1、县油区工作管理委员会工作报告 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，油管委党委坚持以科学开展观为统揽，着眼开展，立足效劳，团结和带着全委干部职工在“从零开始、团结务实、增收节支、开拓创新、再创辉煌20字上狠下功夫，圆满地完成了县委、县政府安排的各项工作任务。 一、结合单位实际，认真开展了治理庸懒散集中教育活动 3月下旬，全县治理庸懒散发动大会后，油管委党委高度重视，认真组织，认真开展了治理庸懒散，实施效能提升活动。期间，我们按照县委、县政府的要求，联系单位和干部职工的思想和工作实际，采取上下结合，自查与互查相结合的方式，对单位领导班子和职工个人存在的各类庸懒散问题进行了认真的查找和整改。据统计
2、：先后组织集中学习6次，召开专题讨论会7次，制作专题宣传栏6期，撰写心得体会、自查报告300多篇，收集意见和建议涉及4个方面20多条，并剖析了产生问题的根源，制订了切合实际的整改方案，及时解决庸懒散问题20多个，使干部职工实现了思想上的升华、作风上的转变和工作上进步，到达了活动的预期目的。 二、履行部门职责，大力加强平安和谐油区建设 瞄准率先创立XX省“山东油地和谐开展模xx县奋斗目标，紧紧围绕“协调、指导、管理、效劳四项职能，进一步强化了油区治理和各项协调效劳工作，收到了明显成效。 （一）全面整治油区秩序，努力为油田企业创造良好的开展环境。一是开展了春季油区秩序集中整治和“打击违法犯罪，优化
3、油区环境活动。按照省市油区办要求xx县里的安排部署，结合油区工作实际，自4月6日开始，利用两个月时间，开展了春季油区秩序集中整治活动。期间，我们在先行调研，掌握了大量第一手资料的根底上，会同各涉油乡镇和有关县直部门本着“属地管理、明确责任、加强配合、狠抓成效的原那么，先后对57个问题井场、36条不畅进井道路、9处私接乱挂、1859棵高压线下树障等进行了坚决清理，实现了“四无一通，进一步净化了油区生产生活环境，为油田企业跨越开展创造了良好的条件。9月份，又根据全县“打击违法犯罪，优化社会环境专题会议安排部署，将稳固油区综合治理成果与开展本次活动有机结合起来，集中人力、物力对油区生产生活环境又进行
4、了一次过网性检查整治，消除了5外隐患，到达了稳固提高的目的。二是严防“三小一点出现反弹。始终对“三小一点保持高压态势，坚持每周对全县境内“三小一点情况进行一次调查摸底，及时汇报和解决检查出来的问题，努力将各类反弹苗头消除在萌芽状态，稳固了“四无一平成果。三是认真稽查非法涉油运输。本着常规稽查与重点稽查相结合，定点稽查与不定点稽查相结合的原那么，认真稽查商河境内的各类非法涉油运输，进一步净化了油区秩序。今年以来，完成上路稽查40次，稽查车辆380余台次；完成“三小一点检查42次，发现处理隐患2处，有力地震慑了各类非法涉油运输分子。四是积极构筑绿色输油管线。充分发挥综合协调作用，积极与公安局和各乡
5、镇派出所进行配合，不断加大对长输管线的巡查密度和对打孔盗油不法分子的打击力度，实现了全年长输管线“零打孔。 一是及时召开了三次油区工作联席会，对油田方面的工作进展情况和要求做到悉数掌握、充分了解，增强了工作的主动权，为搞好协调奠定了坚实的工作根底。二是共同完成地质勘探任务。针对地球物理勘探开发公司在我县勘探面积大（涉及七个乡镇，285个行政村，15000户人家）、时间紧、任务重的现实情况，我们专门安排一名党委委员盯上，一名基层主要负责同志靠上，两名工农协调员与勘探人员同吃、同住、同工作，认真及时地为对方搞好效劳、排除困难、处理纠纷，保证了地球物理勘探开发公司15000多炮勘探任务的圆满完成，做
