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2023年国有企业中层干部述职述廉报告.docx

上传人:la****1 文档编号:689894 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:16.80KB
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1、国有企业中层干部述职述廉报告 一、好学善思,创新求进,不断提高自身理论知识水平 xx年,本人紧紧围绕公司两学一做学习活动安排,结合党支部学习要求,树立每天抄写党章一小段,每天阅读讲话一章节,每天反思总结一小时的准那么,把所学、所悟的理论知识,转化成干事创业的驱动力和硬标杆,时刻秉持大局观念,恪守公仆本分,主动团结队伍,虚心接受批评和自我批评,促进知识水平不断提高,全面增强履职履责能力。 二、敬业履职、务实进取,圆满完成各项工作任务目标 xx年是公司十三五规划的开局之年,是公司全面深化改革、转型升级、提质增效的关键一年。机械车间全体员工上下一心,共完成利润times;times;万元、产值tim

2、es;times;万元、机具交付times;times;、模具生产交付times;times;、人均劳动生产率为times;times;万元/人/年、交库合格率为20230%。 全年来,本人深入贯彻落实xx五中、六中全会、公司职代会精神、年中会议精神、质量专题会议精神、形势任务分析教育等,同车间干部职工一起立岗位、亮身份、领先锋,全年共召开车间专题分析会共计9次,上级精神传达学习会8次,共收到平安责任书15篇,技术创新工作报告9篇,工作总结报告19篇。 本人根据公司平安月和质量月活动要求,组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件共计2023次;集中排查、整治设备、操作平安隐患4起;

3、现场大检查、质量大督察共计2023次。始终坚持严肃平安第一责任,严守质量第一关卡抓质量、保运营、促开展,车间全年未发生一例设备、人身平安事故,车间队伍稳定有序,团结奋进。 5月初,公司转型升级,班组划转工作顺利完成。本人第一时间安排专人深入相关划转班组配合、指导工作,明确分管领导的具体责任,做深、做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化,着力解决好职工的急事、难事、要事,确保生产不乱、队伍不散、工作不断。 6月初,车间旧机床改造、资源盘活工程初见成效,成功优化了卧式镗床的加工方式和切削工艺;8月,车间从实际、实用、高效、环保的标准着眼,集中开展跑冒滴漏集中整治和现场6s管理提升工作;9月,组织召

4、开职工代表大会听取和审议了机械车间二次分配方法(试行),并对方法进行集中宣贯,全面推进车间改革工作向纵深方向开展。 三、廉洁奉公,修身养德,率先垂范党员干部清正廉洁 全年以来,我不断强化责任意识,转变工作作风,严于律己,秉公用权,廉洁从政,坚持品行思想不越底线,拒腐防变不碰红线,一岗双责不划虚线,以身作那么、率先垂范,竭力维护班子团结和保障队伍稳定。但在开展系列工作的过程中,仍存在诸多问题与缺乏:一是划303转产品型号和工艺工序,掌握缺乏。二是有时粗枝大叶,过程管理不够严谨科学。三是干群关系处理,有时不善沟通,偏向被动。 下一步,本人将。一是加强车间干部队伍建设,提升领导班子整体合力,营造廉洁廉政从业气氛;二是加强平安生产,深化质量监督标准,扩大岗位培训范围。三是坚持常规不乱、亮点不断、创新不止、奋斗不息的工作思路,科学谋划、全面布局、合力攻坚,扎实推进xx年机械车间各项生产工作有序进行。 第3页 共3页

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