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2023年电信述职报告4篇.docx

上传人:la****1 文档编号:690557 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:21 大小:30.26KB
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资源描述

1、XX年电信述职报告4篇 电信经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 与各位领导和同事一样,在xx整整一年忙碌而又充实的紧张工作中,不知不觉的已经迎来了xx年。过去的一年中,我经历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个局部:xx年工作总结、工作中个人存在的缺乏和一点感受以及xx年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。 第一局部、xx年工作总结 xx年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们xx电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,xx年我主要的工作包括小灵通网络维护和wlan网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带着下,与各位同事共同努力,共

2、克时艰,根本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了一点奉献。 一、小灵通网络维护 xx年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括: 1、省公司与ut、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常维修,保障厂家对各分公司的支撑力度,并按照要求每个季度组织一次现场巡检; 2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根

3、据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量; 3、小灵通网络各项考核指标维持不变,催促各分公司继续严格执行日常作业方案,继续对小灵通网络维护予以足够的重视。 通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力,全年小灵通网络运行根本稳定,用户流失速度也按照市场前端的方案得到了有效控制。 二、wlan网络维护 xx年,集团公司和省公司对wlan网络建设和维护工作予以了高度重视,全省全年共计建设ap约1xx个,热点4000个,整个网络规模急剧扩张,尤其是成都分公司,在网运行的ap数量从几十个急剧跃升至8000个。在保证工程建设顺利推进的同时,也对网络维

4、护工作提出了前所未有的挑战。下半年,为配合集团公司和省公司前端部门正式推出c+w统一认证业务,我们与前、后端所有部门共同努力,对维护规章制度、故障流程进行了梳理,对网络统计分析分析能力进行了提升,根本完成了全年维护工作目标,各项考核指标到达了集团要求。全年的wlan维护重点工作包括: 1、维护管理方法、日常作业方案和维护指导书的修订和正式下发; 2、会同2023000号、省noc、企信部和信产公司,对故障投诉处理流程的梳理和修订; 3、建立全省wlan网络维护优化支撑骨干团队,进行了几项专题网络分析; 4、组织全省wlan网络维护一线骨干集中进行全面培训,提升网络维护技能。 5、通过wlan网

5、管系统二期建设,将xx年建设的ap根本纳入网管系统,实现了对瘦ap组网的监控和分析,完成与集团采集平台的联调。 第二局部、工作中存在的缺乏和个人的一点感受 xx年,我主要负责的wlan和小灵通网络维护两项工作,根本完成了全年目标,但是,在整个维护过程中,我也存在着很多的缺乏: 首先,工作作风不够细致,特别是上半年,根本很少到分公司现场进行学习和交流,导致发出的正式文件与分公司实际情况差异较大,没有完全发挥一个省公司技术管理人员应该起到的作用; 其次,技术钻研不够深入,特别是对wlan网络以及evdo网络的研究,没有深入下去,仅仅满足停留在外表,缺乏深度和广度; 还有就是写作能力不强,特别是pp

6、t和各类图表的写作能力,离部门领导的要求相距甚远。 在xx年的工作中,上述缺乏之处是我需要重点加强的方面,也是我努力提升自我素质的重要方向。同时,回忆全年的各项工作,也有一些个人的感受: 1、作为省公司后端基层管理人员,必须做好三个者:集团政策的承接者、全省维护规章制度的制定者和各项网络指标的考核者;必须深入分公司了解一线的实际情况; 2、要想保障小灵通网络稳定运行,就必须继续贯彻落实各项日常作业方案,及时发现、解决网络存在的重大平安隐患,也必须做好故障基站和板件的及时送修和催促厂家尽快修复返回; 3、wlan网络的维护工作,对所有维护人员来说,都是全新的东西,尤其是采用瘦ap+ac的网络架构

7、后,特别是对无线专业的维护人员提出了更高的要求,对数据、无线、电源、传输等各方面的知识和维护技能都需要掌握; 4、wlan网络如何实现对evdo的补充,首要前提就是做好网络和业务流量分析,必须具备网络分析的各项工具和手段,必须结合前端开展思路,从而实现我们预期的目标。 第三局部、xx年工作重点 xx年,是中国电信全业务开展的攻坚年,按照集团公司统一部署,xx年打根底、xx年上台阶,xx年就要创一流。而向总给我们提出的目标,在今年就要实现创一流。这对我们来说,既是压力更是动力,在wlan和小灵通网络方面,方案主要的做好以下几项工作: 一、继续优化完善wlan网络维护各项规章制度、流程,改进网管系

8、统功能,提升网络分析能力; 二、配合前后端各部门,探索wlan对evdo流量分流的方法,初步形成行之有效的分析、调整思路和可落地的实施指导意见; 三、组织专项培训,重点培养几个全省wlan网络和无线宽带方面的维护骨干,以点带面的全力提升全省维护人员工作技能; 四、小灵通网络做好统计分析和通报,组织厂家落实现场巡检和故障设备的保修工作,并按照集团公司统一部署,探索利用小灵通站点、电源和传输布放ap,充分盘活小灵通网络现有存量资源。 回忆过去的xx,在黄总、向总的带着下,在文斌的精心指导和全体同事的密切配合下,小灵通网络和wlan网络维护各项工作根本完成了省公司和部门的要求,在此对各位领导和同事表

9、示最真挚的谢意; 展望已经开始的xx,相信我们这个坚强的、团结的、特别能战斗的集体,也一定能够圆满完成全省无线网络维护的各项工作,实现今年创一流的目标。等到年底的时候,也相信在各位领导的带着下和全体同事的共同努力下,也能够自豪的交出一份让所有用户满意、让集团和省公司领导满意、让全省所有同事满意的总分值答卷。 以上就是我述职报告的全部内容,请各位领导和同事批评指正。 电信监察审计部主任述职报告2023年电信述职报告(2)|返回目录述职报告 我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和效劳督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自

10、觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。按照中国电信bpr流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产平安性和会计信息真实性、审计催促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原那么,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成工程审计工程20230%的目标要求。在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文

11、件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信开展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原那么,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在效劳督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信效劳热点、难点问题,组织拟写了分公司电信效劳质量督察工作实施方法,并在全区贯彻落实。 一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不管审计任务多难、任务多重,始终组织带着审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。一是共完成通信线路工程审计X

12、X项,审计通信线路建设资金万元,审减金额万元,审减率,按年初方案提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。二是积极配合省公司对2大街电信综合大楼工程审计,审计金额亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。三是认真审核审计分公司各类经济责任合同份,审核合同资金万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不平安因素。四是的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关心,在

13、各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢。 二、为使监察审计工作质量不断提高完善。按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作方案和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较标准的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与标准,要求对施工前材料的领发必须按工程设计工程进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。组织撰写了题为浅谈现代电信企业经济效益审计一篇,报省公司参评,受到好的评价

14、。 三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于2023月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司至度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等工程的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和平安性进行了比较准确的评价和监督,为标准上市企业财务起到了一定作用。 四、努力做好纪检监察工作。今年9月份,按bpr要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的根底上,接着于2023月初,认真按照市纪委

15、、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风专项整治活动。首先组织下发了关于贯彻中共XX市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知,同时转发了省公司纪检组6号文关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知。其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。 五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。一是于3月份,按照集团公司、省公司关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有方案的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对与度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、比照、分析,特别是对小灵通市场开展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况

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