1、县商务局半年工作报告 县委县政府确定今年为“工程推动年，商务局在县委、县政府的坚韧领导下，紧紧围绕全县进展大局，依据“一年有势头、两年有看头、三年大跨越的要求，深化实施“工程推动年活动，依据“2+6工作思路，强力推动招商引资主体工作，全力以赴抓好重大工程的招引工作。回忆上半年的工作，招商引资中的实际利用内资、实际利用外资、出口创汇等几项大的经济指标均圆满完成了“时间过半、任务过半的总体要求，现将相关工作汇报如下： 一、做了什么 1、成立了指挥部，组建了专业招商队伍。 3月4日，正式组建了以县委郭书记为总负责，县政府陈县长为总指挥的招商引资指挥部，指挥部设在商务局，并通过了工作实施方案。指挥部依
2、据产业分析、市场调研、信息搜集、密集跟踪、乐观对接、工程初审、专家评审、高层决策等工作方式，有条不紊，卓有成效地开展了一系列工程跟踪、工程洽谈、工程推开工作。 一是组建产业招商小分队。选调32名优秀招商人员组建了4支产业招商小分队，分别围绕汽车及零部件、食品饮料、生物医药、电子信息等产业开展招商活动。二是设立驻点招商联络处。选派3名招商人员在北京、实施驻点招商，充分利用家官乡贤、协会组织、会务平台等资源，围绕长三角和津京唐区域开展招商活动，招引工程。三是组成乡镇特色招商小分队。每个乡镇组建了一支招商小分队，围绕自身的资源特色、产业优势开展招商活动，全县共成立17支乡镇特色小分队。 半年来全县各
3、小分队外出招商共40余批次，访问企业200余家；猎取有效信息111个；接待客商83批次，包括等知名企业。 2、加强了工作调度。 指挥部坚持一周一调度、半月一巡查、一月一评比。一方面调度每个小分队工作进展、工程进展状况，另一方面对每个工程的信息进行分析，跟踪进展进行了解，梳理评审工程，把握工程引进过程中的每个环节，确保信息不丧失。郭书记、陈县长亲自挂帅调度、跟踪、访问、洽谈工程，高位推动，高层决策。促使了投资15亿元的工贸园工程、香料香精等10亿元重大外资工程快速落户。 3、出台了外资外贸政策。 为鼓舞更多优秀外资企业落户，加快外资工程注册和进资速度，一是出台了2023年外资外贸扶持资金嘉奖方法
4、。二是组织县内20多家企业参与华交会、广交会，关心企业争订单、抢市场，为企业争取各项外贸补贴，准时兑现外贸嘉奖政策，鼓舞企业增资扩股。三是主动靠前、一线效劳、帮组企业解决在立项、注册、报关、结汇等环节遇到的问题，关心外资企业现汇进资快速到位。 针对前期接触的工程信息，依据产业类别、资金性质、投资规模、工程拟落户地等进行分门别类，半年来组织了3次工程评审，评审了37个工程。 5、县“信银企对接会。 2023年5月30日，由县商务局、中国出口信用保险公司共同举办，副县长讲话，县金融办、工农中建四大国有银行及部格外贸企业代表50余人参会。目前，全县共有30余家外贸企业参与出口信用保险，有利我县外贸企
5、业降低出口风险，破解企业“有单不敢接、“有单无力接的难题，提高了企业开拓国际市场的竞争力和信念。 6、2023香港投资环境说明会。 香港会期间，在完成省、市下达的重点客商会见、客商邀请及工程签约任务的同时，由县商务局承办的2023投资环境说明会于6月5日下午进行。市、县领导及地区客商代表80余位。招商局物流集团投资工程成功签约。 7、“之友看，为打造核心增长极再出力活动。 2023年6月17日-19日，县商务局共邀请8位之友联谊会客商参与市、县系列活动，对每位客商制定了具体的“1对1接待方案，支配了专人负责。 8、组织企业参与第113届广交会和第23届华交会。 第113届广交会于2023年4月
6、15日-5月5日在进行，县商务局组织县内20家外贸出口企业参与，并成功争取到26个摊位；第23届华交会于2023年3月1-5日在进行，县商务局组织县内7家外贸出口企业参与，并成功争取到9个摊位，均为历年来最多。 9、乐观利用省市平台做好土地申报工作 上半年，商务局通过“全省扩大开放推动重大工程建设调度会解决6个工程的建设用地指标，共计702亩，全市共1322亩，占全市的53.1%。分别是平兰诚信230亩、永琪科技160亩、阿南食品100亩、金飞实业90亩、赛宝实业72亩、中技方桩50亩。 二、做的怎么样 1、开放型经济指标完成状况 1-6月份，我县开放型经济各大主要指标均“双过半。 (1)实际
