1、2023年工信局应急管理工作自查报告 在县委、县政府正确领导和县应急办正确指导下，认真贯彻落实省、县应急管理工作领导小组的决策部署，细心组织，统筹协调，建章立制，不断完善县科工信局应急预案和体制等管理制度，确保突发公共大事时反响快捷，行动快速，能够第一时间赶赴现场，第一时间状况，第一时间引导舆情。现将应急管理工作状况汇报如下： 一、加强领导，健全机构，明确责任 依据县委、县政府和县应急办的总体要求，特地组织召开会议，认真领悟落实应急管理工作的有关文件精神，支配部署县科工信局应急管理工作，制定了专项应急预案，加强突发公共大事应急预案体系建设。一是领导重视到位。认真落实“一岗双责，成立了由局长任组
2、长，副局长任副组长，其他工作人员为成员的“预防突发大事应急工作领导小组，下设办公室，负责日常管理和协调工作。实行统一调度，分工合作，既各司其职又亲热协作，齐心协力打总体战，确保了应急预案的高效有序运行。二是责任落实到位。实施领导负责制和缺位制。依据立足现实、细化职责、重在落实的方针，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成了上下联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面，为各项应急工作的深化开展供应了有力的组织保障。 二、完善机制，健全制度，落实措施 一是完善体系，优化方案。依据“横向到边，纵向到底的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。结合我局工作的实际，
3、对现有预案进行认真梳理修订。二是健全制度，强化管理。在完善和修订预案过程中，围绕突发大事的特点，认真争辩各类突发大事的发生和进展规律，留意吸取其他省市县以往在处置突发大事中的经验教训，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急管理工作的标准化、制度化和程序化。制定了县科工信局应急管理工作预案，在组织领导、工作原那么、通讯联络、人员集结、应急响应、处置流程、新闻宣扬等方面提出了明确具体的要求，大大提升了预案的针对性、操作性和有用性。在春节、国庆等长假期间，落实了节假日值班制度，局领导班子和值班人员保持通讯工具24小时畅通。三是细化措施，明确职能。从应急指挥、应急响应、各股室的具体分工到协作专业人员
4、具体处置，都制订了具体具体的工作措施，明确了职责职能，形成了“点、线、面相结合的无缝链接的应急预案管理体系。 三、留意培训，完善硬件，提升力量 应急管理工作开展以来，我局始终把队伍建设和提高应急管理力量作为一项重要的根底性工作来抓。一是加强应急队伍建设。在完善应急管理机构建设的根底上，不断加强我局工作人员的应急处理力量，逐步建立统一高效的专业应急管理体系。二是加强应急管理人员业务培训。组织集中学习有关突发公共大事的种类、特点、应急预备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等内容。使全局宽敞干部、职工进一步树立责任感，增加忧患意识，正确把握突发公共大事预防和处置的根本常识、原那么和方法，提高应急管理水平。三是加强演练，提升应急反响处置力量。分别组织实施了有关消防平安和企业平安生产等的应急处理力量培训和现场演练。四是广泛宣扬，通过标语、横幅、宣扬栏等多种形式宣扬普及应急学问。 四、存在的问题 实战经验缺乏。虽然我局的应急管理工作的机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但大家都没有现场处理经验，仅靠一两次演练活动，还没有真正形成机制和实战力量。 在以后的工作中，我们将乐观完善工作中觉察的问题，依据县应急管理办公室的要求，抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我局应急管理工作“无急可应，有急能应的目标。 3
