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2023年小学校长述职报告三篇.doc

上传人:sc****y 文档编号:701670 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:18 大小:31KB
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资源描述

1、学校校长述职报告三篇学校校长述职报告三篇随着人们自身素养提升,大家渐渐生疏到报告的重要性,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是办公室欧阳老师整理的学校校长述职报告,期望对大家有所挂念。 学校校长述职报告12023年,是很不平凡的一年。年初,新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能协作默契,学校进展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中,旧校舍又开头加固,需要全部搬迁到新校区,全部工作在全体教职员工的辛勤付出中支配就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会,有些困难是前所未有的。但全部这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取,创新进

2、展的步伐。回忆一年来走过的风风雨雨,值得我认真反思、提升。常规工作不再重复,谈几点个人感受:一、管理文化-高效有序。整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中缓缓拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会认真梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都格外有效和准时。管理过程中群策群力,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的才智火花,让每个人的思维在沟通中都渐渐趋于有序化,让每项工作都能到达时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开头了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打,让我对老师

3、们的敬业、奉献和无私付出感到鄙视,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质的提升和转变。比方,蠡风管理平台的有效使用,不仅带来了管理效益的大幅提升,更转变了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发:管理也可以这样做。再比方,每次督导、检查,依据校委会分工,我不仅仅着眼于认真梳理相关标准,细心预备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的预备状况进行急躁细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中,不仅提升了自身的思想生疏和工作力量,更提升了管理水平和层次。二、德育文化-内外兼修。对内,带着德育处、少先队等部门,强化同学管理工作力度,同

4、学习惯养成再上新台阶。根本实现了学期初提出的让竞争体现活力,让信任代替恐惊,让爱取代惩办,让习惯呈现谦和的目标,各班级在级部主任的组织带着下,主题教育活动精彩纷呈,上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深化、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效,同学自理力量逐步提升,孩子们在幸福欢快中不断成长、进步。对外,通过层层推举选拔,在各班成立家委会的根底上,近期成立了学校层面的家委会,真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用,拓展同学社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛,家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。校内校

5、外,齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果,下半年,我校德育工作受到市局领导认可,成功创立成为淄博市的德育品牌。三、人本文化-浸润心灵。无论是学校的党建工作,还是工会工作,都本着为全体师生效劳,为师生进展铺路搭桥的宗旨。本年度,我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属,千方百计为教职工办好事、办实事。让大家在试验学校能够更风光、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本年度,学校党支部被评为优秀党支部。当然,由于力量有限,让大家的工作环境还不是很满足,有些工作还没有完全办好,比方食堂迟迟没有投入使用,暖气送的较晚,在此,也向大家表示深深的歉意。四、学科文化-协作创新。观课议课活动,始终是我的常规工

6、作,尽管不分管,但还是抱着学习的态度,乐观参与其中。无论是常规的推门课,还是各种公开课、优质课评比等等,都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行沟通,并提出自己的见解和看法,在挂念别人的同时,提升自己。一年下来,近百节课堂,让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后,大家的教学研讨气氛空前活泼,教科研已经渗透、内化为每位教师的自觉行动。近期的协作创新教研活动,让我感慨,可视化辩论让学校整体教学工作实现了跨越式提升。在新的一年,期望有更多时机向老师们学习,提升自己的个人修养和工作力量。同时也预祝全体教师能够连续发扬龙马精神,精诚团结,协作创新,做才智教师,育儒雅同学,在

7、成就自己的同时,成就学校,进展学校,办一流的教育,让每位孩子都拥有欢快的童年和幸福的人生。学校校长述职报告2今年以来,在教委的正确领导和关心下,在全体教师的挂念和支持下,本人忠于职守,务实工作,领先垂范,以身作那么,认真履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。我校始终本着以人为本、科学管理、全面进展、学有所长的办学理念,围绕教育体育局年度工作重点,深化课程改革,加强同学素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满足学校。具体工作如下:一、爱岗敬业领先垂范一个学校的好坏关

8、键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育进展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原那么,顾全大局,与上级保持全都。在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作力量。在工作作风方面,任人唯贤,公平待人,与人为善,集思广益。在学校管理上,有事业心和责任感,有比拟清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面,能够恪尽职守,勤

9、恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色。在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的乐观性,提出讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子分散力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校内气氛。二、以人为本,狠抓教育管理,不断提高教学质量目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。一是今年以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实

