1、市场管委会办公室领导班子XX年工作报告 202223年来，办领导班子在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学开展观，紧紧围绕年度工作目标，带着全办上下团结拼搏，求真务实，苦干实干，勤政廉政，各项工作均取得了一定的成绩，现将主要工作汇报如下： 一、年度工作目标完成情况 1、扎实抓好消防安 全工作。一是全面推广落实“1+3平安监控体系建设工作。按照区委、区政府、区安监局、总工会的精神和要求，我办及时成立“1+3平安监控体系建设工作领导小组，制订工作方案，层层布置、落实，召开由市场各产权单位主要负责人参加的“1+3平安监控体系建设工作发动会，要求各产权单位要迅速行动起来，全力以赴认真做好“1+3
2、平安监控体系建设工作的宣传、培训工作。我们印发宣传材料份，横幅2023余条，举办培训班5期，受培训经营户达千余人。目前市场各区“1+3平安监控体系建设工作的“三图五卡都已全部制作完成及上墙，创立根底台账资料工作都已根本完成。三月份市政府“1+3平安监控体系建设工作督导组对市场六、七、八区和一区进行督查验收，得到市督导组好评。二是开展消防平安“四个能力建设，悬挂横幅13条、举办各类培训班15次800多人参加、张贴标语27条、制作靠牌17个、组织扑救初起火灾4次、疏散逃生演练5次，并每日进行播送宣传。三是开展平安生产大检查活动。根据区安委会要求，我办全面落实整改市场的隐患排查工作，专门成立领导小组
3、，制定实施方案并印发给市场各主办单位。及时召开市场平安生产大检查发动会，要求市场各主办单位对本区域的消防设施、消防器材、大功率电器、电气线路、特种设备、疏散通道、施工改造审批备案手续、市场内吸烟行为、电瓶车充电等有关消防平安方面存在的问题，进行了一次认真彻底的排查，做到不留死角、不留盲点。此次大检查中发现平安隐患问题主要是习惯性违法行为。电瓶车充电3起，当场没收充电器；使用大功率电器（电饭锅、电热水壶）3起，已当场没收取缔。各单位在隐患排查自查自纠过程中，现场整改隐患数起：更换失效灭火器6只；更换应急灯2只；电气线路私拉乱接撤除2起；更换消防水龙带3条；整治场内消防通道20起。通过这次平安生产
4、大检查活动，市场的消防平安工作有了很大改观，对违反有关消防平安规定的行为，得到有效遏制，经营户的平安意识不断增强。到目前为止，市场无一例平安生产责任事故和死伤事故发生。 2、高度重视信访稳定工作。继续健全完善信访网络，明确责任。定期排查不稳定因素，加强对重点人头的稳控，今年以来，我办及时介入化解三区近80户经营户因市场改造与产权单位之间的矛盾，化解了单位内部因历史形成的用工不标准及经费渠道不顺引发的矛盾等群体性集访事件。尤其是今年7月份起，市政府出台市区道路交通整治政策，限制货运机动车和三轮车通行，以及市场搬迁的传闻，更是给市场经营带来严重影响，市场经营户人心惶惶、意见纷纷。为此，我办充分利用
5、和发挥信访网络的作用，及时捕捉信息，提前介入劝说引导，并与有关部门沟通协调，努力维护市场稳定，目前还没有发生有影响的群体性集访事件。 3、全力抓好税源管理工作。12023月份完成税收162023.25万元（其中协护税3.68万元），占区年初下达必成指标1854万元的86.80%、期成指标1896万元的84.88%，超过必成指标序时3.47个百分点、期成指标序时1.54个百分点。采取的主要措施：一是加强房产税的征收力度。年初我们成立房产税征收小组，在市场范围内对有房屋出租的经营户进行详细的调查摸底（包括承租人、出租人、面积、承租时间、月租金额、经营工程等），进行登记底册（台帐），征收重点是抓住大
6、的代租房产税。二是充分发挥税票代开点的作用，加大考核奖惩力度，重点是加大奖励力度，抓好零散税征收工作。三是积极开展进企业效劳活动，稳定现有税源，积极引进新税源。四是加强对代征户征收和管理，做到应收尽收。 4、认真落实城市长效管理工作。一是标准交通秩序。针对市场交通拥堵，车辆乱停乱放的情况，协调各方面力量重点加强主次干道的管理，尤其是大治东路、银川路以及商城周边道路的管理，逐步标准市场三轮车、送货自备车、营运残疾车以及自行车停放点的秩序，确保道路畅通。二是加强市容秩序长效管理。积极开展“门前三好活动，要求沿路所有外门面实行线内经营；对乱拉乱挂、乱堆乱放等行为有效地进行教育、标准、处分，对乱搭乱建、违规广告、牛皮癣等50余处进行整治。今年以来共处分52户违犯市容秩序的经营户，标准纠正了2023余处违规广告。三是抓好卫生保洁工作。认真落实“一扫全保责任制，并针对市场特点加大清扫频率，不留卫生死角，做到垃圾日产日清。同时催促产权单位做好市场内部环境卫生以及后街背巷的清扫保洁工作。今年以来共清理市场垃圾50余吨。四 第4页 共4页
