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2023年县交通运输局年度工作总结报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:689088 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:18.07KB
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1、县交通运输局年度工作总结报告 一、道路建设方面 1.邯大线成安段北环路工程在我局及各级领导坚持不懈的努力下已于5月16日开工建设,灰土、水稳已根本完成,现进行油面作业,预计11月底完成油面铺设施工任务。 2.邯大高速全长25.5公里,占地3255亩.征迁资金1.20235亿。今年来经过耐心细致的工作,剩余的2处建筑又撤除了一处,约500平米。在完成征地拆迁工作的根底上完成了通讯、移动、电力等线路的迁移。年底实现主线全线通车任务目标。 3.邯临快速道路成安境内长15.5公里,占地1130亩,征迁资金5300万元。目前,在完成征地拆迁工作的根底上已完成线路迁移工作,临漳至商城段已建成通车。 4.京

2、港澳高速绕城段全长14.2公里,占地1735亩,今年征地及地面附着物补偿工作已全部完成。目前京港澳高速进入路基填方阶段,正在积极协调土源。 5、基层建设年19帮扶村已全面完成。 二、干线公路养护工作方面 按照生态化、景观化、品位化的要求,加强干线道路养护管理,在邯大线进行绿色廊道建设,四月底完成建设任务。今年,共整修路肩平台280多公里,修复水毁220230多方,清理过街排水沟6330余米,并加大清扫和隐患排查力度,全力打造了“文、绿、畅、安与一体的公路景观,保障了公路畅通,提升了公路形象。 三、运输市场管理工作方面 1、优化运输环境,标准市场秩序。把打击非法营运作为一项重点工作去抓,大力开展

3、“打非治违专项治理活动,依法查处非法营运车辆“黑出租、“黑面的违章车辆119台次,对“黑车起到了一定的震慑和警示作用,有效净化了客运市场。 2、狠抓源头治理,强化平安监管。从源头抓起,全面进行隐患排查,加强客货车辆技术状况监测,加大违规操作、经营运输查处力度。与全县有运输企业签订了平安生产目标责任书,确保运输平安无事故发生。今年春节、“五一、端午节、中秋节、国庆节等运输顶峰,积极准备,认真安排部署,使得道路运输平安四项指标全部为零,平安形势得到有效保障。 3、货运市场方面。经过认真摸排调查,上报政府审查同意对重点货运源头企业进行了公示,货运源头企业5家。同时对所有公示的货运源头企业每月进行4次

4、巡查,巡查期间查处非法改装车辆4辆,责令其当场恢复了原状。通过严格管理,标准运输市场秩序。 四、路政和治理超限超载工作方面 1、稳固公路两侧环境综合整治工作。进一步改善和提升干线公路通行能力,实现创立“平安、畅通、优美的道路通行环境,彻底治理在公路建筑控制区内私搭乱建、占道经营、乱倒垃圾等不良现象。共清理垃圾2022余立方米、清理私填平交道口15处,撤除非交通标志20余处、占道经营摆摊设点150余处,私搭乱建30处。通过治理,我县道路交通环境得到明显改善。 2、加大超限超载治理工作力度。我局与纪检委、公安等部门联合执法,采取源头与路查,蹲守与流动相结合的方法,24小时严防死守,共检测车辆585

5、00余辆,查处超限超载车辆22023辆,卸载货物近千余吨,特别是55吨以上和长途运输超限超载车辆根本消除,非法超限超载行为得到有效遏制。公路桥梁得到有效保护,干线公路大面积、非正常损坏明显减少。 五、主要做法和措施 一是建全机制,强化管理。为保证工程质量,努力打造修建出让领导放心路、群众满意路、自己良心路,局推行目标责任管理机制。成立工程总指挥部及考核领导小组,指挥长由局长亲自担任,下设分指挥部,有副局长担任指挥长。指挥部负责总控制、总规划、总决策,分指挥部负责具体施工。工程竣工后,工程考核领导小组对所完工程进行严格考核,内容包括平安生产、工程质量、本钱核算、施工工期等,实行百分考核制,根据考

6、核结果严格兑现奖惩。 二是倒排工期,严格问责。今年,重点工程工程建设时间紧,任务重,困难大。为加快工程进度,我们把邯大高速、京港澳高速、邯临快速路等征地拆迁、协调工作,北环路工程建设按工程总量、工序细化分解到日,确定每天必须完成的工作量,按天算账,按日考核,真正做到倒排工期,挂图作战。对不能按照时间要求完成任务目标着,局将严格问责,并做严肃处理。 三是狠抓质量,强化管理。管理出效益,制度出质量。为做到所修工程成为“良心路、放心路,每道工序,每个环节都以实验数据为依据,以工艺流程为标准,分工合作,责任到人,层层签字,道道把关。坚决杜绝违规操作,切实做到标准施工,确保所修每条道路不出现“豆腐渣工程,不合格工程。 四是协调联动,重点突破。今年在我县境内市以上重点工程有三条,邯大高速、京港澳高速、邯临快速路。我局主要负责征地、拆迁及协调当地乡镇政府工作。在工作中,我局以大局为重,克服困难,积极工作。对一些难缠户,我们配合当地政府,屡次登门做工作,晓之以理,动之以情。高对一些钉子户,无礼取闹户,如京港澳段一户奶牛养殖场屡次无礼阻挠施工,在经数次劝说无效的情况下,我们在县政府的统一指挥下,联合11家单位,对该户主进行管控,确保了施工的正常进行。 尽管我们取得了一些成绩,但仍有许多缺乏。在明年的工作方案中,一要转变、二要发扬、三要精细、四要落实好,强力推进交通跨越式开展。 第4页 共4页

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