1、街道广场社区党支部书记述职报告 挂职社区党支部书记以来，我始终将加强学习，勇于实践，不断提升自己综合素质和为民效劳水平做为根本。在工作中，以强化党员队伍管理、提高党支部凝聚力、战斗力，提升社区办公条件和为民效劳水平，积极推进社区自身建设为重点。截止202223年11月，社区党支部共有在册党员35名。针对党员多、特别是老党员多的实际，在积极探索和实践的前提下，我会同支部一班人按照区别情况、分类指导的原那么，支部将在册党员按照不同类别，划分为3个党员小组，并经民主选举产生了各党员小组负责人，从而确保将支部全部党员纳入标准化管理。 社区办公场所问题是长期困绕社区建设的核心，是制约社区开展的瓶颈，20
2、2223年3月，到任广场社区后，我将解决社区办公场所问题列为重中之重，经多方协调，202223年5月，本着“共驻共建的原那么，在驻社区单位地区中国银行的大力支持下已解决办公室四间，目前社区拥有了近20230平米的办公室，已搭建一站式便民效劳平台。社区解决了办公用房的问题，辞别了冬季加火的平房，搬迁到新的办公室办公，同时进一步改善了办公设施。使社区的办公条件到达了新水平，社区工作人员的精神面貌焕然一新。202223年，社区接待了自治区、地区有关部门的工作检查和调研，受到了好评。 目前社区有各类志愿者效劳组织2个，志愿者人数达60多名。采取自营、共建、挂靠等多种形式开办了劳务派遣、居民小区物业管理
3、、社区馍馍加工等社区经济和效劳实体。同时进一步完善了社区党建联席会和社区建设协商议事会机构。使其充分发挥在社区建设开展中的作用。现将一年来学习、工作、党廉开展情况总结如下： 一、结合实际，认真扎实工作，不断推动社区党建工作再上新台阶。 一是积极探索积累社区党员管理途径和模式。社区党支部针对社区党员成分复杂，难管理的状况，积极探索和积累新时期社区党员管理的途径和模式，社区党支部不等不靠，采取有效措施，大胆实践，积极摸索和积累新形势下社区党员管理的模式，取得了一定的成效。 1、支部按照区别情况，分类指导的原那么，我带着支委对支部在册党员进行了细致的摸底普查，进一步详细的掌握了党员的情况，在此前提下
4、，支部于202223年4月，将支部党员按照不同类别划分为三个党员小组，即支部在职党员小组、支部下岗职工党员小组、支部复转军人党员、离退休职工党员小组，并召开党员大会，民主产生了各党员小组负责人，为确保对各党员小组的指导和管理，支部支委成员分别包一个党员小组，参与其学习和日常管理工作。支部定期召开支委会议，听取支部委员和各党员小组负责人的工作汇报，分析研究存在的问题，安排部署各项工作。通过这一管理模式，确保了将支部每一名党员都纳入了党支部的管理之中。 2、社区党支部进一步完善和标准以党员“三会一课为重点的党员学习管理制度，认真做好绩效考核工作，进一步健全和完善社区党支部和社区各项规章制度，着力提
5、升为民效劳的水平和工作效率质量。同时积极探索新时期党员管理制度和途径。如组织社区党员与辖区单位党组织联合举办座谈活动，丰富学习内容，开阔视野。按照“四环教学法的要求组织党员收看党员电教片，注重社会实践活动。 3、支部始终将关心支部困难职工党员和家庭困难居民生活做为一项重要工作，支部以开展党员“四必访和入户随访工作为平台，及时了解和掌握他们的生活情况，对存在的困难，社区党支部及时予以协调和提供帮助，同时支部在党员中开展了党员“一助一帮扶活动，号召支部有经济能力的党员自愿帮助困难职工党员和居民。支部还采取“社区出一点、党员捐一点、辖区单位助一点的方法，成立帮扶爱心基金，关注困难家庭生活。在社区深入
