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2023年市招商协作局履职报告.docx

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资源描述

1、2023年市招商协作局履职报告 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。 5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学进展观为统领,紧紧围绕“四大一新进展战略,坚决不移实施大开放、承接大转移,乐观转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为: 一、荣获一批省级荣誉。今年月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省政府隆重表彰;市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局(合作办)和“全省引进重大项目先进单位;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工

2、作先进单位。二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进

3、投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。 一年多来,我们突出做好了以下几项工作: 一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具特色经济“小巨人 1创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内关心载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局乐观行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,访问客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4

4、个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业投资5000万美元建设旭骏电子科技项目;1个内资项目为:江西大嘉科技投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,估量投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽

5、谈。 2创新思想观念,做好招商引资根底工作。我们努力夯实招商引资工作根底:一是调整充实完善了招商引资项目库,筹划编印了新的投资指南和招商学问手册汇编,正在着手制作电视宣扬片光盘,估量5月中旬完成;二是开通了招商网站,准时更新我市的招商项目、招商动态、优待政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持留意情感沟通的根底上,特殊重视关心企业协调解决生产经营、生存进展中遇到的实际困难,使企业更加坚决信念,乐观应对金融危机。 3创新进展理念,乐观应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为

6、先导,树立应对困难的坚决信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的进展机遇,超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是留意提高招商人员素养,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培育;四是不断创新招商方式,依据“有形招商产业链、有情招商社会链,大力开展网络招商、参谋招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合

7、招商转变;五是把握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。 4创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参与了省政府举办的“北京会、香港会、“赣等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会、“杭州水暖卫浴产业招商会、“上海电子电路展览会等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元。 5创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外 资项目,实行分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;

8、对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,催促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面供应有效关心。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。 6创新工作举措,抓好项目调度推动。我们完善和创新项目调度推动机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深化县(市、区)调查争辩,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,把握上情,合理支配我

9、市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1单位抓项目状况和全市“百日招商行动开展状况实行10天一调度,对全市开放型经济运行状况实行每月一调度,并编发调度状况资料汇编,准时报送市四套班子领导及相关单位。 二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常进展的共识共举 1留意加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深化学习邓小平理论、“三个代表重要思想和科学进展观,增加用理论指导实践、推开工作的力量。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体争辩确定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学进展观为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。

10、 2切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定,对班子成员廉洁自律执行状况开展专项治理,催促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有消逝一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。 3大力加强机关制度建设。依据“事权下放,重心下移,责任明晰的原那么,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;依据“打根底、立法规、守底线的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责标准操作,按制度严格办事的良好局面。 4全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部,使每名干

11、部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“政务环境优化年活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年活动和“深化学习实践科学进展观活动为契机,引导全体干部职工用科学进展观武装头脑,形成崇尚节省的机关作风,进一步提高机关效能。 三、乐观务实推动市里其他中心工作,致力于构建和谐平安 我们竭尽全力推动小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元赐予支持,确保了新农村建设任务的顺当完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创工作领导小组评为全市先进个

12、人;乐观参与为地震灾区捐款捐物工作,宽敞干部职工以缴纳“特殊党费等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和规划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反规划生育政策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访大事。 虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力,也取得了确定的成果,但相对于市委、市政府的要求和宽敞人民群众的期望,我们的工作还存在很多缺乏和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小,招商引资考核奖惩力度还不够,重大领军性的项目企业照旧偏少,等等,这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。 我们将以这次述职考评为动力,进一步坚决应对金融危机的信念和士气,把招商引资工作与当前开展的学习实践科学进展观活动有效结合,紧紧抓住国际分工体系调整和沿海兴旺地区产业结构升级的机遇期,围绕重点产业,着力延长招商产业链;派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商,提高产业招商针对行和实效性;进一步拓展招商领域,加大对非铜产业的招商力度;办好招商活动,大力宣扬推介;狠抓重大项目调度推动,提高重大项目成功率,为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土,打造经济“小巨人作出新的奉献!再创新的佳绩! 感谢大家! 7

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