收藏 分享(赏)

2023年城投公司教育报告2篇.docx

上传人:sc****y 文档编号:688679 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:7 大小:18.61KB
下载 相关 举报
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第2页
第2页 / 共7页
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第3页
第3页 / 共7页
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第4页
第4页 / 共7页
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第5页
第5页 / 共7页
2023年城投公司教育报告2篇.docx_第6页
第6页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023年城投公司教育报告2篇 第一篇 今年是“六五普法规划的启动实施年,为组织开展好这次全国法制宣扬日系列宣扬活动,推动“六五普法规划的全面贯彻落实,我单位依据关于在全省组织开展2023年“12.4全国法制宣扬日系列宣扬活动的通知、关于在全区组织开展2023年“12.4全国法制宣扬日系列宣扬活动的通知等文件精神,结合本单位实际,加强组织领导,实行有效措施,开展了大量学法用法宣扬法律活动,实现了单位依法行政,进一步扩大了法制宣扬教育工作的社会影响力。现就全国法制宣扬日开展系列宣扬教育活动状况汇报如下: 一、自省“百万网民学法律学问竞赛活动开展以来,区城投公司以开展学法活动为平台,乐观组织全体干

2、部职工参与网上学问竞赛活动,促进“六五普法工作落实,推动依法行政。11月至12月,连续组织公司全体干部职工参与全省“百万网民学法律网络法律学问竞赛活动。 二、以“分散法治力量,建设法治为主题的“十大法治人物评比活动已于9月26日正式启动。区新圩镇居委会主任杨慧芝被正式提名为“十大法治人物候选人。杨慧芝喜爱人民调解事业,严谨务实,任劳任怨,以高度的责任感和猛烈的事业心,为新圩镇和谐稳定立下汗马功绩。公司全体干部职工纷纷表示要向她学习。公司还组织全体干部职工参与评比活动,并为杨慧芝投票。 三、12月4日,全国法制宣扬日当天,组织以“深化学习宣扬宪法,大力弘扬法治精神为主题的“送法到基层普法宣扬活动

3、。接受分发法制宣扬单的形式,对公司在建工程的施工单位、监理单位以及奋战在工地一线的工人进行普法宣扬,借这次“12.4法制宣扬日活动,组织认真学法,掀起学法用法高潮。 四、依据区政府支配,组织公司干部职工参与2023年“全国百家网站中国特色社会主义法律体系学问竞赛活动。 宣扬“六五普法规划,构建和谐社会是今年全民法制宣扬教育的一件大事,区城投公司高度重视“12.4法制宣扬日活动,认真部署,统筹支配,紧密协作,切实保障了法制宣扬日活动的有效开展,使此次宣扬日活动突出重点,办出特色,办出新意,增加活动的感染力和教育意义,为“六五普法工作全面实施营造了气氛。 其次篇 2023年区城投公司在区委、区政府

4、的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以科学进展观为统揽,以全力打造“五区建设幸福为目标,以土地收储与挂牌为核心,以“项目建设为抓手,以项目融资为重点,攻坚克难、创新举措、强化管理、公司上下齐心协力、扎实工作。各项工作稳步推动,圆满完成了年初确定的工作目标。现将我公司2023年主要工作开展状况和2023年工作打算报告如下: 一、2023年工作回忆 今年区城投公司充分调动公司全体员工的工作乐观性和主动性,贯彻落实省市区党代会精神,依据区委、区政府年初确定的各项工作目标,逐步稳健推动,目前已根本完成年初工作目标。现就2023年区城投公司工作回忆如下: (一)项目建设扎实推动 华能大道二期工程(青东

5、大路华能段)于2023年5月开工。工程北起京九铁路南至华能水泵房,全长4.9km,道路现状为7m宽水泥路面。改造参照一级大路标准设计,路面宽20.5m,双向4车道沥青砼路面,华能工业园段按30m宽城市次干道标准建设,全线道路红线按50m宽城市主干道标准把握。工程总投资8650万元,二期工程全线征地175亩,拆迁房屋2200余平方米。工程开工以来,已完成100%土路基,完成70%碎石路面。年底将完成一层水稳层通车(因施工路段填方量大2-6米,为确保工程质量,建议暂不上沥青油面)。项目建设资金落实状况,项目向省农发行贷款6000万元(已到位),另争取到井冈山华能电厂的大力支持,解决建设资金4500

6、万元(已到位500万元),争取到市大路局318万元(已到位)。 汽车文化贸易城建设连续推动。2023年元月已公开挂牌出让15宗土地(出让面积262亩)。已有15家汽车品牌4S店进驻。其中7家4S店已开工建设,并初具规模;已有4家在试营业;其余的都在办理报建手续;梅林大道、园区内规划道路(规划一路、规划二路、105国道东侧与汽车文化贸易城连接工程)已开工建设,年底竣工通车,项目二期及汽车文化主题公园规划编制已完成。 学苑路改造工程(海关井冈山高校门口)于2023年11月进行改造,改造长度约为700米,宽度为30米,其中18米的沥青路为机动车道,12米的水泥路面为人行道,目前已完成100%土路基,

