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2023年县建筑管理局工作总结报告.docx

上传人:la****1 文档编号:699143 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:9 大小:22.01KB
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资源描述

1、县建筑管理局工作总结报告 2023年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市行业主管部门的大力支持下,县建管局坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导,以科学开展观统领建管工作全局,紧紧围绕全县经济社会开展大局,积极发挥职能作用,不断加强作风建设和队伍建设,不断提高效劳能力、效劳水平和效劳质量,为全县经济开展和社会和谐稳定做出了积极奉献,较好地完成了全年各工程标任务。现将2023年工作总结并对2023年工作方案安排如下: 一、2023年完成工作情况 (一)经济总量持续增长,支柱产业地位日益增强。 全年完成施工产值150亿元,从业人数近20万人,完成建筑业增加值36亿元,对全县gdp的奉献率超2

2、023%;新开工面积230.67万平方米,造价24.67亿元,竣工面积180万平方米;全年建筑业企业共上缴地税约4.5亿元,约占全县纳税总额的45%,一跃成为缴纳地税第一大户,圆满完xx县委、县政府下达的各项指标,建筑业在全县经济和社会开展中的支柱产业地位显著增强。 (二)品牌创立继续推进,管理水平日益提高。 质量平安是企业的生命。一年来,建筑企业把质量创优放在施工管理的首要位置,再次创立了一批优质工程、精品工程。全年创市级优质工程“琥珀杯奖6项,城建X8226;琥珀名城沁园二期57X楼、武警肥东消防大队新营区工程还申报了省优质工程(“黄山杯工程)。 在抓好工程质量的同时,狠抓平安生产,全面落

3、实平安生产责任制,建立健全平安生产管理网络,开展专项治理和平安生产大检查,平安生产继续保持平稳态势,创省级“平安文明示范工地1项,市级“平安文明标准化工地12项。 积极组织我县建筑业企业申报2023年XX省优秀企业、优秀工程经理的评选。全县已有中昊、永安、光信、晋源、伟业等五家建筑企业获得2023年全省优秀建筑业企业。同创、永安、光信获得2023年全省建筑业企业优秀工程经理。 (三)扶持企业做大做强,资质结构进一步优化。 大力扶持一、二级规模企业,引导和鼓励专业企业的开展和专项资质的申报。全年共申报资质27次,新申报企业2023家,有4项壹级资质获得批准(其中:2项房建总承包壹级,1项市政总承

4、包壹级,1项建筑装饰装修设施壹级),使我县建筑业企业壹级资质企业已达13家。至此,目前我县建筑业企业已开展到135家,其中施工总承包企业46家(壹级13家,贰级16家,叁级17家),专业承包企业40家(壹级1家,贰级2023家,三级29家),劳务企业49家。另有设施一体化企业2023家,设计企业2家,监理企业1家。全县拥有注册壹级建造师247人,壹级临时建造师23人,注册贰级建造师425人,贰级临时建造师644人。 (四)完善建筑市场信用体系,加强两场联动 建立健全建筑市场信用体系,覆盖工程建设领域的每一个环节和每一个市场主体,发挥建筑市场信用系统平台功能,实现信息的互联互通共享功能,最终实现

5、诚信鼓励和失信惩戒的作用。信用采集工作在质监站、平安站、市场监督办等相关部门的配合下,每月按时上报各类信用信息,上报不良信息达82条,优良信息12条,居全市之首。 (五)继续实施“输出兴业战略,外向开拓初见成效。 “输出兴业一直是我县加快建筑业开展的重要战略。结合建筑企业资质调整,针对我县建筑劳务资源丰富的实际情况,充分发挥建筑劳务企业成建制输出的作用,加强外向开拓,抢占外埠市场。我县建筑业企业和劳务队伍已遍布北京、天津、新疆、内蒙等全国25个省、市、自治区,在局部市(县)我县建筑业已占据十分重要的领先位置,形成了一定的规模,并在当地拥有良好的社会信誉。2023年全县输出建筑劳务13万人,出国