6、到了“零事故、“零纠纷。三是及时进行钻井协调。坚持提前介入，争取主动，设身处地地为油田企业着想，无偿及时地为油田企业提供全方位效劳，确保了各个钻井工作的顺利进行。截止目前，共为油田企业协调上井16口，协调办理永久性征地47亩、临时性占地128亩，处理各类工农问题35个，完成统结统兑330万元，实现了油田、地方、群众“三满意。 三、效劳全县开展大局，全力抓好商河温泉基地运营开展 一是对商河温泉基地进行了扩建和整修。着眼市场需要，为了进一步做大做强商河温泉品牌，先后投资1500万元，在多方考察，积极借鉴知名温泉企业先进经营理念的根底上，成立了专门的建设和管理班子，确定了改扩建方案和施工及监理队伍，
7、坚持边运营、边设计，边施工，历经6个月的艰苦奋斗，将迎宾、文化等五个区域和鼓子秧歌泉、宝石泉等近40个特色温泉汤池和一个美食坊等全部建设完毕。由此，商河温泉基地日接待量可到达1500人，效劳的质量和水平又得到了大幅度提升。目前，商河温泉基地已经成为省内一流、全国知名的温泉旅游度假村，为我县招商引资和政务接待提供了一个良好的平台。 vip接待280余次，省电力集团、济乐高速等各种会议接待180余次，共50000多人次的接待任务，赢得了客户的广泛好评。由此，商河温泉基地今年先后获得了“中国百佳旅游度假酒店、“中国百佳会议接待酒店等荣誉称号，提高了商河的美誉度。 四、发挥部门优势，积极为县财政作奉献
8、 一是狠抓能源管理。始终把能源管理工作摆在全委工作的重要位置，采取制订鼓励政策争取新井，扩大规模；积极与有关公司搞好技术合作谋求双赢；依靠管理挖潜增效，依靠节约降低本钱，依靠预防为主确保平安和为油田企业提供优质效劳赢取支持等一系列方法和措施，不断提高落地原油（气）的回收管理力度，确保了经济效益，到年底将全面完成上缴县财政202300万元的能源管理工作任务。 二是大力开展实体经济。坚持把开展实体经济摆在全委工作的突出位置，以不断开展壮大现有的油气、同盛、矿泉水等几个公司为抓手，在内强管理、增收节支，外盯市场、拓展业务的根底上，又紧靠油田、艰苦创业、无私奉献，千方百计地促进县财政增收。据统计，20
9、23年，我们为县财政增加税收556.8万元，到今年年底，我们有望为县财政增加税收600万元。 三是努力争取工程资金。本着见缝插针、机动灵活的原那么，充分发挥油管委与油田关系密切的部门优势，采取优化油区生产生活环境，打好工作根底；落实油地沟通协调制度增进了解，融洽感情；实施油地共建，落实生态林、共建路等工程等方式，全力争取油田支持。年底前，我们将全面完成争取资金202300万元的工作任务。 以上累计，2023年，我们可望共为县财政增加收入2600万元。 存在的问题 在看到成绩的同时，我们也清醒地意识到我们工作中存在的问题和缺乏，主要有： 一是能源管理效益有待于进一步提高。主要是由于递减规律的制约
10、，使得我们固有的能源管理产量逐年下滑；另外，由于油田既要实行本钱核算，又要不断提高自身产量和效益，使得我们赢取支持的空间不断缩小，这给我们创收增产带来的严峻挑战。 二是对人才的培养和吸收的力度有待于进一步加强。目前，油管委正处于一个重要的开展阶段，方方面面的工作十分繁重，而让我们感到非常困难的是我们各方面的人才都比较缺乏，这需要我们今后的工作中一方面要加大人才培训力度，同时还要强化人才的引进力度，以满足单位事业开展的需要。 二一三年工作打算 2023年，是全面落实党的十八大精神的关键年。我委将以党的十八大精神为指导，按照县委、县政府的统一部署和要求，团结和带着全委干部职工，锐意进取、团结拼搏，