6、学习中央印发的四个长效机制文件中，为切实做好落实工作，充分发挥社区党员和驻社区单位在职党员参与社区建设开展的积极性和党员的先锋模范作用，社区党支部召开了驻社区单位主要领导参加的共建座谈会，会上，社区党支部建议成立社区帮扶爱心基金，用于帮助和改善辖区困难家庭生活。社区成立有党支部牵头，驻街道广场社区党支部书记述职报告社区单位参加的社区帮扶爱心基金管理机构，社区帮扶爱心基金将专户管理，确保专款专用，同时接受驻辖区单位和居民群众的监督。 5、领导社区党支部以开展形式多样、内容丰富的文体活动为载体，丰富社区党员和居民群众的业余文化生活，增强社区党支部的凝聚力和向心力。社区党支部在辖区单位的大力支持下，
7、已连续几年开办了天天居民健身广场活动，在活动中，社区党员带头组织，积极参与，活动的开办，深受辖区各族居民群众的好评和欢迎。 6、202223年，社区党支部全面启动了社区党建“创新工程，通过开展“素质升级、扩面提质、联手共建、真情为民、示范达标五项活动，使社区党建工作与时俱进，创新开展，为社区建设和开展提供组织保证。一是“联手共建活动。以“共建社区大家园为主题，以“共同利益、共同需求、共同目标为纽带，充分调动驻社区单位党组织在职党员参与社区建设的积极性。二是通过与驻社区单位签定共建协议书和共建活动反响卡等形式，并做到“四联即：驻社区单位党组织、在职党员和街道社区党组织、离退休党员共同配合，积极做
8、好群众的思想疏导工作；公益事业联办。驻社区单位党组织、在职党员志愿者，利用业余时间，积极参与社区建设与管理、帮困助学、效劳社区居民、效劳弱势群体等活动，为社区居民群众提供各种效劳。 二是着力打造社区志愿效劳队伍，全面开展为民助民工作。社区效劳是社区建设工作中的核心任务。202223年度，社区党支部始终围绕“以人为本、力行效劳原那么，在社区建设中，深入开展社区效劳工作，不断探索和积累社区效劳工作经验，使社区志愿效劳工作取得了显著的成效，活动的开展不仅为辖区居民及辖区单位提供了优质高效的便民效劳，同时为促进和提升社区居民的生活水平、生活质量起到了积极的作用。在社区党支部的带着下，志愿者效劳组织针对
9、辖区单位、居民群众的需求，组织开展了无偿、低偿、有偿相结合的为民、便民效劳。此项活动的开展，有力的促进了“我为人人、人人为我、“互相帮助、救助困难的良好社会风气的形成。 社区志愿者活动开展以来，社区志愿者效劳组织和驻辖区单位志愿效劳机构累计为民提供志愿效劳近百次，出动人员200余次，车辆50余次，投入资金近2022余元。 社区为进一步标准志愿者效劳机构的管理，在原有管理制度的根底上，进行了补充和完善，出台了志愿效劳登记，意见建议反响等措施，这些措施制度的实施，进一步加强了社区与驻辖区单位的沟通与联系，增强了合作的气氛，确保了社区志愿效劳工作健康有序进行。 三是进一步完善“社区党建联席会议、“社
10、区建设协商议事会制度，努力形成合力共建促开展的工作格局。在街道党委的领导下，社区党支部进一步完善了社区“党建联席会议和“社区建设协商议事会制度。经过运行，实践证明，这两个制度对社区的建设开展工作起到了积极的推动作用和很大的帮助。 在市包居领导的关心和街道党委的指导下，在辖区单位的大力支持和帮助下，建设社区连续三年成功召开了“社区党建联席会议和“社区建设协商议事会，会议解决了滞约社区开展的一些实际困难，为社区的建设提供了良好和宽松的大环境；为辖区单位在职党员参与社区建设工作开创了新的渠道和途径；为社区解决了长期困绕开展的办公场所问题和改善办公条件。在辖区单位的支持下，社区组建成立扶贫帮困基金，同
11、时为社区创立“学习型社区提供了积极的帮助和扶持。 四是积极开展在职党员进社区活动，扩大社区效劳覆盖范围，提升效劳领域。通过社区工作人员开展入户调查登记和深入单位进行了解，对居住在本辖区的在职党员进行了造册登记并录入微机管理。通过召开社区党建联席会，与驻辖区单位党组织协商，积极探讨辖区单位在职党员参与社区建设的渠道和途径，目前已初步形成了辖区单位在职党员参与社区事物的模式；经过与辖区单位协商，进一步完善和标准了在职党员参与社区事物工作，社区党支部制度了活动制度和在职党员参与社区事物登记表，确保了活动积极、有序开展。 202223年度，辖区单位党员根据社区的实际，开展了卫生清扫除、扶贫帮困等社区事
