。自觉加强学习，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。 综观这一年的工作，按照支行运营主管委派
12、制度管理方法的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理标准工作，使营业室的运营管理工作得到了进一步加强，会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请支行领导和同志们给予批评、指正，并加以监督。 运维主管述职报告320_年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带着分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、保护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的开展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作： 一、从根底业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进 （一）建立健全各项规章制度，奠定会计
13、主管工作的根底。今年我根据总行三化三铁要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原那么，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。 （二）加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。 （三）配合会计事后中心传票外包工作，坚持标准化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的
14、复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。 二、标准财务管理，加强内控管理，标准经营，挖掘新的业务增长点 （一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支方案，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。 （二）在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、老实守信、热爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。 （三
15、）立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力开展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规那么。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 回忆过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带着我们分理_年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在20_年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，20_年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战。 运维主管述职报告4各位领导、各位同事： 今年8月，我积极响应公司部门调整的要求走上运维部主任助理岗位，主要负责配合主任完成
