1、领导班子述职述学报告 xx年，xxx公司领导班子以集团公司党委一届五次全委（扩大）会议精神为指导，履尽职责、共克难关、真抓实干、尽心尽责尽力完成工作任务，现将一年来领导班子述职述学报告如下： 一、履职履行情况 1.平安生产经营工作xx年，面对剧烈的市场竞争，党总支一班人主动担当、冷静应战、奋力拼搏、克服困难，将生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点。并贯穿于生产经营的决策、方案、组织和实施的全过程，渗透到现场管理、平安管理、质量管理、员工培训等各个环节，效劳于生产经营工作。通过开展隐患排查、平安竞赛、正向鼓励、技能比武等活动，抓重点、解难题，充分调发开工工作积极性和劳动热情，稳定了职工收
2、入，实现了平安生产无事故目标。 2.践行党的群众路线，转变作风，效劳职工。今年领导班子以作风建设为抓手，开展为民务实清廉为主题的群众路线教育实践活动，紧扣三个环节，领导班子制定学习方案，必学文件、必看书籍、必看电教片按时间节点全部到位。做到了规定动作不走样，载体活动有创新，在时间上服从质量，进度上效劳效果，促进了教育活动扎实有序有绩推进。新型干法水泥分公司领导班子从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，边学边改、立行立改，办成一件件让职工看得见、摸得着、得实惠的实事好事。领导班子模范带头，深入现场亲自干。在班子成员中实行分片包机设备制，减少了生产运行中的跑、冒、滴、漏现象，提高设备运转率。
3、坚持开展接地气的每月一事活动，为车间、班组办实事，办好事，职工满意度不断提高。领导班子清理煤磨周边煤粉、搬运石膏、清扫现场路面积料、清理石灰石大棚漏料、整理库房、义植树，除杂草等实事好事。边查边改，立行立改惠及职工群众。夏季给员工送清凉、送平安活动。冬季给员工提供热水、紫菜汤。开展正向鼓励竞赛活动，16名水泥、生料、窑、余热发电操作员获得13894.58元奖励，极大的调动了党员、员工积极性，也无形中传递着正能量。按方案有效落实书记、经理交叉上党课活动。针对领导班子集体决策力不够问题。2023月份，领导班子集体学习集团公司和分公司三重一大决策制度，按议事规那么召开2次班子会议。抓干部作风，实行干
4、部指纹考勤管理。 3.加强文明创立工作，传播正能量。xx年，紧紧围绕分公司开展，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，开展企业开展形势教育、读好书、大修发动等活动。利用新型干法水泥内部报刊及时宣传，全年对外刊稿98篇。领导班子带头推进五个一文明创立活动，开展便民效劳、植树、清理林带杂物等活动，用实际行动推动了志愿效劳活动不断深入。以人为本、关爱职工，强化职工队伍建设。认真落实六必谈六必访活动，领导班子全年访谈员工32人次。重要节点开展知识问答、歌曲对唱、你来比划我来猜、十团苗圃科普知识普及、钓鱼、环厂长跑、自行车等比赛，极大增强了员工的凝聚力和向心力。认真开展八送活动，团员青年、综治普法、方案生育宣
5、传活动，全年无一起治安案件，违反方案生育政策人员，呈现出和谐稳定的环境。 二、学习教育情况 领导班子主动学习、贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，第二次新疆经济工作座谈会，兵（师）党委、集团公司党委一届五次全委（扩大）会议精神，制定阶段性学习日程安排，采取集体学习、个人自学、交流研讨交叉学习方式，确保了学习时间和效果。认真学习了xx总书记指导XX县区委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神、车俊政委指导47团党委班子民主生活会上的讲话精神、青松集团群教活动学习资料汇编等。领导班子观看了焦裕禄、郭明义、生死牛玉儒、第一书记、吴仁宝、雷锋等专题片。通过学习教育，领导班子到达了统一思想，强化思想认
6、识的效果。领导班子组织集中学习16次，集中讨论1次，学习交流1次，观看教育专题片8次，观后感4篇，心得体会4篇。领导班子分别撰写了学习笔记。分公司领导班子四人全部参加共产党员青松建化微信平台，发挥出了网络交流学习平台。 三、存在问题 xx年，面对严峻的市场形势，虽然领导班子克服重重困难，做了大量工作，有一定成效。但领导班子在学习调研深度上还存在不够，面对水泥行业严峻的开展形势，破解开展难题的思路和方法还不够多、够好。 四、今后的努力方向和措施 1.加强学习。在领导班子中深入开展企业开展形势教育、读好书、读技术书籍等活动，努力扩大理论武装的覆盖面和影响力。 2.加强制度建设。相继出台相关制度，量化细化考核，责任到人，促进各项工作有效落实。接下来，新型干法水泥分公司领导班子将在集团公司党委的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八届四中全会精神，以稳定、科学、开展为统，以提质提效为中心，进一步加强文明创立，继续以真干事、干真事的作风，同心同力，尽心尽责尽力完成各项工作任务。 第4页 共4页