12、物近20起，参加党员150多人次。表达出模范带头作用。 五是以效劳促进开展，以创收带动效劳。社区大力开展实体经济，壮大社区经济实力，为全方位开展效劳工作提供保障。 202223年以来，社区两委班子团结一心，社区便民利民效劳工作取得了新突破，社区文化体育活动蓬勃开展，这些成绩的取得，得益于社区经济实体的创办和开展，为社区各项工作的开展，提供了扎实的保障。 广场社区两委坚持社会和经济效益并重，通过积极引进市场机制，鼓励驻辖区单位及个人以资金、房产、场地、设备、技术、信息、劳务等形式投入社区效劳，联办、合办、独办社区经济实体，拓宽社区经营渠道，使之逐步走上市场化、社会化的开展道路。社区成立了由我为组
13、长的社区实体经济建设工作小组，主抓社区创收工作。同时制定了工作思路和方案，进行了责任分解，确保在做好本职工作的同时，使社区实体经济运行工作得到落实。领导小组每月召开一次例会，搜集点子、听取汇报，及时与上级党委、政府各相关职能部门，沟通，解决出现的问题并主动与有意向的集体和个人联系，将工作落到实处。 通过努力，广场社区开办了馍馍加工店，组织社区下岗失业人员、低保户成立了包洁、劳务派遣效劳队，两个经济实体全年收入突破了1万元。这些实体的运作，对加大社区投入，完善社区设施，培养社区自我开展能力，夯实各项创立工作提供了坚实的物质根底。 一是充分利用社区资源优势租赁房屋办社区经济实体，采取与驻辖区单位“
14、共驻共建、资源共享的原那么，解决了办公场所，改善了办公条件，利用原有的办公室场地，开办了馍馍加工店，加工店目前已形成规模，分加工车间、半成品车间和成品车间，社区年深入可达30003500元，同时还安置解决了社区下岗失业及低保人员4人。实现了经济效益和社会效益双丰收。 二是社区党支部组织社区党员和社区内青壮年闲散人员及低保户建立了劳务派遣组织，固定的人员16人，由社区联系承包劳动、包洁包绿工作，社区积极与辖区单位联系，承包其劳动任务和河道包洁工作。通过这一工作的开展，与辖区单位到达了互惠互利的目的并切实解决了辖区一局部无业人员的就业问题，增加了收入，改善了生活。社区的劳务派遣组织年收入可突破万元
15、大关。 为了标准收入分配使用，促进社区经济健康持续开展，社区将社区经济的全部收入纳入街道财务管理体系，依法实行财务核算和财务监督，严格按照“三三制比例进行分成，即三分之一用于社区经济积累，以增强开展后劲；三分之一用于开展社区建设，开展社区公益事业；三分之一用于社区干部报酬或奖励，调动社区干部工作积极性。通过这项制度的实施，有效提高了社区经济收入的使用效率，同时也为社区经济的持续稳定开展打下了根底。 六是扎实认真完成其他各项工作任务。 一是完成平安家庭创立工作，创立率到达97%，平安单位创立率到达95%；召开低保工作会议2次，低保座谈会1次。年内调整低保户5户。 二是扎实认真实施了党建带团建、工建、妇建工作，有力的推动和提升了社区团建、工建、妇建工作，使社区工、青、妇工作再上了一个新台阶。同时高度重视社区老干部工作，成立了专门机构，认真开展老干部效劳工作。 三是精心部署，有序开展人大代表选举工作。自市七届人大代表换届选举工作启动以来，广场社区在党支部领导下，按照市委、人大对选举工作的要求，精心部署，确保换届选举工作有序展开，圆满完成。 四是带着社区努力构建环境卫生保洁网络。针对社区位于城乡结合部，辖区面积大、河道、背街小巷多的实际，广场社区党支部抓住问题的关键，以开展环境卫生整治工作为突破口，以开展卫生保洁工作为重点，充分调动驻辖区单位及居民群众参与卫生保洁工作，形成合力，目前已完
