1、国企领导干部离任审计报告国企领导干部离任审计报告x月xx日我于xxxx年xx月被xxx厅党组任命为xxxxxx总经理，xxxx年xx月xx日离任。现根据审计要求，将本人任期内的工作情况汇报如下：我自担任xxxx总经理以来，在厅党组的正确领导和大力支持下，坚守工作岗位，团结干部群众，紧紧围绕打造行业第一品牌目标，认真贯彻落实省厅的各项决策部署，切实解放思想，以推动企业经济开展为第一抓手，以维护企业平安稳定为第一责任，真抓实干、勇于创新，实现企业经济效益和社会效益双开展、双丰收。一、加强思想政治理论学习，强化作风建设我在工作实践中始终坚持加强自身的思想政治建设，努力提高自己的思想政治水平，切实增强
2、政治信念的坚决性、政治立场的原那么性、政治忠诚的可靠性，在思想政治和行动上始终与党中央保持高度一致。一是始终坚持思想政治理论学习。工作中，坚持把思想政治理论学习摆在首位，通过参加党委中心组学习和党支部会议等形式，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想、科学开展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的十九大精神。通过系统学习，充实了理论根底，努力提高自己的思想政治素质和思想政治水平，加强了党性修养，树立了正确的世界观、人生观、价值观和事业观，同时将理论密切联系实际，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是始终坚持宗旨意识，坚持走群众路线。经
3、常性深入基层了解企业经营工作上遇到的问题和职工群众关注关切的热点、焦点问题，注意总结工作经验，研究解决实际困难、指导具体工作。做到思想上重视职工群众，感情上亲近职工群众，行动上融入职工群众，想问题、办事情、做决策，均能从企业实际出发，始终把员工拥不拥护、赞不赞成作为自己行动与工作的出发点和落脚点。真正做到将有利于企业科学开展和解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为自己的最大责任。三是始终保持良好工作作风，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风。工作中，坚持原那么，以身作那么，与班子同志相处时做到既讲团结、讲工作，又讲原那么、讲正气，领导班子团结共事、风清气正、和谐有为。作为领导干部，自己时
4、刻做到廉洁从业，务实清廉，严格约束自己行为。二、抓好班子建设，带好干部队伍任职以来，我高度重视干部队伍的建设工作，不断提高企业领导班子和干部职工队伍的整体素质，不断加大干部作风建设力度，努力建设一支有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。同时，把创立特色的企业文化与思想政治工作有效地结合，大力开展一系列文明效劳活动，树立企业新风，弘扬企业文化，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，为开展先进生产力和推动企业壮大提供精神动力和支持。在企业中形成了爱岗敬业、勤奋工作、老实守信、乐于奉献的良好风气。在工作中，我同党政领导班子成员以解决影响和制约企业科学开展的突出问题为重点，以最广阔职工的根本利益为
5、根本出发点和落脚点，在企业的改革与开展、企业的各项重大决策和企业的前途命运重大问题上充分调动广阔职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥职工的主人翁作用，倾听职工的意见，把维护和提高广阔职工的根本利益作为衡量我们党政领导班子工作业绩的依据，充分表达以人为本的企业思想政治工作原那么。三、强化管理，稳健经营，推动公司实现跨越式大开展(一)加强企业管理，标准经营工作行业市场形势瞬息万变，只有坚持学习、掌握市场经济理论、现代科学技术知识、法律知识及相关理论知识、政策，才能沉着应对各种挑战、解决各类问题。为此，我不断学习、不断更新知识，使自己的知识结构随着市场经济的开展而不断增长、丰富和提高，为提升综合决
6、策能力打下坚实知识根底。通过强化以财务管理为核心的各项根底管理，强化决策制度和监督制约制度，确保了国有资产的完整;通过抓好平安生产管理，有力保证经营活动有效进行，使企业经营始终处于良性开展的轨道。在企业的改革与开展上，与班子成员一起着眼新的形势，不断总结新的经验，探索新的路子，推进理论和观念创新、制度创新、机制创新。在企业经营机制、用工制度、分配制度、奖励机制、鼓励机制等方面不断改革，推行科学的、符合公司实际的鼓励方法和奖罚制度，极大地激发了员工积极性，有力地推进了企业的开展。通过夯实管理根底，强化销售工作，主打效劳品牌，提高效劳质量，企业从效劳、销售、管理三个方向得到提升，经营规模稳步增长，
