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2023年政风行风自查自纠报告.docx

上传人:g****t 文档编号:688440 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:17.87KB
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资源描述

1、政风行风自查自纠报告范文 作风建设;通过3次专题座谈会听取党员群众对领导班子及成员的意见建议,提升效劳群众、效劳基层的能力;通过2023次党政联席会审议通过公路集团公司行政班子成员分工等“三重一大事项,班子成员团结协作推进改革开展。 (2)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。 重要人事任免包括:高级管理岗位;公路集团本部中层副职以上岗位、直属单位中层正职以上岗位人事的任免等6项内容。譬如: 董事会任免范围外的高级管理岗位人选:由人力资源部按照党委要求,起草干部推荐方案,召开由所在单位领导班子成员、局部中层干部参加的干部推荐会,填写推荐表,并对推荐意见相对集中的人选,进行个别访谈,

2、并征求纪检部门意见,推荐情况报相关领导审阅后,准备考察材料,上党政联席会议讨论,当天起公示5个工作日,公示无异议,发任命文件; 集团中层副职以上岗位、直属单位中层以上岗位人选,由党政主要领导商分管领导确定初步人选,由人力资源部进行个别访谈推荐,准备考察材料,上党政联席会议讨论,当天起公示5个工作日,公示无异议,发任命文件; 集团公司后备干部推荐、选拔方面:集团公司于2023年8月组件成立,目前的后备干部人选仅是将以前各单位的后备干部进行了汇总,未进行集团公司层面推荐; 工会、共青团等群众组织负责干部的推荐。工会、共青团组织推荐产生候选人后,人力资源部予以公示,工会、共青团组织选举产生。 (3)

3、严格执行工程招标制度、全过程纪委监督。 公路投资集团及所属公司始终坚持贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、XX省有关规定、公路集团工程招管理方法(试行)等文件精神,标准招标投标行为,在新建、大修工程招标中坚持“公开、公平、公正、择优。 根据招标法及招办的招标范围,凡满足招标条件的勘察、设计、施工、施工监理等工程的招标,完全按规定程 序进行。公路集团成立以来累计招标51个工程,分别在公司oa网上和XX省建筑建材业网站上进行公开、公示。 招标代理编制完成招标文件后由合约管理部门组织相关单位、部门进行内部审核,其中技术局部由工程综合管理部负责主审,商务局部由合约管理部

4、负责主审,其它由实施单位负责主审。涉及重大的、原那么性的条款变更,由招标领导小组召开会议,讨论后确定。 评标方法由招标代理根据各工程的特点拟定,合约管理部负责审核,报招标领导小组审定后发出。 招标最高限价确实定,需要编制最高限价的招标工程,应由设计单位、招标代理、财务监理分别编制,合约管理部负责审核,报招标领导小组审定。 (4)坚持大额资金使用集体讨论、民主决策。 大额资金使用包括。短期投资、委托理财事项的研究论证;其他资金使用情况等。 公路集团建立健全全面预算管理方法(试行)、主要经济业务审批流程(试行)等一系列资金管理制度,标准各类专项资金的安排、使用、管理,2023年公路集团投资盈亏58

5、.74亿元,均为政府投资工程。2023年公路集团无其他对外投资,自有资金调度一笔3000万元,用于集团内部企业的大修工程。 3、决策制度的系统性 公路集团建立了“三重一大相关配套制度,在“三重一大事项讨论时采取与本人及家属有关的议题时本人应主动回避、半数以上出席人员同意表决、形成党政联席会议纪要、 篇三:“三重一大工作自查自检情况及整改措施 为认真贯彻落实xxxx“三重一大实施细那么文件要求,切实加强民主集中制建设,促进公司领导班子科学决策、民主决策、依法决策,充分发挥领导班子集体领导的作用,结合“行政监察年对近期“三重一大集体决策制度执行情况进行了自查。现将自查情况报告如下: 一、组织领导,

6、进一步完善管理制度 及时研究制定了xxxx公司“三重一大议事规那么及xxxx公司“三重一大实施细那么并正式签发实施,结合“行政监察年工作要求和我公司实际情况,进一步健全和完善“三重一大管理及相关制度,降低矿井重大决策风险点。 二、落实责任,进一步标准会议记录 针对前期“三重一大会议记录存在没有记录人、记录不详细、无表决情况说明等问题及时加以整改,进一步标准了记录标准。“三重一大事项决策的会议记录严格做到“五明确,即明确具体事项,明确决策范围,明确集体决策的形式,明确集体决策的程序,明确检查考核人和责任追究方法。 三、标准程序,进一步加强闭合管理 凡属“三重一大事项,在决策之前,要经过必要的民主程 序进行充分的沟通酝酿论证,提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原那么,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原那么。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、会议记录、参会人签字、会议纪要等形式留下文字性材料,并存档备查。 特此报告 xxxx公司办公室 2023年x月x日 第5页 共5页

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