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2023年职校学年教育管理述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:689743 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:15.21KB
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资源描述

1、2023年职校学年教育管理述职报告 各位领导: 随着新年的接近,一学期紧急而有序的工作,已告一段落,我校各方面的工作取得了令人满足的成果。本学期被省政府批准为“省重点职业中学,被确定为“省农村劳动力转移培训基地,并先后被评为“教育教学先进单位、“课堂评价活动先进单位、“文化工作先进单位等荣誉称号。现就我校一学期来的工作汇报如下: 一、建设状况 职教中心是我县年“根底教育年高中建设的重点工程,同时被列为建设教育大县的“三名工程之中。本学期,建成同学公寓楼一座,建筑面积4000平米;对多功能报告厅进行室内装潢配置;购置计算机100台,建成2个高标准计算机教室;同时,完成对校内硬化、绿化、美化工作。

2、现在各项目已全部竣工,并投入使用。同时,已审批并开建教职工住宅楼,工程正在紧锣密鼓进行,楼层地基工程正在热建;为了明年春天顺当完成标准化体育场,投资200万元,建设400m田径运动场,对操场的地基平整工作已完成,十层看台已开工兴建,可望明年竣工。 县委、县政府急人民所急,努力办人民满足的教育,确定多方筹措资金,新建一所青少年同学校外活动中心,经县委、县政府确定,教育体育局局委会批准,由我校负责筹建。目前,我校已正式托付同济高校负责青少年校外活动中心的规划设计,分管县长已正式批复筹建,县计委已批准立项,土地局对工程用地进行了预审。同时,青少年同学校外活动中心已被列为襄汾县年“十大民心工程之一。一

3、切筹备工作正在紧急有序地进行。 二、教育教学方面 一学期以来,我校立足职业教育的特点,调整办学方向,通过教育教学常规管理,围绕“课评、课改活动,促进教科研进展,努力办出特色,办出水平。具体做法如下: 1、加强常规管理。出台了一系列管理规章制度,对老师的德、勤、能、绩进行全面考核。针对老师日常备、讲、批、辅、研不定期抽查,坚持做到周总、月结,年终与老师奖金挂钩。 2、重视教研和教育教学创新。定期召开教研活动和高三老师研讨会,搭建老师业务沟通平台。教研活动次次有专题,突出“新、实、深,即内容新,有用性强,有深度。开展新老老师“传帮带活动,让新老师尽快生疏业务。 3、深化开展课堂评价活动。结合教育体

4、育局支配,在全校开展长期深化的合格课、优质课、创新课评比活动。坚持全员参与,以点带面。坚持每周组织一次公开课教学。 4、成立课外爱好小组。为了全面贯彻素养教育,让同学全面进展,给同学供应进展特长、呈现自我的舞台,我们成立了各种课外爱好小组,同时利用五四、国庆、元旦、校内艺术节等节假日,组织了丰富多彩的文体活动。 三、德育和平安工作 校内平安工作重如山、大如天。依法治校是学校管理的重要举措,也是开展正常教育教学工作的有利保障。我校从以下几方面开展了工作: 1、聘请法制副校长定期开展法律学问讲座;设置法律课程,做到规划、课时、师资、教材“四落实;组织老师“四五普法考试等。 2、定期召开平安工作会议,对学校平安隐患准时排查、处理;开展声势浩大的创立“平安校内活动;建立平安责任制度,签定平安目标责任书。 3、严格依照国家收费标准收费,坚决杜绝乱收费、乱罚款现象,做到收费公开、财务公开。 4、对违规违纪同学实行家庭、社会、学校联合教育和说服教育,用爱心感化同学,严禁体罚或变相体罚同学。 5、建立特困生助学基金。通过调查,向特困生发放助学金2500元,减免特困生学杂费12500元,让特困生能安心学习。 3

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