1、201X年集团公司党委负责人述职报告 述职报告 集团公司领导，与会 同志们： 2023年，在集团公司党委的正确领导下，本人尽职尽责、勤奋敬业，认真扎实做好本职工作，积极学习贯彻落实集团公司及上级平安生产文件会议精神，在工作中始终把企业生产工作放在首位，坚持高标准严格要求自己，现将上半年所做的工作汇报如下： 一、政治学习方面 本人积极参加政治理论学习，不断提高自身素养。在工作中始终不忘学习。积极参加中心组的集中学习，同时坚持自学，通过学习深刻认识领会了习近平新时代中国特色社会主义思想，始终与党中央保持高度一致。 二、生产建设方面 （一）组织人员对玻毡生产线设备撤除，旧厂房清理，谋划实施坩埚纺织纱
2、生产线。 （二）制定了平安生产事故隐患大排查大整治攻坚行开工作方案，成立领导小组，制定工作目标、工作重点，按照隐患排查整治工作方案，持续在全厂范围内开展平安隐患排查治理活动，并于每月3日、13日、23日将隐患排查治理整改落实情况按时上报集团公司安监部。 （三）认真制定“春节及全国“两会期间厂平安工作措施及平安检查活动意见，在全厂范围内开展平安、冬季四防、消防平安隐患排查治理活动；重点加强冬季用电取暖岗位平安检查，时刻提醒岗位员工做好平安用电、防火通风保暖工作，及时消除不平安隐患。 （四）制定“雨季三防“平安生产月活动期间平安工作措施，按时开展平安隐患排查治理活动，加强停产期间平安、消防检查防护
3、工作。 （五）111月份，开展平安、冬季四防、消防平安、雨季三防等检查23次，检查问题65项，现场整改34项，限期整改31项均已整改落实完成，并对检查问题整改落实情况进行复查。 （六）认真开展“平安生产月活动，利用悬挂条幅、张贴标语、更换黑板报内容、平安生产知识答题等多种形式在全厂开展“平安生产月活动，广泛宣传平安生产重要性，提升全员平安素质和平安责任意识。 三、存在问题和缺乏 半年来，虽然取得一些成绩，但与领导的要求相比还有很大差距，存在一些缺乏。一是加强政治理论学习，提高党性修养。二是生产管理上存在粗放状态，不严不细，有待进一步努力。以上问题我要在今后的工作中加以克服。 四、今后努力方向 一是加强政治学习，努力提高政治理论素质。二是加强平安生产管理，学习先进单位的经验把平安生产管理提高到一个新的台阶。三是精心组织生产，扑下身子严抓细管，不断做好增产增效工作，为我厂的平安生产做出自己的奉献。 第3页 共3页
