1、在第一季度平安形势分析暨队伍管理教育会议上的讲话 在第一季度平安形势分析暨队伍管理教育会议上的讲话杨强 同志们； 我们在管理教育和平安管控方面还存在很多问题短板，全体人员应对标反思、比照检查、对症下药、立行立改。 一是全力做好平安防事故工作。要强化底线思维和忧患意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把当前队伍管理教育工作可能面临的风险预想的更细一些、难度估量的更大一些，确保队伍平平稳定和集中统一。针对人员、部位和环节三个重点实行最严峻措施，确保双十条九不准三个三两点一线五个一律等战时要求横向到边、纵向到底，争创无疫单位，实现确定平安。二要理直气壮抓管理。既要厚爱，更要严管。敢于较真、敢唱黑脸
2、、敢讲硬话，对任何违反队伍法规纪律的现象，决不大事化小、小事化了，既要追究主体责任、监督责任，也要追究领导责任。既要管好指战员，更要管好专职队员文员。切实重视对这个群体的管理，依据谁使用谁负责的原那么，严格落实管理责任，加大管理力度，不能让任何一人游离在管理之外。既要干好工作，又要经营好家庭。将管理重点向指战员家庭聚焦，引导树立正确的家庭观、婚姻观，正确处理家庭事务，有效化解冲突，领导干部要全面了解直接下级家庭状况、婚姻状况、父母家属从业状况，通过召开家属座谈会等形式，时刻保持联系沟通，共同促进工作开展。 三要如履薄冰抓平安。在日常教育中，严格落实干部跟班作业和平安员制度，明确专人负责教育平安
3、工作，催促正确使用器材装备和遵守操作规程，要合理支配教育科目，落实抗寒抗冻措施。在灭火救援中，严格执行灭火救援平安要那么和行动规程，履行指挥员职责，做好火情侦察，加强现场平安警戒和消防员个人防护，做到进得去前，要有出得来的方法，上去前，要备有下来的措施，在实施火灾内攻时，要认真研判，切不行盲目或冒险。在车辆管理上，严格落实执勤车辆派遣制度和相关管理规定，落实干部、平安员带车制度，杜绝不系平安带、超速行车等违章行为，确保车辆运行平安。好灭火救援和教育平安防事故工作。要吸取各地市发生的车辆事故教训。 四是要突出抓执行火灾扑救和灾难处置程序。牢记教育平安留意事项，干部跟班组训，防止因蛮干而导致教育事故的发生。催促消防员严密平安防护，严守平安规程，严格处置程序，科学施救组训。各级指战员要巩固树立平安责任意识，科学进行风险评估，强化平安防范措施，最大限度地避开作战教育消防员伤亡发生。 3
