1、电力一季度平安生产分析会 xxx一季度平安生产分析会 会议汇报材料 一、一季度重点工作完成情况： 1、各项指标完成情况：平安生产各项指标完成情况： 一季度，xxx平安生产局面稳定，未发生任何平安事故。配网设备跳闸0次，一类障碍2次，截至2023年03月31日平安运行90天。 农网“两率完成情况： 完成农网供电可靠率为98.8716%，较去年同99.520233%下降0.6367个百分点，较方案指标99.58%下降0.720234个百分点。原因：3月12日2023时30分至3月14日21时00分35kv渔沙线线路工作，35kv沙柳变、35kv大格勒变停电，2023kv沙一路、沙二路、2023kv
2、勒一路、勒二路线路配合停电。 完成农网电压合格率为97.423%较去年同期上升0.014个百分点，较方案指标上升0.055个百分点； 2、执行电力线路第一种工作票4张，执行操作票2023张，合格率20230%。 3、春查工作完成情况： 按照公司和xxx公司春查自查工作方案要求，xxx针对责任落实、平安隐患、平安学习、交通管理、电力设施保护等五个方面，细化编制春查自查工作方案，通过领导、班组负责人参与交叉互查的方式方法，对xxx的4个班组进行了细致的自查，查出存在的问题5项，针对查出的问题，在春查自查工作结束后，组织班组长召开春查自查工作点评分析，制定12项整改措施，落实责任到人并限期整改，目前
3、已完成8项整改，4项整改工作将在本月25日前完成。 4、春检春试工作完成情况： 2023年度春检春试工作，xxx认真围绕“春检春试发动会和关于进一步加强当前平安生产工作决定行政1X文件的精神和要求，组织人员认真学习落实各项平安措施要求，在春检春试工作开始前，认真制定平安生产管控措施23条，明确要求在春检春试工作开始前，提前勘查检修工作现场，编制细化检修工作总体方案和作业方案，现场作业标准化执行及要求，严格标准两票执行，加强作业现场的反违章查出力度，等管理措施，目前已结合月度设备检修方案，开展春检春试检修线路3条，各项检修工作正在按月方案执行。 二、一季度工作中出现的问题及原因分析： 1、结合公
4、司“电力设施保护隐患排查工作安排，对平安隐患进行了全面排查，其中对排查出的房线隐患已建立平安隐患档案表并上报xxx公司，但没有做好平安隐患告知的工作。 2、不能行之有效的完成线路巡视工作，不能及时上报月度方案检修工作安排，且在线路农网改造、输电线路施工跨越等工作需要xxx维管线路陪停时，不能及时安排巡视及消缺工作。 3、对于每月23日前上报的缺陷不按格式要求进行危急、严重、一般缺陷分类统计上报，每月24日前上报的隐患报表不按格式要求不及时进行上报，每月30日前上报的月度分析报表不按格式要求不及时进行上报。 4、平安生产日常管理不到位，xxx每月开展平安生产分析例会总结本月工作安排下月工作，但班
5、组执行不到位，xxx监督不到位。xxx未制定行之有效的年度员工平安、技能培训方案。 5、平安根底管理薄弱，xxx成立后，由于原班组的管理模式、业务工作没有太大的变化，班组工作照搬原模式，班组的各项记录、台账等根底资料不健全，没有树立“平安第 一、预防为主的思想。 6、管理性违章比较突出，对线路运行维护管理不到位，设备台账不全，检修工具和仪器仪表管理不到位，应开展的专业管理工作没有按规定开展。xxx无专职安监人员。 7、平安工器具管理不到位，平安工器具未按公司平安工器具编号原那么进行编号，无日常领用记录，无月度自检记录。 8、xxx没有较完整的线路运行规程及检修规程，对于线路开关的ct变比配臵不
6、能完全做到分级配臵。跌落保险丝不按规定进行配臵。 三、针对问题的整改措施： 1、在05月31日之前必须完成用户的平安隐患告知同时将存在的平安隐患的相关信息及时上报给当地政府平安监督管理部门备案，合理防止法律风险，落实责任人各班组班组长。 2、结合当前地市公司开展的“春检春试工作、工程的实施以及“下户线改造等工作，合理安排月度方案检修停电工作，并严格检修方案的刚性，杜绝重复性停电，严格控制临时性停电工作，落实责任人各班组班组长。 3、对于每月23日前上报的缺陷要严格按格式要求进行分类统计上报，每月24日前上报的隐患报表严格按格式要求及时进行上报，每月30日前上报的月度分析报表严格按格式要求及时进