11、群策群力、敬业奉献，推动全委各项工作再上一个新台阶。 一、努力创立XX省“油地和谐开展模xx县 一是全面落实“零障碍工程。坚持以“油地共建、和谐共赢为宗旨，认真落实月碰头、季联席、年座谈和向油田企业派驻联络员制度，认真落实“政出一门和统结统兑制度，充分发挥油田企业与地方政府和人民群众之间的桥梁纽带作用，充分发挥油区主管部门的管理、协调、效劳、指导职能，全心全意地为油田开发建设服好务，为地方党委政府服好务，为广阔人民群众服好务，真正实现油田施工、作业、生产、勘探“零障碍。 二是协调抓好油区综合治理。继续开展春季油区秩序集中整治活动，按照“属地管理、确保责任，加强配合、狠抓效果的原那么，协调各涉油
12、乡镇和涉油部门，对各类涉油违法犯罪行为进行坚决打击，全力为油区企业提供良好的开展环境，以促进油田企业更好地科学开展跨越开展，进而促进我们商河经济社会得以快速科学开展。 三是认真进行平时稽查。坚持对“三小一点保持高压态势，定期进行检查，发现问题及时处理，稳固好“四无一平成果；落实好长输管线看护制度，并认真搞好涉油稽查工作及落地原油回收工作，确保长输管线健康运营。 二、全力提升能源管理效益 一是更新观念。进一步解放思想、更新观念，不断强化共建共享共赢新理念，积极探索与油田企业进行合作的新方式、新途径，努力实现油地共享，互惠双赢。具体就是采取技术、人力、资源合作，甚至资金参股等方式，积极与油田企业进
13、行合作，努力实现利益分成共享。 二是强化管理。既要通过落实制度抓好人员队伍管理，用好人，发挥好大家的作用，不断提高劳动效率；又要抓好物资管理，加强本钱核算，做到物尽其用，努力降低生产消耗，杜绝各类跑冒滴漏现象的发生，将有限的资金发挥出最大的效益。 三是加大投入。立足自我，勇于探索，对委属各个生产井点进行技术改造，以技术的投入，换产出、增效益，实现增产增收。 四是争取新井。本着“先占下再说的原那么，对商河境内所有的油田企业废弃不要井点，采取下村入户访村民的方式，了解到一口，就先占下一口，之后，再采取各种方法进行争取，再度进行开发利用。 三、努力做大做强商河油区效劳业 一是提升效劳水平。采取请进来
14、教、送出去训和立足岗位、一师一徒、大课培训和教、学、练相结合的方式，从效劳细节入手，强化职工对专业知识、岗位技术和标准化流程等与工作紧密相关的应知应会知识和技能的培训，全面开展“感动+惊喜效劳活动，力争全面提升每个职工的业务技能和效劳水平，以带来整个商河温泉整体效劳水平和档次的再次大提升。 二是加强人才队伍建设。立足提升，着眼引进，大力加强人才队伍建设，力争早日建成一支懂业务、会管理、善经营的管理人才队伍。 三是抓好重点工程建设。县里批准温泉尾水回注工程后，我们将成立专门班子，组织专门队伍，方案投资300万元，将该工程认真落实好、建设好。 四、尽力争取工程资金 一是优化效劳，奠定工作根底。通过努力创立一流油区，实施油田生产施工“零障碍，主动到油田企业听取意见，解决问题，并坚持早介入、争主动，积极为油田工作搞好协调效劳，及时解决油田企业在生产生活中遇到的难题，为油田企业创造良好的开展环境。 二是积极沟通，奠定感情根底。落实好重大节日走访慰问制度，主动与油田领导沟通协调，增进感情，加深友谊，为争取工程资金奠定感情根底。 三是调查研究，奠定工程根底。在稳固好生态林、共建路等传统题目的根底上，立足部门特点，瞄准油田企业，采取走出去学与请进来教相结合的方式，对油区内可能立项的题目进行梳理归类，科学论证，以确定好工程，为争取资金奠定工程根底。 第9页 共9页