7、利用外资：24182万美元。完成时序进度的101.8%，增幅13.17%；现汇总量5731万美元，完成时序进度的102.3%，增幅0.83%；现汇比23.7%。 (2)实际利用内资：62亿元。全市第1，完成时序进度102%，增幅21.57%；5000万元以上工业工程进资37.27亿元，全市第1，完成时序进度102%，增幅13.98%。 (3)外贸出口：53554万美元，完成时序进度104%，增幅5.25%。 2、工程信息。 3、签约工程。全县已完成签约工程26个，其中工业工程完成19个，总投资54.13亿元。从产业来看，汽车及零部件产业类工程7个，食品类工程3个，生物医药1个，物流仓储类工程1
8、个，其他类工程7个。 三、下步怎么做 1、促进投资10亿元以上重大工程信息转化为签约工程。集中人力、精力，对在跟踪的10亿元以上的重大产业工程及重大外资工程加强对接、洽谈，请县委、县政府主要领导高位推动，促使工程早签约、早见效。 2、加速已评审工程签约落地。对已通过专家评审的美国嘉吉等重大知名品牌及拟落户小蓝开发区的工程，加大洽谈跟进力度，催促其签约落户。 3、组织一批重大工程签约开工投产仪式。8月9日，拟在、两个工业集中区举办重大工程签约、开工、投产仪式。 4、主动对接各类招商活动。充分利用赣台会、低碳会“9+2泛珠会等会务招商平台，主动乐观对接工程，搜集工程信息。 5.招商引资和扶商增资双
9、轮驱动，为进展增后劲。一方面，围绕招引投资超10亿元以上工业工程总投资不低于100亿元、投资1亿元以上的重大工业工程40个的目标，加快在谈的40个工程签约速度，力争投资20亿元的电子信息产业、10亿元的轮胎等工程落户。另一方面，针对现汇进资压力大的现状，依据我县已出台的2023年外资外贸扶持资金嘉奖方法，加快工程注册和土地挂牌速度，促进沃尔福、至爱数码等11个工程完成1.1亿美元以上现汇进资。同时主动跟进效劳，在工程资金、用地、用工、供电等方面赐予大力支持，鼓舞订单充分、实力雄厚的企业增资扩产，促进可口可乐、三鑫医疗、福尔康、永祺科技、伟世通等11个工程投资4.3亿元增资扩产，增加进展的后劲。
10、 6.产业进展和工程推动双向并举，为进展添动力。聚焦产业这个核心，深化实施“工程推动年活动，推动总投资68.8亿元的江铃30万辆整车、江铃改装厂二期、佛吉亚排气把握等20个工业工程，总投资47.6亿元的月星家居、恒大酒店、玺悦城等11个三产工程，总投资4.1亿元的10个一产工程竣工，形成工程波浪式、台阶式推动状态，为经济进展注入新的动力。 7、大力提升招商干部素养。围绕新形势，结合新任务，面对新要求，加大招商干部学习培训、岗位练兵、一线锤炼力度，通过多种途径提升招商干部的综合素养，培育招商干部乐于奉献、爱岗敬业、专业高效的工作品质，坚持优胜劣汰的用人机制，你追我赶的竞争机制，建筑一支敬业专业的
11、招商队伍。 8、大力细化招商引资措施。一是在总结经验的根底上，选配6名同志驻、驻点招商，进一步掩盖招商网络。二是乐观参与省、市组织的各种招商活动，认真筹办产业招商会，对接工程，围绕重点工程、重点产业招商。三是加大跟踪督办力度，意向工程抓洽谈，洽谈工程抓签约，签约工程抓开工，在建工程抓投产，投产工程抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商工程的履约率和成功率。四是加大对已引进工程的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。 9、连续加快工程载体建设。认真梳理清理，整合我县现存的土地、厂房等存量资产，力争全面盘活。尽快完成一区三园相关手续，工程用地手续，开拓新的用地，着力搞好“三通一平，满足引进工程的用地需求。 10、进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手抓招商引资工作责任，坚持“一把手负总责，加大考核奖惩力度，兑现奖惩，把招商引资的考核与“一把手的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成状况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣扬发动，形成全社会的合力，把宽敞干部群众的招商热忱充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商的良好气氛和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。
