1、班子述职报告范文4篇 各位领导、 同志们： xx年，XX县区政府在市委、市政府和区委的正确领导下，以建设强力、有序、诚信、务实、高效政府为目标，以更快、更高、更强的工作节奏和没有第二、只有第一的工作追求，贯彻落实科学开展观，团结带着全区人民苦干实干，谱写了建设大复兴的新篇章。经济工作快速开展，各项事业好戏连台，复兴形象进一步提升，政府的影响力、号召力和决策水平、工作质量受到全区干部好评。现将区政府领导班子和我个人履行职责情况述职一、xx年各工程标任务完成情况 （一）经济建设方面1、全区生产总值完成92.2亿元，同比增长15.8。区属生产总值完成9.44亿元，同比增长16.9%，比考核目标12.
2、5高4.4个百分点，是1998年以来最好水平。人均全区生产总值36898元，比考核目标36297元高601元。 2、区域性全部财政收入完成14.8亿元，同比增长56.8，创1998年以来最高水平，占全区生产总值的16.05。地方一般预算收入完成3025万元，同比增长33.1。全年财政支出7718万元，比xx年增加1381万元，是净增财力最多的一年。 3、全社会固定资产投资完成2023.9亿元，同比增长112%，比考核目标2023.8%高20231.2个百分点，是1998年以来增幅最高的一年。 4、农民人均纯收入完成4390元，同比增长2023，比考核目标5高5个百分点，是1998年以来增速最快
3、的一年。 5、重点工程建设。承担市重点建设工程分别为兴亚水渣超细粉和济民洗煤2个工程，超额完成了市考核目标投资方案。承担的市重点前期工程民生液压件已开工建设。 6、对外开放。出口创汇完成282.5万美元，比考核目标150万美元高132.5万美元，对外贸易出口额增幅位居全市前列，市专门致信祝贺。全年实际利用外资350万美元，完成市下达任务。引进国内资金29399万元，比考核目标2202399万元高8400万元。投资50万美元与香港合资的邯郸新石富钢阀门制造已建成投产，邯郸易旺建筑成为我省首家合资建筑企业。 7、民营经济开展。民营经济增加值完成154656万元，同比增长83.4，比考核目标9870
4、0万元高55956万元。营业收入完成78202365万元，同比增长69.8，比考核目标538000万元高242965万元。实交税金完成13004万元，同比增长83.2，比考核目标8200万元高4804万元。民营科技投入完成25305万元，同比增长43。至xx年末，全区民营企业达3292家，从业人员22824人，营业收入500万元以上企业30余家。 8、国企改革。区原国有企业改制完毕。接管市属13家企业工作两次受到市通报表扬，橡胶厂、搪瓷厂等企业通过租赁等方式已逐步搞活。 （二）社会开展方面9、社会治安综合治理。坚持破、抓、打、排、调并重，综合治理效果显著，辖区社会稳定，治安状况良好，群众满意度
5、高，刑释解教人员安置帮教工作被评为省先进。建立健全了区级领导信访包案负责制，努力化解不安定因素，信访工作达标率20230，信访稳定工作在全市做了经验介绍。民族宗教工作全市先进。 2023、优化经济开展环境。清理保存行政许可事项43项，削减审批事项95项，查处影响开展环境案件18起，部门和行业作风明显改进，执法 xx厂领导班子述职报告班子述职报告范文（2）|返回目录位领导、 同志们： 今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎。同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。 下面，我代表xx厂领导班子，按照公司班子考核方法的要求，就
6、以来的工作，从七个方面向各位领导汇报： 以来的两年，对我们xx厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关心下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“xxxxxxxx为主线，以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业为总目标，始终把“保持生产装置的平安稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、平安受控。 一、关于以来的业绩
7、指标完成情况。 质量平安环境指标。平安环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部到达公司考核要求。质量方面，两年来，我厂xxxxxxxxxxx等产品质量抽检合格率均到达20230，xxxxxxxxxx产品被评为国家质量免检产品。 产量指标。截止到底，我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxxx73.61万吨、xxxxxx19.44万吨、xxxxxxx2023.47万吨、蒸汽644.2023万吨、发电2620231万度。 主要消耗指
8、标。 费用及利润指标。 二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。 （一）在党建工作方面 两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。 首先，以“创先争优活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创立特色党支部和“争创党员先锋岗、“一个党员一面旗、“五无五带头活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加
9、贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织开展工作。两年来，我们共开展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优占26%。目前，我厂班组总数为20232个，有党员班组90个，占班组总数的88.2，全厂有6个车间已经实现班班有党员，方案再用12年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的方法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%
10、。两年来，我厂没有出现不合格党员。 其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调发开工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创立了“员工论坛，并开通了“沟通热线，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线 开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题20230多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来
11、，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革开展做奉献、“三讲、两增、一确保、“形势、责任与义务主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。 在两年来的工作中，涌现出了一批以xxxx、xxxxx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以xxxxx车间
12、党支部为代表的先进集体。，成品车间党支部被总公司树为“xxxxx十面旗，我们党委也被公司评为度“先进党委。 （二）在精神文明建设方面 两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是省、市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、
13、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，底，我厂再次跨入“市级精神文明单位行列。 （三）在党风廉政建设方面 一是加强了对广阔党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律、“八项要求、“六条规定、中国共产党纪律处分条例和党内监督条例等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结
14、合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了党风廉政军令状。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用余万元，为杜绝效益流失、标准管理发挥了监督和保证作用。 （四）在人才工作方面 两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人
15、才理念，大力开展“技能培训、“岗位练兵、“青年创效活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。 四、关于领导班子自身建设情况。 ，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格按照“三个代表要求，把“全心全意依靠员工始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。 首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强平安生产重要性和认真执行平安责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，互相监督，共同进步。两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算。
