1、开题报告毕业设计（论文）题目江苏欣安贝医药股份有限公司企业成本控制存在的问题及对策一、 选题简介、意义1、选题简介：现在我们国家的经济能力进步的越来越快，大家对之身体健康方面看得也是非常的重要，导致了医药的这个公司在国内的市场中占据了主要的位置，那么每医药公司最需要注意的一点就是投入资金控制。因此，在不降低质量好用的前提下，减少投入资金，提幅市场竞争力已成为制药公司的首要任务。2、选题意义：当今的中国,拥有世界上最大的医药消费市场,但同时医药企业也面临着诸多挑战;医药公司的成本控制是一大关键所在。如果成本的控制不在合理的范围，那么就会让医药公司的运营陷入困境：若成本的控制在良好的预期范围内，那
2、么就会使得医药公司经营的越来越好，在面对困难时可以更好的，应对。二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）1、课题研究：江苏欣安贝医药股份有限公司企业成本控制存在的问题及对策2、主要研究的内容：希望通过对江苏欣安贝医药股份有限公司的成本控制进行研究，研究其运营模式来查找问题，使得江苏欣安贝医药股份有限公司又很大的发展市场，同时也拥有更好的运营模式。并对江苏欣安贝医药股份有限公司提出一些相关建议。3、要解决的问题：（1）库存投入资金过高；（2）投入资金控制战略意识不强；（3）对销售情况的预估不准确；（4）公司投入资金控制管理目标不够长远。4、预期目标
3、：结合中国国情和行业政策，总结出适合中国发展的医药运营模式，并找出目前该医药公司所存在的问题，提出相关的建议。5、研究步骤、方法及措施：(1)通过图书馆查阅与课题相关书籍；(2)通过图书馆查阅与课题相关书籍；(3)自己学习并借鉴前人的技术和知识再结合自身的设计任务情况进行创新；(4)在遇到自己通过努力也无法无法解决的难题时主动向指导老师进行请教。三、 设计（论文）体系、结构（大纲）第一章 绪论4第二章 江苏欣安贝医药股份有限公司投入资金控制的现状4（一）变现能力剖析5（二）资产结构剖析5（三）负债结构剖析5（四）投资产出能力剖析5第三章 江苏欣安贝医药股份有限公司投入资金控制的问题5（一）库存投入资金过高5（二）投入资金控制战略意识不强6（三）对销售情况的预估不准确7（四）公司投入资金控制管理目标不够长远7第四章 投入资金控制存在困难的成因剖析7（一）生产投入资金管理制度不健全7（二）生产投入资金控制失灵8第五章 江苏欣安贝医药股份有限公司投入资金控制的困难解决办法8（一）优化公司库存管理方面的解决办法8（二）规范库存投入资金控制流程8（三）加强对材料耗用管理9（四）规范生产投入资金控制流程9（五）优化战略投入资金控制流程10（六）增强战略投入资金控制的意识10致 谢11参考文献11指导教师意见：签字：年月日分院审批意见：签章：年月日