6、建筑劳务1.5万余人。 实施输出兴业战略,促进了我县建筑企业在外地的承包工程数量和施工产值在逐年增加,建筑业已成为我县县域经济开展的重要支柱产业。随着县委、政府实施“凤还巢和“全民创业政策,建筑业从业人员纷纷返乡投资兴业,为县委、政府提出的富民强县目标提供强有力的支撑。 (六)农民工维权工作进一步好转,为县域经济开展解决后顾之忧。 我县的农民工维权工作在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实市委、市政府关于做好农民工维权工作的指示精神,2023年我局农民工维权中心共受理接待拖欠工程款投诉217起,涉及农民工4546人,涉及农民工工资额达7879万元。同时,深入工地现场第一时间解决因农民工工资拖欠引

7、发的突发事件2起,处置紧急事件1起,另16起转办案件(“市长热线)已顺利办结,切实维护了建筑市场秩序和农民工合法权益。 二、2023年工作安排 2023年,是“十二五标准的第三年,是助推全县经济跨越开展的关键之年,只有保持清醒头脑,理性分析当前所面临的宏观微观形势,才能顺应大势,因地制宜,审时度势地科学谋划全年的重点工作,才能实现建筑业的可持续开展。 2023年,我县建筑业开展的根本目标是,经济总量:方案全年完成建筑业总产值约150亿元,实现增加值38亿元;经济效益:建筑企业完成地税占全县地税总额30%;企业规模:培育3家总承包二级升一级资质企业,8家总承包三级升二级资质企业,年产值超5亿元的

8、企业到达8家;质量平安:全年争创省级优质工程“黄山杯1个、市级优质工程“琥珀杯6个;文明工地:省级“平安质量标准化工地2个、市级“平安质量标准化工地2023个。 三、2023年工作举措 xx县建筑业要实现由建筑大县向建筑强县跨越,任务荣耀而艰巨,全县建筑行业必须坚决信心、灵活应对、转危为机,找准工作的着力点,确保各工程标任务的圆满完成。为实现既定目标,在具体工作中要重点抓好以下六个方面的工作: (一)加大对建筑业企业的政策扶持,进一步稳固和增强建筑业的支柱地位。 xx县作为“建筑之乡“,建筑业是国民经济开展的重要产业,是我县加快开展的重要增长点,肩负着带动相关产业开展,促进劳动就业的重任。建筑

9、业的开展壮大,是全县经济社会快速开展的重要因素。建议县委、政府强化组织领导,要象抓工业、抓效劳业、抓招商引资一样抓建筑业的开展,认真研究解决建筑业开展中的重大问题,为建筑业开展鼓劲撑腰。应通过税收优惠或者其他措施,完善各项扶持政策,吸引从肥东走出去的企业回肥东开展。相关部门要想企业所想,急企业所急,帮企业所需,积极主动地协调解决企业开展中遇到的困难。同时建议省、市主管部门对肥东建筑业大力关心和支持,必要时给予政策倾斜。通过政府行为和企业自身的努力不断扩大全社会对建筑业的关注和重视,不断提高建筑经济的社会奉献份额,真正使肥东建筑业做大做强,进一步稳固和增强肥东建筑业的产业支柱地位。 (二)加快企

10、业结构调整,促进建筑产业转型升级,扶持建筑业企业做大做强。 认真贯彻落实xx县人民政府关于进一步加快建筑业开展的假设干意见等政策制度,积极为有实力的建筑业企业开展创造条件。继续培育“龙头建筑业企业,支持有开展后劲的建筑业企业资质升级晋位,通过政策引导和市场调控,鼓励企业突破单一房建为主体的建筑产业结构,拉长建筑产业链,调整优化建筑业企业结构,自主创新,拓宽经营领域,开展经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业,形成有肥东建筑业自身特色专业门类较为齐全的产业结构,从而进一步提高我县企业的市场竞争力和市场份额,促进行业整体管理水平和全行业经济效益双提高。 (三)加大人才建设力度,提高队伍素质

