1、xx年控股集团公司党委工作报告 xx年控股集团公司党委工作报告xx年控控股集团公司党委工工作报告xx年重点加强各级级领导班子思想作风建设设和履职能力建设，深入入开展学习实践科学开展展观活动，振奋精神，积积极应对金融危机和挑战战，提升党员和干部职工工队伍素质，推动集团公公司科学开展、和谐开展展，取得了一定的成效。xx年工作总结结 过去的一年，国国际金融危机影响持续深深入，集团倍感压力，发开展和稳定的任务艰巨。面对困难，集团党委迎迎难而上，围绕促进集团团公司科学开展积极探索索，效劳基层，努力践行行科学开展观。党委成员员赶赴各单位调研，及时时召开“金融危机与酒店店旅游业趋势研讨会，提振信心，保增长。
2、从从“加强管理，打造品牌牌、“找准定位，顺势势而为、“本钱控制，谨慎投资、“重视现现金流、“加强合同管管理等五个方面，引导导各单位用开展凝聚人心心，破解难题。集团各单单位按照集团公司党委的的要求，不言放弃，认真真抓好各项经营管理工作作，采取细分市场调整客客源结构、控制本钱密切切关注现金流、增强短期期市场变化的预测和研判判、加强资源共享整合，积极调整经营管理策略略等一系列措施，一手抓抓开展，一手抓稳定，取取得了一定成效。二二以加强领导班子建设设为抓手，抓好党员和干干部职工队伍建设新西西山休养院、新工疗大楼楼已相继竣工投入运营，千禧xx大酒店已五星星挂牌，西山休养院正在在做申四星的各项准备工工作，
3、科技中心大楼正加加紧改建，集团公司面临临如何进一步提升运营管管理水平，确保工会资产产保值增值的重要任务。集团公司通过召开各单单位工作季度例会，汇报报交流经营管理工作经验验；举办专题讲座，学习习、更新业务知识，不断断提升各级领导班子经营营管理水平。集团党委成成员通过随访调研，引导导、帮助各单位领导班子子妥善解决经营管理中存存在的问题，着力加强领领导班子思想作风建设和和履职能力建设，尤其是是强化危机意识、创新意意识、合作意识、市场意意识、进各单单位在加强领导班子建设设的同时，加强培养后备备干部和年轻管理人员，进一步完善人才储藏，相继提拔了一批懂业务务、有事业心的青年干部部，带动职工投入经营管管理工
4、作。集团本部职工工也建立了自我充电机制制和网络学习制度，以读读书学习活动为载体，进进一步提升个人综合素质质。三围绕经济工工作中心，强化党风廉政政建设和思想作风建设，进一步推进党建工作 集团公司党委围绕经济济工作中心，积极参与企企事业重大问题决策，贯贯彻落实三项法规，将“讲党性、重品行、作表表率、“七个不准“深入学习科学开展观活动贯穿于集团的经营营管理。在工作中，集团团公司党委十分重视领导导班子自身建设和党风廉廉政建设，把加强各级领领导班子的廉洁自律意识识、严格执行国家的法律律法规意识作为工作重点点。根据集团公司工程建建设较多的情况，集团公公司党委及时召开工程建建设廉政会议，邀请市总总领导和机关
5、党委现场指指导党风廉政建设和思想想作风建设工作，有针对对性地加强对各单位工程程建设招投标、大额度资资金使用和民主集中制贯贯彻情况的检查，交流推推广工程建设的成功经验验。各单位也结合自身实实际制定标准的工程建设设审批流程，明确职责，做好防腐倡廉根底工作作，取得了较好成效。四以开展“迎世博、促管理，岗位练兵、技技术比武活动为契机，进一步培育集团公司企企业文化09年是建国国60周年，又是迎世博博的关键年。集团公司党党委结合实际，组织开展展了“迎世博、促管理，岗位练兵、技术比武活动。通过举办“世博博会给xx酒店业带来的的机遇和挑战专题讲座座；邀请世博专家为集团团公司主要领导、业务骨骨干进行培训；组织千
6、禧禧xx大酒店、xx饭店店和沙家浜大酒店举办三三场各具特色的观摩交流流活动，提升了集团公司司的整体经营管理水平和和效劳质量。活动中，xxx饭店的情景表演、千千禧xx大酒店的演讲汇汇报、沙家浜大酒店和西西山休养院的迎国庆爱国国歌曲班组唱，充分展示示了集团职工的良好风貌貌，营造了健康向上、团团结和谐，有利于推进集二、xx年主主要工作打算xx年xxx世博会将是集团开展展的一次重大机遇，集团团党委将紧紧围绕经济工工作，依靠各级领导班子子，“坚持开展，强化管管理，抓住机遇，创造佳佳绩，努力完成市总下下达的各项经营指标。当前，集团公司各级党组组织整体状况较好，但同同样存在不适应新形势发开展的问题，必须引起
7、重重视和警醒。一是要始始终加强正确的思想理论论建设，全面贯彻党的十十七大关于党建的总体部部署，落实党建责任制，不断完善党内选举制度度、民主决策机制，推进进党建科学化、制度化、标准化。深入开展党性性党风党纪和社会主义核核心价值体系教育，把各各级领导干部的思想统一一到科学开展的要求上来来，统一到市总对各级领领导干部队伍建设的要求求上来，为完成集团既定定各工程标，打牢思想政政治根底。二是要在日日常经营管理中，因势利利导，因地制宜，充分发发挥党组织的领导核心作作用，尤其是建设以民主主集中制为核心的各项制制度，表达基层党组织的的战斗堡垒作用和共产党党员的先锋模范作用。进进一步加强领导干部党性性修养、树立
