1、税务稽查部门个人述职报告范文 各位领导、各位代表、 同志们： 我谨代表xx县地方税务局稽查局进行工作述职，下面我将稽查局一年来的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们给予批评指正。 稽查局是县地方税务局直属的一个基层单位。专司打击偷税、抗税、骗税。是一个税收保障和监督机构，副科级设置，省标准化分局一级单位，省档案化管理二级单位。在业务上受县地税局和市地税稽查局双重领导，以县地税局为主。现有干部职工11名，其中党员9名。平均年龄40岁，文化程度大专以上。 我们在市、县主管部门和地方党委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持和配合下，以三个代表重要思想为政治指南，统领各项工作。全局上下
2、，齐心协力，团结奋进，负重拼博，无私奉献，开拓创新，各项工作稳步推进，协调开展。在过去良好的根底上又取得了新的成绩，迈上了新的台阶，实现了新的突破。今年是稽查局组建以来工作质量最好，处分力度最大，获得荣誉最多，荣誉档次最高的一年。先后获得了县局业务知识竞赛个人笔试第一名，团体总分第一名的好成绩；在去年四月份政风建设百日活动中被评为标准执法先进单位；今年9月被县委授予2023-2023年度县级文明单位；11月份又通过了省、市局一级标准化分局达标验收；在刘羊杯中青年门球赛中取得了第四名的好成绩，同时获得了体育道德风气奖；12月份又通过了省二级档案管理达标验收。 在创立人民满意的基层站所活动中，我们
3、把着力点放在使广阔人民满意方面，分别从队伍建设、标准执法、内务管理和根底建设等几个方面，采取一系列措施，力求成为执法标准、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的基层单位。要求稽查人员秉公执法，忠于职守，清正廉洁，礼貌待人，文明效劳，尊重和保护纳税人的权利，严格按照法定权限和程序本资料权属，严禁复制剽窃执法，增强执法刚性，在两权监督上狠下功夫。真正做到了权为民所用，利为民所谋，情为民所系，力争把稽查局建设成为人民满意，领导放心，社会称赞的满意站所，放心站所。在创立人民满意的基层站所活动中我们主要从以下几个方面入手，将这项工作落到实处。 一、拓宽渠道、强化监督 为最大程度上杜绝人情税、关系税以及
4、吃、拿、卡、要、报等不廉洁行为，我局建立了多层次监督网络。内部以两权监督为主，侧重监督税收执法监督制约，建立责任追究制。外部不断拓宽监督渠道，设立廉政建设举报箱、举报 ，主动接受群众监督；接受纳税人和政府监督；我们通过向被查对象和纳税人发送政风建设反响意见表等方法，主动接受社会各界和纳税人的监督。这些措施有力地促进了地税队伍的政风建设，净化了地税队伍，改善了征纳关系。 在政风建设活动期间，我们严格按照上级的要求，认真开展学习，全面贯彻落实。成立了政风建设领导小组，并制订了政风建设工作方案。开展以比学习、比作风、比执法、比效劳为主题的政风建设百日竞赛活动，主动寻找缺乏，有针对性地落实整改。做到了
5、有方案、有内容、有效果。在县局组织的检查验收中，我们稽查局被评为政风建设活动标准执法先进单位受到县局表彰。 二、改变作风，情系于民 在创人民满意的基层站所活动中，我们改变过去简单、生硬的工作作风和方法，将三个代表的重要思想贯穿于稽查工作之中，在实施稽查中，我们除了向被查单位送达查前告知书之外，还附上意见反响表，接受监督。并尽量做到寓法于情，寓法于理，对一些单位采取预约谈话制，沟通思想，交换意见。使被查单位对我们的处理结果心服口服。 群众利益无小事，对纳税单位和个人在税收中需要解决问题和困难，我们总是尽力为他们排忧解难。个人所得税的手工计算十分复杂，一些单位经常出错，我们就利用现有的技术装备，免
6、费为他们安装代扣个人所得税的征管软件。既提高了准确率，又减轻了劳动力，深受欢迎。 此外，我们屡次对生活困难的群众进行访贫问苦，先后向岔路等地的帮扶对象送去物品与现金400多元。发动职工向下岗职工捐款500多元。 三、扩大创立，再上台阶 创立工作是促进内部管理，提高工作质量，提升单位形象的一种有效手段。形成了领导重视创立，专班落实创立，全员本资料权属，严禁复制剽窃参与创立的创立新局面。将标准化分局创立、文明单位创立和档案管理达标创立三个创立工作溶为一体，齐头并进。经过一年来的共同努力，三项创立工作全部取得了成功，到达了预期效果。 标准化分局创立工作在已创三级的根底上，顺利通过省市领导检查验收，到
7、达了一级标准。成为我县地税系统第一个标准化分局一级达标单位。在创立工作中迈出了可喜的一步。 文明单位的创立工作也圆满成功。经过县文指委检查、考核和验收，于九月份正式授牌为县级文明单位。 档案管理达标创立工作，在档案局的指导和帮助下，已经完成了申报、评审、验收等程序，经过县档案局XX县区局的联合验收，到达了XX省档案管理二级标准。 四、求真务实，标准稽查 在稽查工作中坚持合理选案，重点稽查，定制审理，严格执行的工作原那么，全年共实施稽查130户，无一户有政策性过失。在县局组织的年度征管质量考核评比中，是全县最好的单位之一。在处分力度方面，全年共对56户税收违法违规的单位和个人依法进行了处分，共入
8、库罚款36多万元，处分率达32，是稽查局成立以来最高的记录，也是全市稽查系统处分力度最好的单位之一。 五、苦练内功，提高素质 在内部管理上，我们一抓廉政建设，要求每一个职工都要做到请客不到，送礼不要。秉公执法，为税清廉。二抓工作纪律，实行上班签到，指定专人负责，严格出勤管理。三抓形象树立，在工作场合着装整齐，挂牌效劳。四抓落实兑现，将这些制度与规定，严格落实在行动上，从领导做起，从我做起，相互监督，严格兑现。抓技能培训，兴学习，强素质学习是提高技能，增强素质的唯一途径。大兴学习之风，打造学习型队伍，是提高我们综合素质，推动税收事业开展的力量之源。长期以来，我们坚持周五学习制度，既抓政治学习，又
9、抓业务学习。 采取一月一税，一税一考的方法，定领学和主考的责任人。今年，先后进行了2023次税收业务测试，均取得优良的成绩。通过学习，职工的业务素质有了明显的提高。在春训会上取得了个人笔试第一、团体总分第一的好成绩。三人参加全省稽查等级考试平均60分，居全市前列。7人参加全国计算机等级考试，有5人通过了一级。有2人正在接受学历教育，即将毕业。总之，我们稽查局在创人民满意基层站所中，取得了一定的成绩，但是，还有许多地方做得不够，与领导和人民群众对我们的严格要求和希望还有一定的距离。在今后的工作中我们要继续发扬成绩，努力克服缺乏，开拓创新，与时俱进，将稽查局创立成为一个人民满意，领导放心，社会称赞的窗口式模范单位。 第6页 共6页
