平安须常打“小报告 相信许多人都不太喜欢打“小报告的人。但近日某报上刊登了这样一条消息：某单位一班组职工发现另一班组职工作业时违章，就及时向违章职工班组负责人打了个“小报告，没想到受到大家好评的同时还被奖励。应该说这种做法表达了一种高度的责任心，同时也加强了现场作业卡控机制，确保了平安生产。 近些年来，各生产单位都很重视平安工作，在抓平安生产方面下了很大功夫，尤其是在现场作业管理中，都建立健全了自控、互控、他控三控于一体的现场作业卡控机制。他控顾名思义就是由第三者进行控制。可以说，他控是对自控和互控的加强和补充。前面提到打“小报告的做法就是他控的表现形式。可以说自控、互控、他控的卡控机制是一环紧扣一环、缺一不可的。只有把三者紧密结合起来，才能更进一步地保证现场作业的平安。 所以说，平安生产需要更多的小报告；需要全体员工都要有打这种小报告的意识。可以毫不夸张地说，如果我们每一位员工都养成了打这种小报告的习惯，那么企业的平安工作就会出现一个崭新的局面。 第1页 共1页