7、雨污水管埋设完毕,下一步进行碎石路面摊铺,工程力争春节前建成通车。 行政中心各单位办公楼建设如期推动。完成区行政中心规划调整报批,完成了各单位的规划选址、立项、规划方案及建筑方案报批;完成了地勘,施工图设计及场地平整工作。依据调整后的行政中心规划,经报区委区政府争辩同意,以下单位要求在行政中心建房:地税局、环保局、水务局、农业局、残联、城投公司、档案局、老建办、审计局、司法局及教体局体育场馆共十一个单位,其中残联与城投公司、档案局与老建办、审计局与司法局为合建。城投公司、残联综合楼已于11月初日开工建设,水务局、环保局、地税局等单位年底可开工建设,其它单位年底可完成项目报建。 区污水处理厂移交

8、及运作是受职能限制进展缓慢,但经各方努力,目前按省污建办要求区污水处理厂环保验收工作正在有序进行,有望11月底通过省环保厅验收,项目经营及移交工作待市政府确保原那么后马上移交。 梅林堤路堤结合改造项目,已完成项目可行性争辩报告的编制及沿线拆迁工程量的调查摸底工作,目前项目启动前期工作正在进行之中。 区行政中心安置房扫尾工作已全面完工,目前已办理完90%以上房产证手续。 项目决算:完成了正气路、正气广场、污水处理厂、茨坪路、科教路、行政中心安置房等工程决算工作。正在组织污水管网一期、二期、大道改造华能大道一期,东固纪念馆等项目审计工作。 此外,公司参与了区内一些重点项目规划及规划调整工作,如完成

9、了区行政中心规划方案的调整及报审工作。参与梅林货运码头规划选址前期资料预备及区湖规划调整等工作。 (二)土地储藏及土地运作工作有序进行 区自成立以来多部门、多源头进行土地收储,为标准土地收储及运作工作,区政府今年明确区城投公司为我区经营性土地收储和运作主体。依据区政府的指示,公司对我区目前土地收储现状进行了调查摸底,在摸清家底的前提下,对今年土地收储及运作做了统筹支配,目前已完成了水运路以北540亩、华给大道二期200亩土地的征用工作。完成了汽车文化贸易城160亩土地的征用、报批及汽车文化贸易城原井纺用地的收储、整合工作。对2023年290余亩增减挂用地进行实地落实,启动2023年和2023年

10、增减挂用地及C4、C5地块共计约690亩土地的征用工作(规划年底前完成土地征用工作)。对核心区规划征用土地预备好报批资料(因受报批指标及耕地占补平衡指标限制,仅上报市国土局)。 土地运作方面:已完成区行政中心临华能大道40亩经营性土地挂牌及清算工作。完成汽车文化贸易城一期4S店15宗土地(出让面积262亩)挂牌工作,目前正在组织挂牌汽车文化贸易城一期4S店1x和2x地块(出让面积20余亩)。水运路以北370亩土地、行政中心剩余土地约30亩及正气路以东,旅游通道以南约17亩土地挂牌市政府已批复,正在进行挂牌预备工作。 (三)融资平台渐渐完善 区城投公司作为政府融资平台,公司正逐步完善内部管理体制

11、、财务管理制度及资金运作体制,使融资走向标准化。2023年完成区片区农村土地整治建设项目融资4亿元(目前已到位资金3亿元)。作为政府融资平台,公司乐观协作财政部门及区内重点工程进行项目融资,解决了项目建设资金瓶颈问题。 (四)内强素养,外树形象,打造高效、廉洁的企业形象 1、标准公司内部管理,树立良好的社会形象。制定了一系列公司章程;深化开展机关效能建设,建立完善公司定员定岗方案;乐观开展学习实践科学进展观活动,制定实施方案并组织大家学习。 2、乐观推行信息化办公,加大政务公开力度。自2023年9月开展政务公开工作以来,公司乐观依照政府信息公开条例的规定,在区政府网上各类政务信息,截止今年11

12、月份公司主动公开信息达30余条。此外,公司的在建项目和各项活动被新闻媒体报道六次,两篇文章刊登在井冈山报上。 3、加强党组织建设,狠抓党风廉政建设。2023年4月区直机关工委批准成立中共区城投公司支部委员会,党支部直属于区直机关工委。依据区纪委的通知和支配,公司乐观组织全体干部职工进行廉政教育,使全体干部职工充分生疏廉洁奉公的重要性和必要性。党支部留意进展壮大党员队伍,认真做好进展党员工作,今年7月两名预备党员转正,城投公司党员队伍不断进展壮大,目前有中共正式党员6名,入党乐观分子4名。 4、加强学习与沟通,乐观参与省城投协会活动。公司于今年8月份正式参加省城投协会以来,乐观参与省城投协会的各项活动,充分利用城投协会的沟通平台,加强与各市、县(区)城投公司的联系与沟通,不断吸取好的工作经验以及先进的经营理念。 二、工作中存在的缺乏及困难 今年工作虽然取得了一些成果,但随着区城建建设速度的加快,面临的压力也越大。工作中的缺乏越显明显,如项目现场管理还不太标准,施工企业施工水平不高,现场各方协调及调度难等问题。工作人员业务素养有待提高,由于职能限制对上协调难及土地收储及运作政策不确定等。 7

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2