10、一点的工作理念,不断摸索工作经验,把握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步标准学校的各项常规,稳步提高教学质量。教学质量在原有根底上提高一个名次。二是突出学校特色,狠抓校内文化建设:为了更好的培育同学的文化教育,使我校同学能充分感受到文化的传承和意义,我校于xxx建成了古诗长廊这一具有深厚文化底蕴的特色建筑。古诗长廊的建成一方面能在肯定程度上激起同学的学习热忱,制造更好的学习气氛,另一方面也培育的宽敞师生对我国悠远的诗词文化的理解,具有了深刻的意义。三是乐观实行寄宿制学校管理:我坚持在办学形式上实行集中与分散相结合,集中为主的原那么。一是乐观处理好生活管理和教学管理的关系。二是定期

11、召开会议,在参与细小管理的同时乐观的监督学校工作。三是建立起了合理的费用机制。四是树立责任意识,对同学实行全面管理。三、抓德育教育,促进同学全面进展德育工作关系到人才培育的素养,我校始终把同学的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对同学提出:在家庭做好孩子、在学校做好同学、在社会做好少年的三好要求,加强同学良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,本人留意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任小编,并通过共建社区、家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的小编络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效与老师的业绩考核结

12、合起来,充分调动老师做好德育工作乐观性,以活动为载体,教育同学感染同学,保证了德育工作的扎实有效。四、加大灾后重建感恩教育:随着学校灾后恢复重建工程间续竣工,我校在乐观开头新的学习教育同时,进一步强化学校师生感恩教育:一是加强思想教育。我校以xx为主体,全面的向宽敞师生宣扬知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必定,我们现在所拥有的是得之不易的。通过这些思想教育使知恩,感恩的思想进一步得到了升华。二是通过一系列活动,要求我校同学培育诚恳守信,遵纪爱法、疼惜环境、勤俭自强的文明习惯,要求大家做一个不怕挫折、知难而上、乐观进取,勇于挑战的少年儿童。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的进展

13、,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、同学的精神面貌和习惯养成都发生了较大转变,教学质量也得到了肯定程度的提高。我的述职报告完毕。学校校长述职报告3各位领导、各位老师:春去秋来,日月如梭,转瞬间已挥手而去,新的一年又开头了。从2023年2月至今,整整13年时间,我与大家从有缘相识、到开心合作、直至建立了深厚的友情。再过半年,我就要退休了。此时蓦然回首,不禁感慨万千,思绪难定。可以说,当时的我是心怀对教育的梦想和对奇特人生的执着追求到东小任职的,我想干事、想多干实事、想多干善事,想干有益于学校进展的大事。总之,期望自己在任职期间为了东小的进展能干得尽心尽力、实实在在、痛痛快快、明明白白

14、,轰轰烈烈,多留成果,少留圆满。为此,我心中经常在追问,怎样当好东小的校长,怎样才能成为一个优秀的校长。由于有了这些追问,才使我的工作富有挑战、更布满颜色、更具有意义。在东小工作的这些年来,我格外快活,格外开心。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到大家的理解与支持,以及付出的劳动所换来的收获,还有那一串串往事所留给我的奇特记忆和永久的思念。校长,或许对一般人来说是权利大于责任,是一份刺眼,也令人崇拜的职位。但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个地地道道的效劳者的代名词,它效劳于学校、效劳于老师、又效劳于同学。正由于我对自己所从事的这个职业有了较深的

15、理解,并保持着一种平和、健康的心态,所以我为自己定下了感悟至深的工作格言,并努力地实践着:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看外表服从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有同学。没有最好,只有更好,进步就是成功,成功就是期望。过去的一年对东小来说非同寻常。由于区上教育资源的整合,撤校并点的实施。我们东小属于撤并之列。学校不仅班级削减,所剩班级的同学也纷纷转出,在加之一些教师的调出,使开学一段时间师生的心情波动,教育教学秩序不稳。同学数量削减,经费紧缺,又面临学校与邻居围墙的修缮,学校环境的整治等一系列困难。所幸的是,这只是一段时间。我们学校的领导、教师很快调整好

16、心态。并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和乐观性,学校也未曾因资金缺乏而气馁,停止进展的脚步,大家却在乐观心情和充分的自信中,同心同德,齐心协力,连续向前努力,一年来,学校的教育教学工作井然有序,动静结合,内外相融,夯实根底,培育特长,留意进展,教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变,教学实力大有进步,教学质量稳中有进。总结过去一年来取得的成果,我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作,而以下工作都紧紧地围围着一个主题坚持以人为本,科学进展。一、加强建设,优化队伍,提高素养随着根底教育课程改革的不断推动,教育的进展对宽敞教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校格外重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,宽敞教师都格外珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家供给时机、搭建平台。一年来,全体教师通过市级培训、区级培训、校本培训和网络培训,通过

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