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2023年县公安交警队伍工作调研报告.docx

上传人:g****t 文档编号:701846 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:11.01KB
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资源描述

1、xx县公安交警队伍工作调研报告公安机关担负着维护国家平安、维护社会治安秩序、保护公民的人身平安、人身自由和合法财产、制止和惩治违法犯罪活动的重大使命,是国家治安行政和刑事执法机关。公安交通警察以维护社会交通秩序、制止和惩治交通违法行为、预防和处理交通事故、管理机动车辆和机动车驾驶人为主要职责。在加强公安交警队伍建设驾驭交通管理工作能力、效劳人民群众能力、维护社会稳定中起到至关重要的作用。为切实做好全县道路交通平安管理工作,打造一支“政治素质优秀、业务技能过硬、效劳态度良好的新时期公安交警队伍,近年来,我大队在县委、县政府和市、县局党委及支队的坚强领导下,坚持“抓班子、带队伍、促工作、保畅通的工

2、作思路,不断探索,大胆创新,抓住关键,采取措施,全面加强交警队伍和基层根底建设,有效促进了各项交管工作的开展,为全县经济和社会开展提供了有力保障。一、xx县及公安交警队伍管理工作根本情况xx县地处xx省西部北,为xx入xx第一县。辖区总面积xxxx平方公里,总人口近xx万人,县域面积不大,人口也不算多,但xxx公里的国道xx线穿境而过,xx公里的省道xxx线、xx线为xxx通道的必经之路,加上xxx公里的县乡道路和xx公里乡村道路的交通网络,使得我县道路情况较为复杂。由于我县近年来车辆拥有量急剧增加,交通压力增大,交通管理难度增加。二、日常队伍管理情况(一)创新管理机制大队于201x年年初出台

3、了积分制考核方法,相应制定了各部门工作职责任务,今年又对积分制考核方法进行了修订,于x月份正式实行了新的考核方法。其根本做法:一是逐日考勤,以月汇总;二是以责设岗,量化积分;三是绩效挂钩,奖优罚劣。对于辅警考核分值直接影响绩效工资所得,绩效局部按考核分值计算,各部门辅警视支队考核情况,单项工作排名全市第一名,每月奖励每名辅警100元,排名全市第二名,每月奖励每名辅警50元,对于单项工作在支队考核位列后两名的部门,每名扣除每名辅警绩效工资50元。对于正式民警和工勤人员,考核分值作为其xx职、xx级、岗位调整的重要依据。所属人员因工作失职渎职、违规违纪被纪检监察部门、上级机关和媒体等通报、曝光给大

4、队造成不良影响的,除取消该部门当月全部考核基金外,相应追究相关人员的责任,并在评优评模中实行“一票否决制。整个过程表达了公开、公平、公正,得到了大家的普遍认可,都能自觉遵循、自觉履行。这一方法实施三年多来,取得了“不用扬鞭自奋蹄的良好效果,全队上下形成了“九牛爬坡、个个出力,干事创业、争先创优的喜人局面,各项工作扎实稳步推进。(二)加强日常教育大队注重抓好民警的政策理论学习,不断加强民警的心理素质教育。结合“xxxxx学习教育和人民警察核心价值观教育活动,组织民警学习上级有关文件和法律法规,开展人生理念、职业道德、反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。大队领导与民警之间经常开展谈心活动,定期对民警思想动

5、态分析,发现问题及时纠正,针对性地开导、引导、教育民警如何摆正心态,培养自我调控能力,有效掌握应对工作中形成的各种压力和挫折的技巧。深入开展纪律作风整顿和解放思想大讨论活动,切实增强民警对党的路线方针政策的理解和拥护,提高贯彻上级和大队决策部署的自觉性,树立立足本职、爱岗敬业、忠诚为民、乐于奉献的警魂意识,构筑起思想道德的防线,从而确保了几年来大队无一人违法违纪。大队立足民警的综合素质教育,从实战需要出发,除组织民警按时参加上级部门举办的各类培训外,每年制定学习培训方案,安排不少于一个月的时间,组织开展执法培训和岗位练兵活动。培训实行半封闭、军事化管理,坚持室内培训和室外训练相结合,业务技能和

6、行为标准相结合,理论辅导和实际操作相结合,进行法律专业知识、公安交警业务技能及相关理论知识培训,开展队列队形、交通指挥手势、执勤执法用语、礼仪等内容的集中训练。每次培训结束时,都进行考试考核,从而使民警的政治素质、体能素质和执法本能等整体素质得到进一步提升。(三)落实从优待警大队制定出台了多项从优待警措施,并认真坚持落实。每年组织民警、辅警到县医院体检一次;每月夏季、冬季发放防暑防冻五排;民警家庭出现特殊困难都要给予帮助;民警、辅警本人或父母生病住院,大队领导都要上门慰问。大队所有辅警全部与xx劳务派遣公司全部签订了劳务派遣合同,工资由派遣公司按时打入其个人卡上;统一为所有辅警缴纳了“五项保险,由县财政给予保障;参照正式民警服装配备标准,定期为事业人员、工勤人员、辅警订购配发服装。此外,大队建立了图书阅览室、党团活动室,营造了学习气氛,丰富了活动内容,使民警吸取到良好的精神营养。

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