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2023年河北科技大学处级班子处级干部述职报告工作总结01郭文东.docx

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1、河北科技大学处级班子处级干部述职报告工作总结01郭文东 河北科技大学处级班子处级干部述职报告工作总结01郭文东 2023年度述职报告 研究生学院郭文东 各位领导, 各位老师: 我向各位汇报2023年的工作,请予以审议。 2023年12月7日,根据组织决定,我在担任党委书记的根底上兼任学院的副院长,负责学院行政工作的协调,分管招生工作和在职研究生工作。 一年来,在学校主管领导的指导、帮助下、在全院同志的配合及有关学院和部门领导的支持下,我与班子成员一起,贯彻执行学校党委的指示,在推动学科建设和研究生教育事业方面取得了一些进展。 我分四个方面汇报。 一、研究生学院一年来取得的工作进展 2023年,

2、学院全面完成了预定工作方案。取得的进展包括: 我校新增艺术硕士、工商管理硕士2个硕士专业学位类别、工程管理、电气工程、电子与通信工程、制药工程、工业设计工程5个工程硕士领域,使我校的工程硕士授权领域到达16个;我校新增了13个一级学科的硕士学位授予权,使我校一级学科到达17个,覆盖93个二级学科。在2023年录取工程硕士160人,比2023年增加45%的根底上,2023年录取工程硕士206人,比2023年增加29%。截至2023年底,我校全日制研究生、在职研究生在校生数量均超过202300人。从规模上完成了从百到千的突破。2023年,在有220多个高校,201x多个研究生代表队参加的全国第七届

3、研究生数学建模比赛中获得三等奖。研究生学院团委被授予学校红旗团委称号。我校201x级全日制研究生报名人数首次突破202300人,到达1120人,比上一年度增加了28%,为提高生源质量奠定了根底。 二、加强学习,推进学院领导班子建设 我一直把班子建设放到各项工作的首位。把与院长的团结与协调,作为班子建设的核心;把理论水平的提高作为班子建设的根底;把开好民主生活会作为班子建设的关键;把实现精细化管理作为班子建设的目标。坚持重大问题由党委会或党政联席会讨论决策;坚持班子成员经常沟通、交流,统一思想认识;坚持全院各个管理岗位之间的系统协调;把理论学习分解为政治理论学习和管理理论学习,并采取 多种学习方

4、式,不断提高班子领导力,取得较好效果。 三、加强党建,提高思想政治工作水平 学院教工党员占管理人员的90%,管理人员的党建主要抓党员的以身作那么和先锋模范作用的发挥。学生党员占研究生的60%,我们主要抓入党条件的定量控制与党支部建设的特色化。以学科专业为主纵向设置研究生党支部。支部书记全部由研究生来担任。每个支部都有特色,包括自己的口号、识别标志、歌曲、活动等。以党建促进学生思想政治工作,以党建提高学生的凝聚力。 四、加强管理,保证学校重点工作的质量 我院在五年前的编制就是2023人,那时的在校生数量只有几百人。现在在校生增到201x人,又增加了学科建设办公室的职能,编制仍是2023人,全院工作处于缺编状态。我们在提高管理效率和效劳质量方面做了大量工作。用工程管理机制保证学校重点工作的全过程监控质量;引入倒排工期的时间管理方法;在2023年、2023年的考核中引入工作满意度测评,加强了系统反响环节;加强了制度建设,提高了管理的标准化水平;清理了积累多年的在职人员学费分成问题;建起了保密室,成为符合标准要求的招生单位;对库房做了分类清理,既加强了分类档案管理,又利用清出的库房建立了学术报告室,为学习和研究提供了条件;用管理信息系统提升系统化管理水平。 不妥之处,请批评指正。谢谢大家。 201x.12.26 第4页 共4页

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