收藏 分享(赏)

2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx

上传人:g****t 文档编号:688160 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:18.41KB
下载 相关 举报
2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年县政府工程建设情况的视察报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、县政府工程建设情况的视察报告 县人大常委会: 从2023年下半年开始,县委、县政府实施“三廊工程,建设百里绿廊、百里景廊、百里果廊,三年来,经过全县上下共同努力,“三廊工程已经根本成型,“三廊战略已经成为共识,“三廊效益已经开始显现。“三廊工程的实施,找到了建设“全省山区绿色开展示XX县区的正确路径,打造了“绿色竹溪、“美丽竹溪的重要名片。实践证明,实施“三廊工程,是县委、县政府贯彻党中央“创新、协调、绿色、开放、共享五大开展理念的生动实践,集中反映了县委、县政府对县情的准确把握和社会开展大势认识的深化,开拓了竹溪经济社会开展的新思路新境界新空间。 一、“三廊建设中存在的问题 为了进一步促成“

2、三廊工程健康快速建设,县人大常委会组成视察组对建设情况进行了视察调查。视察组在肯定成绩的同时,也发现了一些必须引起高度重视的问题: 1、重视不够。一是认识不到位,没有把“三廊工程放到应有的位置加以重视,刮的风大,下的雨小,上面重视,下面无视,导致工程推进不力;二是县里没有组建相应的领导机构统筹协调推进工程建设,导致工程建设根本处于无序状态;三是工作任务和责任没有纳入综合目标考核指标体系,导致建设任务成为“额外负担;三是没有安排县级领导具体抓这一工程建设,导致工程成为“没爹的孩子;四是各部门的力量没有整合,导致各自为政、各行其是,建设工作形同盲人摸象。 2、规划不够。一是林业和旅游部门虽然分别编

3、制了“三廊规划,但是不系统、不全面,科学性不强,档次不高,“三规没有合一。二是各乡镇和各个重要节点没有编制修建性规划,导致在建设过程中雾里看花、盲然无措。规划不够、任务不具体,导致目标不明、责任不清、部门使力不够,合力没有形成;三是道路美化规划缺失,原有道路如何美化、新修道路如何植树成景,目前无从谈起。 3、管理不够。“三廊工程后期管理缺失严重,休闲驿站建设缺乏管理维护,局部旅游厕所卫生差、设施损坏、电灯不亮、无人管护;造林和绿化成果重建轻管,个别地方前栽后毁问题已经显现;林权、物权界限不清,管理责任互推,后期效益难以发挥。 5、投入不够。一是前期欠账较大,植树植果、景廊设施建设资金严重拖欠,

4、至今没有着落。二是缺乏有效投入,资金整合不够,投入政策不明确,渠道不明显,力度不够。三是社会投入组织不够,奖扶政策缺失,导致市场主体参与“三廊工程建设不够。 二、实施“三廊战略的建议意见 1、统一思想,形成共识。进一步统一全县上下对“三廊工程的思想认识,进行再宣传、再发动、再提升。通过宣传引导,使广阔干部群众认识到“三廊工程是县委、县政府着眼全局、纵观大势、运筹帷幄、科学研判作出的正确决策,是在“全局上谋势,关键处落子的大手笔之举,是绿色开展、精准脱贫、全域旅游、高品质推进生态建设的重要载体。在统一思想认识的根底上,大力度集中全县实力,加速推进战略实施,力争通过三至五年的努力,把“三廊建设成为

5、引领秦巴地区、享誉荆楚大地的风景走廊,成为全国绿色开展示范的闪亮名片。 2、提升档次,加强规划。及时将“三廊工程提升为今后一个时期的主要开展战略,使“三廊工程真正引领和带动全县经济社会转型开展、科学开展、加快开展。大开展需要大战略,大战略需要大手笔。建议高起点编制战略规划,高品位清晰开展路径,高水平加强战略措施,在原有规划的根底上,拔高战略视野,提升规划品位,细化开展路径,明晰目标效果。要强化顶层设计,细化建设规划。“三廊应是集绿、果、景于一体的一盘丰富的“营养套餐,在谋篇布局上要大手笔,高起点,大力植入布景思路和织锦意识。同时,又要表达三条廊道的各自特性,做到各有侧重、各有特色。要着重提升绿

6、化织锦水平,突出色彩层次,强调视角冲击,把田园风光与自然山水、人文特性与生态宜居有机结合起来,提升生态资源品质,使之四季常绿、绿中有色、色中插花、花色成景;要深入挖掘和包装摄影、楠木、樊梨花、桃花源、国心、古盐道、封神故事、寨堡、偏头山、矿泉水、饮食等历史和现实文化,丰富和完善泛户外游、自驾游、房车游、探险游接待设施,着力打造一线串珠、魅力十足的风景线。 3、整合资金,加大投入。投入的力度决定建设成效。要想大开展,必须大投入。一是要加大领导力量的投入。主要领导要挂帅领导“三廊工程,定期研究、督办和解决工作中的问题;要安排一名县级领导具体抓工程建设;要将建设任务分解到各级各单位,形成全员建“三廊

7、的工作格局。二是要加大资金投入。将“三廊根底设施建设与脱贫攻坚、美丽乡村根底设施建设结合起来,协调多方资金用于“三廊建设;要重视解决过去工程建设中拖欠的资金,让基层组织和施工单位轻装上阵,放心建设。要加大工程申报力度,力争“三廊工程纳入上级绿色开展示范工程、进入上级重要工程库,争取上级加大资金投入。三是要重视机制建设。要建立政策鼓励机制,引导市场主体参与建设。要加大招商引资力度,鼓励外商和本地民营企业家建景区、建基地、建接待效劳设施。要建立政策鼓励机制,鼓励市主体大量参与设施、产业和基地建设。要创新投入模式,拓展融资渠道,争取金融支持,健全利益分配机制,逐步形成财政补助、金融支持、社会支撑、农民投入的资金保障机制,促成“三廊尽快成为竹溪名片、十堰品牌、湖北典范。 4、明确责任,强化督办。一要强化政策措施,作出实施“三廊工程的决议或决定,明确目标任务,清晰工作路径,强化工作措施,出台奖扶措施;二是建立综合协调机构,成立“三廊工程建设指挥部,组建工作办公室,统筹和协调推进“三廊工程建设,定期研究和解决问题和困难,加强督导和检查,促使全域快速推进;三是建立考核考评机制,将“三廊工程工作成效纳入各级各单位工作目标综合考核体系,定期检查督办,年终进行考评考核,促使工程建设有序快速推进。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2