1、科学开展观整改措施及自查报告 市学习实践办： 针对前期自身查找及广阔机关干部反映的问题,我们进行了认真的梳理和汇总,初步查找出存在的以下几个方面的问题: 一、思想作风方面 整体存在着对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在外表，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。局部干部全局意识不强、与全局工作步调不一致、各科室、各单位协调配合不畅通等问题，特别是少数同志一盘棋思想不强、统筹能力不高、自律意识不高，给工作造成了被
2、动，对出现的思想作风方面的问题，也未能入时纠正。 二、学习方面 主要表现在：一是局部干部自学意识不够强，没有“钉子精神。不善于用“钻劲和“挤劲抓紧点滴时间用于学习，自身素质在学习方面提高不快；系统自觉地学习政治理论不够。虽然注重学习，但更多地注重学习与自己工作相关的法律知识和业务知识。对政治理论学习不系统、不自觉，因而在深刻领会和全面把握科学开展观的科学内涵、精神实质、根本要求上领会不深；二是组织集体学习力度不强，实际工作中没有组织好集中学习，致使学习时间、学习内容和学习效果没有“三落实，达不到应有的学习效果；三是重业务、轻学习。片面强调完成上级交办的多种任务，认为机关后勤工作的重点是搞好优质
3、效劳，因而冲淡了学习内容，削减了学习方案，使各项学习规划流于形式。 三、效劳方面 少数机关干部工作顾此失彼，在机关后勤效劳工作当中，出现效劳不到位，效劳效果不能到达要求等。不能充分考虑到多种因素、协调好各单位需要、统筹安排好机关后勤效劳的各个环节。工作上争先创优意识不强，效劳上的创新意识不够，对工作只是照搬照套，不用心去思考，不出新点子，不出新招式，只求完成任务，不求创出特色，只求现实稳定开展，不求未来开拓创新。特别是在被省机关后勤事务管理局和省后勤管理协会评为“先进单位后，局部干部工作上出现后劲缺乏，缺乏创新，后勤工作进步不大，亮点不多，甚至一些工作出现了停滞不前的现象。 整改措施 针对上述
4、问题，我们进行了认真的分析和深刻的自我剖析，这些问题都是机关后勤工作开展的绊脚石，是搞好工作首要解决的问题。对于这些问题，我们有信心，也有能力在短时间内解决好。在整改思路上，我们提出以“三个强化的新举措，去除这些“绊脚石。 一、强化作风建设。借助开展深入学习实践科学开展观活动的有利契机，从思想解放入手，从观念创新破题，自觉从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来。在思想意识上倡树“做全市开展大局配角、机关效劳工作主角的新理念。通过加强思想作风，转变工作意识，强化工作责任、创新工作方式，做到“六结合，即把思想作风建设与全年的目标任务结合起来，与工作创新进步结合起来，与加强领导班子建设结合起来，
5、与政治文明和精神文明建设结合起来，与提高综合素质结合起来，与提升机关后勤形象、加强后勤效劳建设结合起来，从而使机关人员的执行力进一步加强，增强干部职工的事业心和责任感，全面推进机关后勤工作全面进步。 二、强化学习力度。1、强化学习内容。加强广阔机关干部对毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想及党的十九大重要精神的学习；强化学习实践科学开展观、构建和谐社会、加强干部职工作风建设、社会主义荣辱观等重大战略思想；2、强化学习方式：以集中学习为主，分散自学为辅在全局营造人人讲学习的良好气氛，局党委将每周五规定为中心学习日，每周二为小组学习日。通过学习，增强干部团结力度，增强战斗力，解决推诿扯皮现象
6、。 三、强化效劳能力。选准效劳切入点，始终把加强机关行政管理工作作为首要任务来抓，以管理促进效劳水平和工作效率的提高。按照“更细、更优、更快的目标要求，全面推行“五化工作机制，增强为机关效劳的能力。1、会务效劳高效化。2、食堂管理标准化。3、物业管理人性化。4、大楼保洁人性化。5、后勤开展社会化。从管理体制、管理层次、管理职责三个方面作出规定，以求形成自上而下、良性互动、全方位、多层次的工作机制。在管理体制上，实行统一领导、分级负责，归口管理、责任到人的管理体系。在管理层次上，进行科学的划分，实行层级管理制度，对每一层级的职能范围进行了明确界定。在管理职责上，实行级级负责制，做到人负其事，各负其责。 4
