1、广电产业开展科学开展观调研报告 随着人类社会由工业社会向知识经济时代转移，文化产业成为21世纪最有前途的产业之一。xx播送电视台作为xx的主要媒体，打造xx品牌、提升xx品位，提高xx文化软实力，是历史使命，也是现实责任。因此，在文化水平决定城市开展进步水平的今天，大力开展xx广电文化产业已迫在眉睫。按照市委深入学习实践科学开展观活动的要求，本人围绕着如何做大做 强xx广电文化产业，通过深入我台产业开发领导小组、产业开展部、财务部进行调查、座谈等形式开展调研，现将调研情况汇报如下： 一、xx播送电视产业的现状 xx播送电视台自播送、电视合并及原琼山播送电视台划归之后，我台为适应广电产业化改革与
2、开展将产业开展列入开展规划之中，2022年机构改革时设立了产业开展部，主要是规划运营xx广电的第三产业，开发和利用现有的电视媒体资源，实行公司市场化运作，有效地利用其广电媒体相关资源和现有的人力、物力、财力，实现少投入高利用率的目的，充分发挥电视产业经营实体的复合效益，走多样化经营的道路。 从2023年起，我台根据实际情况需要，在原有的xx广视实业（1997年8月成立）的根底上，陆续成立了xx广电传媒营销、xx广电传媒艺术培训及xx广电传媒影视等台里控股企业。其中： xx广电传媒艺术培训2023年6月成立，公司注册资金50万元，根据协议台里以无形资产投入占51股份，海南兆丰和文化传播以现金24
3、.5万现金投入占49股份组成，由于投资股东现金投入只有局部到位，始终未能履行协议属于违约，目前公司处于亏损状态。 xx广电传媒影视公司注册资金80万元，我台以固定资产投资，作价48万元，另一自然人股东以现金万元投资。2023年至202223年末的股东权益总额为：56.2023万元，处于亏损状态。 xx广视实业注册资金50万，主营网络电视工程安装，代理中央电视台三、五、六、八套节目及境外卫星电视安装。近几年来未向台里上交过经营管理费。 xx广电传媒营销因经营不善，202223年已注销。 二、xx播送电视产业开展过程中存在的主要问题 经过近几年的运作，整体情况不理想，大致存在以下几个问题： 一是缺
4、乏统一的产业规划，产业结构单一。 对播送电视产业开展趋势缺乏足够的调研、分析，对播送电视产业的开展方向、区域性、市场定位缺少科学、系统的规划和设计，产业结构局限于依赖资源的短期开发，整合资源力度不够。 二是缺乏投入，整体实力不强，竞争力弱。 台里对各公司缺少资金和资源的投入，致使企业缺乏足够的竞争实力。各公司的规模总体是处于弱、小、散的状态，无法形成集约化、系统化的竞争能力。 三是体制、机制不灵活。 体制改革推进较慢，未能以完善的市场机制和灵活的管理机制相配合，现有资源未优化整合，条块分割、各自为营的现象突出。 四是产业人才紧缺。 因为缺乏产业经营人才，特别是懂得市场、懂得经营的复合型文化产业
5、创意人才，经营工程受限，经营范围也局限于传统领域，经济效益难以实现突破。 三、推进广电产业开展的重点和对策建议 为了充分利用文化体制改革带来的机遇，根据我台实际情况，产业开展的根本是创新观念、用足资源、完善机制、拓宽渠道，实现“没有票子靠点子、没有股金有股权、没有资金用资源，实现从播送电视媒体向集群化传媒转变，从宣传媒体向文化媒体转变，从意识形态的媒体向产业经营的媒体转变，从单一主业向集群化产业方向开展，要充分利用社会资源和自身优势、无形资产，积极探索产业运作模式，整合现存企业化公司资源，加大产业市场研发力度，以品牌作为做强的主线，以资本运作为做大的手段，建设以跨媒体整合、跨区域运作、跨行业经
6、营，做好新媒体开发、新模式运行、新平台打造，做宽产业范围、做优产业工程的运营平台，提升文化产业扩张力，取得强势控制力，打造核心竞争力，成为推动城市文化产业开展的中坚力量。 1、充分发挥“xx播送电视台文化产业领导小组的作用。目前是xx市文化体制改革的关键时期，加强对广电文化产业的领导，非常必要。应及时充分发挥广电文化产业领导小组的作用，明确广电文化产业开展的工作思路、方针政策，整合各方面的力量，协调各部门的工作。并针对广电文化产业开展过程中出现的新情况和开展要求，及时制定新的政策措施，跟踪协调，确保落到实处。 2、制定“xx播送电视台文化产业开展规划。文化产业开展同其他产业开展一样，必须要有明确的开展目标和开展布局。要组织相关部门进行专题调查研究，制定产业开展规划，最大限度地合理配置文化产业资源，有效节约本钱，克服无序竞争，有效整合我台现有的小型分散的文化产业资源，发挥文化产业的综合 第4页 共4页
