1、物资供应部长述职报告 2023年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为工程部的一名中层干部，在工程部领导班子的正确领导下，特别是在分管领导的直接关心、支持和帮助下，在工程部有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，紧紧围绕三公司诚信创新永恒精品人品同在的企业价值观和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将半年来的工作情况简要述职如下： （一）把确保工程部所需物资的供应作为首要的、根本的任务，切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资
2、采购方案的编制、下达和控制上：但凡由本部门编制采购方案的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着保证供应，适度从紧的原那么，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在方案的执行过程中，随时了解掌握和催促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想方法采取措施加以解决。半年来，在我和本科室人员的共同努力下，物资部较好地保证了工程部所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给工程部工作造成过大的损失和影响。 （二）把降低物资采购本钱作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一局部精力和时间都放在了如何降低物资采购价格
3、上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与局部供应厂商签定长期购销合同，按工程部要求，与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。 （三）把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。 （四）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加公司举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以认认真真做人，踏踏实实做事的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、公司利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。 在挥手昨天的时刻，我们将迎来全新的下半年。对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。 第3页 共3页
