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2023年科室干部作风效能建设分析材料.docx

上传人:g****t 文档编号:701527 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:16.46KB
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资源描述

1、2023年科室干部作风效能建设分析材料 依据x自治区大路管理局及x陵翼大路管理局党委、效能办?转变干部作风加强机关行政效能建设活动活动其次阶段工作方案?的要求,认真依据我局唐局长与二七年四月五日早上在?x陵翼大路管理局转变干部作风加强机关行政效能建设查摆问题汇报会?上提出的问题,于四月五日下午组织本科室成员针对唐局长在会议上提出的十六个问题,集合我科室实际状况进行了严峻认真的争辩争辩,比照科室日常工作中存在的作风、纪律及科室成员自身存在的问题及缺乏进行了一次详尽的争辩、指正,并且制定了详尽的整改措施、完善整改规划。经过争辩学习,使大家对转变干部作风加强机关效能建设的本质要求有了进一步的理解,对

2、自身存在的问题也有了更深的生疏。现在依照本科室职能要求及日常工作实际状况,作如下剖析: 一、本科室存在的主要问题和产生缘由 、职责不明,工作拖拉扯皮 在工作中,我们经常觉察,工作任务支配到个人后,有些同事不是努力想尽方法完成任务,而是等、x大家来协作完成,工作存在拖拉扯皮现象。有的同事今日该办的事情拖到明天办,有的把一天的工作分成两天来做。有些时候对基层单位请示的事项不准时争辩答复,解决不了的也不准时说明状况。 产生的缘由:科室分工不够科学、不尽合理,管理缺乏鼓励约束机制,造成干和不干、干多干少、干快干慢一个样。这些不良现象,必需通过实行首问制度等措施加以解决。要求各科员严格依据任务书要求努力

3、完成任务,对标准、规程、定额及工作要求娴熟把握的软件要尽快学精学透。对来往科室、单位的请示、报告等,严格按首问制度要求第一接待人负责答复,答复不了的要准时请示有关领导。 2、业务不够精通、业务水平不高 主要表现在:对涉及工作岗位需要的交通行业法律法规、大路行业的各种标准、定额及工作中必需的工具软件的使用等相关技术学习把握得不够精通;对本行业新技术、新标准、新设计理念的学习钻研不够透彻,对新技术、新标准、新规程等的接受过于保守;对理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。 产生缘由:大家对相关规程、标准理论学习的重要性理解缺乏、重视不够、满足于现状,总认为本行业是个技术更替相对缓慢的行业、对新技

4、术的应用没有引起足够重视,总认为以前学到的理论学问已经足够满足日常工作需要。特殊是现在的科室职责技术性要求强,需要不断的学习和提高各专业技术理论,而由于我科室近年的指令性任务特殊多、任务繁重,实在没有时间支配科室员工进行学习或支配科室员工参与各类新技术、新标准等业务培训。 3、工作缺乏主动性、规划性 主要表现在:有指令性任务支配就做工,没任务就闲着,工作缺乏乐观性、缺乏规划性也缺乏应有的工作热忱。在工作中,不乐观主动找方法,总是被动应付的时候居多,也不能刻苦钻研,思考问题,甚至有消极懈怠心情。 产生缘由:由于我技术室指令性设计任务多,时间紧迫,在正常工作时间支配下无法准时完成的设计任务多,大家

5、长期加班加点,人心疲乏,导致科室领导、员工对工作的规划性、规划性和科室的长期进展考虑不周。 4、工作创新意识缺乏、因循守旧 主要表现在:习惯于按以前的设计工作流程、规定完成工作任务,只求赶快圆满完成。工作缺少前赡意识,对新技术、新标准、新设计理念在日常工作中的接受比拟保守;对工作接受创新工作方式方法少或创新工作方式难于实施。 产生缘由:认为设计工作就应当依据标准要求和项目任务书要求去完成,不需创新;只要把工作按要求做好就可以了;认为创新、改革工作方式及新技术、新理念的接受那是上级管理部门的事,与我们关系不大。 、自学风不浓、纪律松弛 主要表现为:科室成员上班闲时会上网看新闻、玩玩耍,有些同志上

6、班会存在迟到早退等现象。 产生的缘由:科室日常管理比拟松懈,认为这些都是小事情,不影响全局或是科室考核;再就是机关普遍存在如此状况,认为大家都这样,这也不是什么很大的事,导致科室领导和科室成员对自身存在的这种问题的严峻性生疏不够。 二、整改措施及方向 1、制定科室任务责任制、严格执行首问负责制 依据科室业务特点及各科室员工实际状况,有针对性制定科室工作制度,以做到人尽其力、人尽其责;统筹支配科室各项工作任务;严格执行首问负责制度,对违反制度造成恶劣影响或是严峻后果者,赐予相应的惩办。让科室工作支配有序,科员工作有依据,任务完成准时。 、加强组织科室员工专业技能和专业理论及各类规程、标准学习 组

7、织科室员工加强专业理论学习、大路规程标准学习及交通大路行业新标准、新规程学习,努力学习邓小平理论和“三个代表重要思想,学习中心的有关法律、法规和政策。全面落实科学进展观,坚持理论联系实际,不断提高科室员工的综合素养,提高队伍工作水平,树立效劳社会意识。 、不断创新工作方式方法,鼓舞在设计中贯彻新技术、新标准 要破除过去对工作因循守旧的态度,进一步增加员工创新意识。结合科室工作特点和员工个人特长,充分发挥个人主观能动性,群策群力,集思广益,在设计工作中乐观稳妥的推行新方法、新技术。认真总结工作经验,解放思想,深化争辩,乐观探究新的工作思想,不断改良工作方式方法,使工作提高到一个更高层次。 、加强员工学习,努力完善学问结构,提高自身综合素养 充分发挥个人主观能动性,群策群力,集思广益,提高对学习业务学问重要性和迫切性的生疏,自觉、刻苦地钻研业务,夯实根底。喜爱本职工作,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向四周的同志请教、探讨。进一步提高思想生疏转变工作作风,改正缺乏,提高自己,真正使自己的思想、工作、作风得到进一步改良、行为得到进一步标准。 、严格要求自己日常行为标准、严格遵守法律法规各单位规程 组织学习机关单位的干部行为守那么;做好员工上下班考勤登记制度,严格要求各科室员工,准时上下班,遵守单位各项要求,乐观参与单位集体活动。 5

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