7、行上报。上报责任人各班组班组长。 4、制定月度重点工作督办完成情况表，落实责任人各班组班组长。 5、今后xxx严格按照“三个百分之百的要求，对平安生产工作进行研究、安排、布臵，整改责任人：陈海宁、薛明。 四、下一季度重点工作及思路 1、深入开展“农电根底数据管理年活动，对所辖农配网接线图进行收集整理，做的台账与现场完全相符。为公司2023kv及以下农配网运维、检修及人员定编核定工作提供依据，此项工作必须在5月15日之前完成并上报xxx。 2、加强农配网设备障碍及异常原因的分析工作，做到原因分析清楚、防范措施到位。对于线路跳闸事故，要求故障单位及时汇报。各班组要严格按公司要求，及时上报月度方案检
8、修停电报表，并按照停电检修方案，做到“七分准备、三分现场，提前做好人员、车辆及各类材料的准备工作；严格执行公司“两票管理规定，按照“一票、三卡、一导那么及施工、检修现场“标准化检修工作流程及要求做好农配网消缺、检修工作。 3、做好相关管理制度的制定和完善工作。xxx组建以来，局部生产管理业务流程发生了变化，生产管理内控制度还不够完善。虽然xxx相应制度进行了修编，并制定了管理制度，但是仍然存在缺乏。二季度重点完成公司设备巡视、设备缺陷、方案检修停电、备品备件储藏、各类平安工器具以及生产管理工作质量评价管理等方面的制度修订下发工作。修订完善公司各级人员平安生产责任制、平安生产奖惩规定、反违章管理
9、规定、消防平安管理规定、平安监督管理标准等内控制度，标准公司平安生产管理工作。 4、加强农配网日常运行管理工作，严格执行设备巡视制度和到位标准，恶劣天气下、高负荷期间要增加巡视次数，进行夜巡、特巡，及时消除设备缺陷。做好备品备件的统计、建档、发放、补充管理工作，确保设备缺陷的及时消除。加强低压配电箱漏电保护器投运率检查、更换工作，及时上报所需材料；同步做好用户分户漏电保护器使用情况的检查情况，对损坏情况上报公司，协调公司及时下发整改通知，加以整改，xxx全力做好配合工作。完善xxx各级隐患档案，做到“一患一档一图片，定期公布隐患排查治理进展情况。 6、xxx结合工作实际及季节特点，进行配电线路
10、设备类典型应急事件分析，确定可能发生的事件类型、事件可能发生的区域地点或装臵的名称、事件可能发生的季节（时间）和可能造成的危害程度，制定相应的xxx应急处臵预案。 7、请各班组部在4月23日前，对所辖线路设备进行一次全面排查，对重点防洪、防汛部位及隐患及时上报xxx，以便及时做好防范措施。请各班组将所需防洪、防汛物资需求与4月23日前xxx。 8、以“抓执行、抓过程、建机制平安风险管控活动作为平安工作主线，梳理优化平安生产流程，健全完善平安标准体系，严格执行平安规章制度，强化平安目标管理和过程控制，确保各项平安管控措施落到实处，有效防范各类平安事故风险，实现“八不发生平安目标。 9、完善公司管
11、理人员生产现场到岗到位规定细那么，强化各级管理人员检修、施工现场到位监督，监督现场风险管控措施、组织措施和技术措施的落实，使现场平安工作始终处于可控、在控。 2023、建立反违章常态工作机制，定期对违章查处情况进行通报、分析，对发现的违章行为将给予严厉打击。对农网下户线改造和集抄改造施工现场进行平安稽查，重点督查施工现场“三措一案、防人身事故及停送电许可等措施的落实情况。 11、对公司下发的春查整改方案要举一反三，制定详细的整改方案，做到责任落实，各班组在4月19日前上报整改方案至xxx，整改工作按照方案有序进行，并要求每月26日前按附表3的格式上报整改工作开展情况，xxx将随时督查整改情况。 12、2023kv及以下农配网线路下违章建房较多，对地距离不够，危及人身平安的问题。从2月份各班组上报的违章建房等隐患的情况来看，隐患普查不到位，说明我们的普查工作不够认真。请各班组再次组织人员进行普查，重新统计上报，做到“一患一档一图片，在4月28日前上报xxx。 13、补充消防器材更换不合格的消防器材。以xxx下发的台帐格式为准，请各班组将现有的消防器材进行普查，并建立台帐，在4月21日前上报xxx。 14、于4月30日之前和班组、班组成员完成平安生产责任书的签定工作。 15、开展一季度平安生产、营销效劳分析例会，并于4月20日前上报xxx公司会议开展内容。