8、和弘扬良好好作风，稳固学习实践科科学开展观活动成果，提提高集团各级领导班子和和领导干部队伍的凝聚力力、战斗力和执行力。三是要继续在经营管理理中抓好党风廉政建设和和思想作风建设，引导各各单位领导班子进一步增增强廉洁从业意识，把精精力集中放到关注群众、解决问题上，努力做好好各项开展、稳定工作。二适应新形势发开展的需要，坚持落实科科学开展观，提高经营管管理水平当前经济形势势变化错综复杂，市场竞竞争日趋剧烈，集团内部部各单位开展不平衡。我我们必须紧密联系实际，深刻领会科学开展观的的实质和要求，用科学发开展观指导、推动集团各各项工作，努力把科学发开展观的要求落实到今年各项工作中去；进一步步增强贯彻落实科
9、学开展展观的自觉性和坚决性，增强理论素养和创新能能力，提高科学决策能力力和综合管理能力，确立立更加符合科学开展观的的工作思路和工作举措。要以科学开展观提高经经营管理水平，以强化管管理促进工程建设和集团团开展：一是创新管理理制度，适应市场竞争形形势需要。对原有各项管管理标准和管理制度进行行全面检查疏理，建立符符合集团开展新形势的管管理制度，特别是要总结结去年应对金融危机中好好的做法和措施，探索创创新管理制度的新途径。以行之有效的管理制度度，全面提升经营管理水水平。二是以企业文化化促进集团和谐开展。制制度管理更多地强调外在在监督与控制，是一种不不可缺少的管理方式。而而企业文化作为企业成员员共同的价
10、值观念和行为为标准，是一种内在的自自觉与自律，这种内在的的力量会使企业员工具有有高度的自觉性，对企业业的目标有高度的认同，成为自我管理的主体，有利于集团的和谐开展展。三是加强各类工程程工程管理。对集团在建建、收尾和准备启动的工工程工程要以合同管理为为龙头，以质量、进度、平安为核心，以本钱管管理为手段，加强管理；进一步健全科学的工程程管理组织体系，强调过过程控制，加强检查监督督，实现工程工程管理的的科学化、标准化、专业业化和制度化。三抓住世博机遇，创立迎迎世博文明窗口，争创佳佳绩世博会日益临近，通过“迎世博、促管理理，岗位练兵、技术比武武活动，各单位均对各各自的薄弱环节进行整改改，集团公司对局部
11、单位位进行了质量检查，检查查的总体情况较好。各单单位要稳固本次活动的成成果，牢牢把握本次世博博会的机遇，乘势而上，扩大品牌知名度，创造造佳绩。一是深化集团团精神文明建设，创立迎迎世博文明窗口。加强职职工培训力度，提高综合合素质，倡导爱岗敬业精精神；提高各单位效劳质质量，完善效劳功能，提提高窗口的效劳水平和能能级。我们要抓住世博契契机，通过创立活动调动动职工学习积极性，切实实提高职工的效劳意识、业务技能和效劳水准，更好地培养和发现人才才。今年1月，集团组织织千禧xx大酒店和xxx饭店参加市旅游局开展展的“迎世博xx旅游饭饭店行业效劳演练系列大大赛，在全市展示了xxx集团奉献世博的精神神风貌。xx
12、美兆等工程，必须须加强培训，提高内部管管理和经营水平，实现整整体协调营运，尽早产出出效益；加快推进规划项工程的启开工作，确保在在建工程工程按质量、按按进度、按要求实施，项工程建设各个环节要坚持持标准运行、公开招标、市场化运作；继续加大大集团资源整合力度，盘盘活盘优存量资产，确保保工会资产保值增值。党的十七大提提出，要深化人事制度改改革，建设善于推动科学学开展、促进社会和谐的的高素质干部队伍。集团团公司每年都有新工程投投入运营，有些更是新领领域，对管理运营提出了了更高、更新的要求。要要尽快改变这种不利局面面，形成适应市场的选人人用人的机制，着力提高高领导班子和干部能力水水平，完善干部选拔任用用机
13、制，健全干部管理机机制，使优秀的经营管理理人才脱颖而出。一是是以深入学习实践科学发开展观活动为契机，加强强集团各级领导班子的政政治建设、思想建设、作作风建设、制度建设和廉廉政建设，自觉把集团工工作放到经济、政治、文文化和社会建设四位一体体的格局中去认识和把握握，不断提高运用科学理理论分析和解决实际问题题的能力。二是创立学学习型企业。引导职工立立足本职岗位学习成才，鼓励职工结合自身岗位位特点和要求，完善知识识结构和劳动技能，不断断提高文化技能素质和创创新创造能力。坚持创立建工作与企业经营管理工工作紧密结合，注重实效效，做到相互促进、共同同提高。三是采取多种种形式，分层次、多渠道道地开展培训工作。各单单位要创造有利于人才成成长、开展的环境，在全全员培训的同时，重点培培训对企业持续开展起着着关键作用的领导人才、管理人才、工作骨干和和青年干部。着力培育一一支中层骨干队伍，建设设一支具有较高综合素质质的经营管理队伍。 1 / 8
