1、电力行业先进班组事迹材料大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械局部及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关心和全班职工的共同努力下，平安生产与班组建设工作取得了较好的成绩，先后被评为2022年度厂“青年文明号；2023年度“先进班组；2023年“先进班值；2023年“青年文明号称号。并在2022、2023、2023年发布的技术革新成果获得了厂内QC成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。该集表达有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，
2、有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原那么，他们从班组的实际出发，充分利用小时工作时间，把工作做细，做到家。在根本上实现了修理工程、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制，休假考核等方法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如发电机班防止机组非方案停运实施细那么、奖金分配、材料工具管理制度、设备管理制度、各岗位平安职责、发电机班平安文明生产制度、发电机班工作汇报制度、发电机班定期工作制度、发电机班平安职责、发电机班反违章措
3、施、巡回检查制度、发电机班反违章措施、三违处分制度、技术资料管理制度、发电机班现场平安设施专责、发电机班经济责任制、发电机班核心小组及工作职责、发电机班考勤制度、发电机班民主管理制度、发电机班班组小安规、发电机班经济责任制、发电机班设备专责分工、发电机班“个人控制过失方法、砂轮机使用制度、台钻使用管理制度、行灯变压器使用管理制度、起重机械管理制度、发电机班消防管理制度等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创立“青年文明号的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。二、同心跨越，努力创立型文明和谐班组。发电机班以创立“学习型文明
4、和谐班组为目标，制定了创立方案、活动规划和班组平安活动方案，明确了平安责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有方案，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施；一方面加强现场平安管理方面，做到“五个一即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回（除春、秋检和年底大、扩修）、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的平安总结会以及每周一次的平安学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和平安措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证
5、现场检修工作平安顺利开展。每周对工作中出现的不平安因素进行汇总分析，认真落实平安生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡、“三级验收制度，使现场作业走向标准化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来平安工作的实践经验，加强了每周五对班员的平安、技术学习和培训，强化了集体平安意识，牢固树立“平安第一、预防为主的思想。在现场平安管理中，重点落实“三项措施，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的平安行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“发电机班工作票库和“危险点预控卡库；通过这一系列的创立活动，全班人员平安意识明显提高，从根本上杜绝了“三违现象，保持了该班长周期平安生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。