11、,进一步提升核心竞争力。 一要加强建造师队伍培养。建造师和工程经理是我县建筑业赖以开展壮大的中坚力量。要制订奖惩鼓励措施,鼓励职工参加建造师资格的学习和考试,对取得建造师资格的人员要加快培养,加强实践锻炼,力争使建造师队伍的建设与全县建筑业的跨越开展相适应。三要加强操作队伍的教育培训。要切实抓好建筑业从业人员的培训工作,把培训和持证上岗结合起来。按照“先培训,后上岗的原那么,强化培训教育,帮助他们提高从业知识和操作技能,尽快把建筑农民工培养成现代产业工人,建立起一支以技师和高级工为骨干、众多工种相配套的现代建筑业操作队伍。四要加快人才引进力度,合理调配现有人才。按照市场化运作方式,建立人才队伍

12、建设机制,着力培养、引进一批优秀的企业高层次管理人才、科技带头人才、市场经营开拓人才以及技术骨干。合理调配现有人才,把一些想干事、能干事、干成事的人才推到领导岗位上来,做到人尽其才,充分发挥他们应有的作用。 (四)加强合同备案,切实抓好日常监管与专项监督检查相结合 加强对施工总承包、专业承包、劳务分包、监理等合同的管理,动态掌握合同履约情况,强化对合同备案,特别是重大变更备案的管理,防范非法转包、违法分包行为。 加强企业资质日常动态化监管。按照差异化监控原那么,随时抽查,及时掌握企业资质变化情况。对不满足资质标准、存在违法违规行为、发生重大质量平安事故的企业,以及出租出借资质资格、重复注册、不

13、履行执业责任等行为的企业和执业人员,及时做出相应处分,必要时建议发证单位降低等级、撤销资质,做到资质资格申报与后续管理并重,综合运用质量平安、信用评价、经济处分、市场准入清出等手段,提高工程各方责任主体依法建设的意识,维护建筑市场健康有序开展。 (五)以信用管理为抓手,建立完善建筑市场信用体系。 在xx县建筑市场实行统一的信用评价,覆盖工程建设领域的每一个环节和每一个市场主体,将建设、施工、监理单位等建筑市场各方责任主体的失信行为和处分记录在案,为诚信评价提供信息。在信用评价结果有效期内,质量、平安、市场监督进行差异化管理,运行有效的内外、上下联动监管工作机制,以此强化各方主体履约监管,标准各

14、方主体在岗尽职行为。 制定评先方法和标准,评选的结果和信用管理体系相结合,与差异化监督管理、招标投标,经济奖励等各环节相挂钩,树立典型,弘扬先进,鼓励企业健康、诚信开展。 (六)加强县内建筑市场管理,构建健康开展市场新秩序。 一是通过属地政府强制管理、行业政策强制制裁等措施,严肃处理建设单位、施工企业违规建设工程行为。从源头上控制违规建设工程。二是明确建设工程各责任主体职责及其具体的工作内容、标准,完善建设工程一体化监管体系,坚持工程经理、总监理工程师、平安员押证制和动态考核制。三是大力抓好工程质量、平安管理,继续积极推进创优评优活动,加大处分力度,坚决杜绝工程质量平安事故,确保我县建筑市场全

15、面进入一个稳定、有序、标准的开展阶段。四是加大清欠工程款和农民工工资力度。今年的农民工维权工作比往年都要严峻,企业资金普遍紧张,局部建设单位(业主)有可能会为躲避风险将危机转嫁到建筑施工企业,从而引发工程款和民工工资拖欠。面对当前建筑市场出现的新情况、新问题,防止因拖欠工程款和民工工资引发大规模的上访和集体讨薪事件,我们进行布置和安排,将引导企业做到未雨稠缪,早作准备,及时分析,排查可能出现的问题,把各类隐患消灭在萌芽状态,杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。 在十八大刚刚召开的新形势下,我们将抢抓机遇,奋力攀高,全力推进我县建筑业又好又快开展。我们坚信,有县委、县政府的坚强领导,有省、市主管部门以及各职能部门的关心和支持,有全体建筑人的精诚团结,我们的目标一定能够实现。让我们团结拼搏,开拓创新,为创造肥东建筑业更加美好的明天作出我们更大的奉献。 第9页 共9页

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