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2023年段长个人述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:692170 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.40KB
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1、段长个人述职报告 各位代表、各位老领导、各位与会 同志: 现将一年来的工作情况作以汇报,请予评议: 一、干事立事,潜心务事,把虚事当成实事干 一个人的力量再大也是有限的,只有不断地从自己的同事那里汲取智慧和力量,从同行者那里获得无穷的前进动力,才能够有效的生存和开展。一年来,我坚持“不求同步起舞,只求合拍跳动的原那么,尝试着用最大的努力去调动大家的工作热情和激情,充分形成抓工作一盘棋、干事业一条心、求开展一股劲的浓厚气氛,使之在思想上合心,工作上合力,行动上合拍,凝心聚力“说要干的事,干说过的话、“多干少说、先干后说、干好让别人说,从小事做起,确保经营任务的完成。 二、干事想事、精心谋事,把软

2、事当成硬事干 “工欲善其事,必先利其器,学习是一件硬任务,但是,如果我们态度不端正,目的不明确,学习就会变成一件可有可无的软指标。一年来,我坚持做到:在信仰上不动摇,在道德上不沦丧,在仕途上不迷路,在作风上不疲软,在学习上不放松。始终把学习作为一种精神、一种境界、一种觉悟、一种能力来对待。通过坚持不懈地学习,不仅理论上学有所得,学业上学有所成,业务上也学有所获。 三、干事言事、全心成事,把小事当成大事干 千条理,万条理,开展才是硬道理。有人说,经营工作是“天天短平快,年年马拉松,我深黯其中之苦,其中之难,其中之不易。但是,过河之卒,不能言退。一年来,我按照“干啥说啥、卖什么吆喝什么的原那么,以

3、“做大做富老工程、做实做强新工程为目标,坚持把加快我段经营开展作为第一要务。只要是与我段经营开展有关的事情,只要是开展思路正确、开展战略合理,坚决做到:不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。把工作的出发点和落脚点放到经营创效上来,把经营创效的主观愿望和客观效果统一起来。把虚事向实里做,把实事向细里做,把细事向勤里做。 各位代表、各位老领导、各位与会 同志: 就在我刚刚志满自得地陈述自己所谓的成绩的时候,其实心里忐忑的很:这些成绩,和我身上所表现出来的缺点和缺乏相比真真是微缺乏道。面对各位代表我觉得更应该检讨和剖析的是自己的缺点和缺乏。 一、多元经营未能宏图大展我段的多

4、元经营工作,从“重看问题的角度来看,终是步伐太慢。特别是0x年,我分管段多元经营工作期间,段机关南楼引资改造工程在谈判阶段胎死腹中,九里山物流工程因资金短缺一度搁浅,畅春园、留缘餐厅受施工和机构改革等方面的影响经营唯艰,只有招待所在困境中支撑着多经创效的半壁江山。作为分管段长,我难逃其责。 二、包保公寓未能鱼跃翻身0x年我和xx同志共同包保新沂和新沂西两所公寓,因此我深入新沂和新沂西公寓检查指导工作就多一些,其他车间相对就少了一些,这一多一少,充分反映出了我本人大局意识的缺位。但是尽管如此,工作还是没有做好,0x年中,新沂西公寓沂一次、新沂公寓两次被评为段平安差点车间。由于我工作上的不深入、不

5、细致、不彻底,不仅让公寓的同志们蒙了羞,也让xx同志跟我背了黑锅。我深感惭愧。 三、同事要求未能如愿以偿在日常工作、生活中,对大家委托帮助办理的事情,我总是尽量的应承下来,并尽最大可能的去帮助解决。但是,由于能力所限,有些事情尽管本人尽了力,但同志们的心愿仍未能如偿。在此我不企求同志们的谅解,我只希望大家能够接受我的歉意。 各位代表、各位老领导、各位与会 同志: 陶渊明先生曾有过这样的感慨。盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。我也不乏这种紧迫感。新的一年,我决心认认真真发扬重实际、求实效、讲实话、办实事、出实招、鼓实劲,求真务实,真抓实干的精神,积极为我段经营开展定盘子、壮胆子、出点子、趟路子,以坐言起行,励精图治的实际行动和工作态度为我段的经营开展做出新的奉献。 一片绿叶,饱含了它对根的深情厚意;一句贺词,浓缩了我对大家真心祝福。在此我谨祝各位:一帆风顺年年好,万事如意步步高。 谢谢大家。 第4页 共4页

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