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2023年银行信贷管理负责人述职述廉报告.docx

上传人:la****1 文档编号:679403 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.63KB
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1、XX年银行信贷管理负责人述职述廉报告 文章标题:2023年银行信贷管理负责人述职述廉报告 回忆2023年,在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,上积极进取,生活上严格要求,全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下: 一、成绩方面 我的2023年,可以用2023个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项特

2、别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面: 一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。 二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。 三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户xx集团、文秘部落汽车内饰件有限责任公司、文秘部落电子等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位称号,这是我行诞

3、生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。 四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。 五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的局部授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

4、 六是综合管理根本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面。一是职责分工根本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。 二、廉洁自律方面 作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防为契机,认真学习银监会的“十三条军规,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务

5、上的影响为亲友及身边人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了授信人员廉洁自律暂行规定,签订了反商业贿赂承诺书,做到了警钟常鸣,进一步标准了自己的行为。 三、存在的缺乏 一年来,本人在思想素质、理论水平和能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但中还存有一些差距和缺乏,与我行当前快速开展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面: (一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性,有时借口忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行年限长,有一定的理论功底,

6、满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,无视了金融理论的不断更新。 (二)思想还不够成熟。在创新上做得还不够,缺乏新点子、新方法,有时中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在缺乏。 (三)还不够深入。方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的方法,布置得多,检查得少。 四、我的三点体会 (一)和谐是一种生产力 回忆一年来的,我切身感受到。信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里,心情舒畅,干劲很足。 (二)团队是力量的源泉 从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠 $false$ $false$ 第4页 共4页

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