7、年销售收入、维修收入、职工收入翻了几番。(二)抓住机遇，创造条件，持续扩大企业规模按照市场经济规律观察市场、分析市场、预测市场，掌握市场动态变化，在营销和管理模式上寻求创新和突破，有效地组织各项经营活动，致力于打造优质效劳品牌，不断提高企业的核心竞争力和品牌竞争力。通过充分利用销售网络和品牌优势，加强和完善营销效劳体系，从一级大城市向二级地(市)级，三级县级城(镇)延伸下去，取得成功经验和骄人的业绩，公司的影响力和市场占有率均持续提高和扩大。为了保持企业可持续开展能力，扩大市场占有率，研究制定了“xxxxxx战略。紧紧抓住机遇，扩大经营规模，不仅提高了企业的经济效益，而且提升了品牌竞争力和市场
8、占有率，这是公司开展史上的一项重大战略部署。与此同时，勇于进取，积极开拓，进军高端市场，开创开展史上的里程碑。在广阔干部职工的共同努力下，企业的管理水平不断提高，先后被xxx授予xxx，被xxx评为xxx。经营规模不断扩大，从xxx年的xxx到现在的xxx。职工人数从xxx年的xxx人增长至xxx年的近xxx人，为千余名大学生提供就业时机和岗位。经济效益持续增长，经营收入从xxx年的xxx亿元增长至xxx年的xxx亿元，销售车辆从xxx年的xxx台增长至xxx年的xxx台，上交税金从xxx年的xxx万元增长至xxx年的xxx万元，公司实现了跨越式的大开展，开创出企业开展史上的新局面。四、加强党
9、风廉政建设，廉洁自律，模范守纪按照厅党组和公司党委的安排部署，我认真学习贯彻落实中央、省委和厅党组党风廉政建设和反腐败文件、会议精神，学习贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么，积极参加各类警示教育活动。通过学习教育，夯实自身的思想政治根底，筑牢了反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。一是严以律己，以身准那么，起模范带头作用。认真学习贯彻落实准那么、条例、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定等纪律规定，标准从业行为，廉洁奉公，以求真务实的精神，改良思想作风和工作作风，严格遵守中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定，在思想、工作、领导生活作风上按照党规党
10、纪严格要求自己，自觉抵抗各种不良风气侵蚀，为党员干部、职工群众树立模范带头作用。任职以来，在个人廉洁自律方面没有违犯党和国家关于领导干部廉洁从业各项规定和其他违犯廉洁自律规定的行为。二是认真履行和落实党风廉政建设责任制，切实履行领导干部“一岗双责责任，紧密结合自身业务工作，按照总公司党委党风廉政建设和反腐败目标管理责任的划分，抓好所承当的反腐倡廉任务。认真落实领导干部“五个一要求，及时掌握和全面分析管辖范围内的党风廉政责任制的落实情况，切实解决存在的突出问题。回忆任职xxx总经理以来的履职经历，我感到既充实、又欣慰，和全体同志们并肩战斗，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在此过程中，不仅
11、增进了了解、沟通了思想，建立了友谊，也获得了许多的启示，一是靠信念成就事业，刚上任时感到担子重、压力大、困难多，但我坚信有省厅的正确领导、有班子的精诚团结、有职工的顽强拼搏就一定能攻坚克难。信念成就了事业，而在事业推进的过程中，又进一步坚决了信念、磨练了意志。二是靠工作统一思想，公司在做出一些决策时，不管是日常的经营管理还是重大事项的讨论，或多或少都存在一些正常的工作分歧，方方面面也存在一些不同意见，但是我及班子成员并没有把精力消耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终到达共识，有力的把各方面的积极性、创造性凝聚在一起，有力推动了企业的持续稳定开展。三是靠团结战胜困难，公司这么多年，经历过职工工资无法正常发放，甚至水电费、费都无力支付的为难，经历过二次创业时的艰难，经历过被登报拍卖的危险，但是公司领导班子讲团结、作奉献，心往一处想、劲往一处使，带着广阔职工迎接一个又一个挑战，克服了一个又一个的困难，以咬定青山不放松的精神和顽强的毅力，使企业得以跨越开展。伟大的事业需要一代一代的人去接力奋斗!我虽然已经离开与大家并肩作战的岗位，但我的心永远在xx公司，我仍会继续关注xx事业的开展，我坚信我们xx公司的明天一定会更加美好!
