1、县直机关行政事务管理局定点扶贫工作总结报告 行管局作为与xx乡邵桥村的定点帮扶单位，坚持从两地的实际出发，牢牢把握统筹城乡开展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以开展当地特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位，到达了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。现将一年来的工作情况总结如下： 一、根本情况 xx乡邵桥村位于罗塘乡北部，全村耕5064亩，有18个村民组，722户，320235人。建档立卡156户，281人，低保户12023户，五保户33户，扶贫户13户。
2、二、“扶贫日活动的开展情况 为响应全国首个“扶贫日活动的开展，我局对帮扶工作高度重视，召开了全局发动大会，统一思想认识。局领导要求大家从维护社会稳定的大局出发，从帮助该村农业增产、农民增收、经济增效的实际出发，从密切党群关系、干群关系的高度出发，把此项工作作为推进全县新农村建设，加快小康社会建设步伐的重要工作来抓。围绕“贫在哪里。为什么致贫和从哪入手等方面深入调研走访，成立专门工作领导组，屡次深入该村调查研究，进家入户，与村民详细交谈，了解村情，和该村领导共同制定了帮扶方案。2023年我们对该村村委会提供参考的3家特困户全面进行走访分析，并给予慰问，每户发放两袋面两桶油，在寒冷的冬季为村民送去
3、温暖和关爱。我局在今年召开的扶贫开发工作会议中，总结传达了2023年扶贫工作取得的成果，继续将2023年扶贫工作的根本思路定为：轻车简行、厉行节约、注重实效，通过连续几年的扶植，将改变扶贫村的落后面貌，并制定了2023年度定点帮扶工程规划。 （一）深入调研，加强联络，认真做好扶贫工作 为了做好罗塘乡邵桥村的帮扶工作，县行管局提前深入邵桥村调研走访、召开座谈会。在座谈会上，学习了省扶贫开发领导小组、省委组织部关于建立“单位包村、干部包户定点帮扶制度的实施意见精神，邵桥村党支部书记介绍了邵桥村经济开展情况。 罗塘乡具有独特的区位优势和资源优势，此次定点扶贫对邵桥村开展来说是个机遇，因此，我们要重在
4、实效性、针对性、综合效果上下功夫。要望出民情，闻出民声，问出民意，切出民心；围绕怎样提高邵桥村经济开展做好文章；行管局党员干部要一对一结对帮扶贫困户，开展送温暖活动，把政策、资金、信息、技术及时送到贫困户家中，圆满完本钱轮定点帮扶工作任务。 （二）成立组织，加强联系2023年4月9日，我局召开扶贫开发工作会议，成立了帮扶领导小组，确定了由一把手牵头，带着局机关全体成员成立扶贫工作队伍。确保扶贫工作有方案进行。 （三）狠抓落实，加强联系行管局领导班子高度重视定点帮扶工作，以科学开展观为统领，认真贯彻落实县委、县扶贫开发领导组的各项要求，因地制宜，拓展帮扶工程，细化工作措施，有效促进了定点帮扶工作
5、的开展。一是深入走访调研，加大帮扶力度。2023年2023月29日，董朝兵局长、武永峰副局长带队前往邵桥村，为村里送去了5万元的工程资金，并进行了深入细致的走访调查，了解他们生产生活情况，把党和政府的温暖，把行管人对特困群众的关爱送到困难群众中，并与邵桥村领导一起研究探讨，如何利用该村自然资源和现有条件，加大力度，扎实有效的做好帮扶工作。二是局主要领导经常过问帮扶工作，认真听取扶贫工作小组的汇报，及时解决问题，召开专项会议研究制定年度工作方案、工作重点，按阶段及时总结帮扶工作的进展情况。 三、梳理的问题 经过进村座谈和深入走访，邵桥村存在以下几方面的问题： 1、邵桥村有些困难户不能享受农村低保
6、问题。 2、新农村建设速度过慢。 3、村委会办公经费紧张 四、解决情况 解决了五万元工程资金，要求落到工程，发挥效益。针对存在问题，做到包联不包办，扶贫与扶智相结合，帮与扶相结合，争取外援与立足自身相结合。引导村一班人组织起来、活泼起来、行动起来，克服等、靠、要，发扬干、争、帮。 2023年定点扶贫工作方案 1、继续帮助扶贫村搞好规划、上好工程，积极协调资金，帮助定点扶贫村解决劳动力过剩的问题。 2、进一步总结经验，掌握情况，解决我局在扶贫工作上的问题，把定点扶贫工作作为一项长期工作。 3、加大宣传力度，务真求实，着眼于从根本上改变扶贫村致富出路。 总之，一年来，我局在扶贫工作中取得了一定的成绩，但也存在不少困难和问题，我们将在下一年的工作中克服种种困难，按照县委、政府的要求，努力抓好扶贫工作，取得更好的成绩。在今后的工作中，我们将不断总结经验、克服困难，全面落实县委、县政府的各项要求，为建设社会主义新农村，构建和谐社会做出积极的奉献。 第4页 共4页
