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2023年水利局领导干部个人述职报告.docx

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资源描述

1、水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事: 大家好。我叫x,负责x全面工作。 2023年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原那么,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬“献身、负责、求实的水利行业精神,全段干部职工政治思 想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下: 一、政治思想 坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律

2、己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作: 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水平安工作,全年无责任事故发生,完成了平安引水,渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了

3、三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报如下: 1、平安引水工作。 2023年第一次引水前,带着全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和平安引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水平安。 2、渠道防汛工作。 根据分局度汛暂行方法,制订了x平安度汛实施方法,责任到人,作到了“三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失),共整修、保养、调试启闭机20余台次,去除排水口内土方30立方;每次大雨过后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分析水毁原因

4、,形成书面材料及时报分局有关领导,保证了x范围内的渠道、建筑物平安度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。 3、完成了2023年度四护员工作总结及表先工作,南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作,免除了近3年全部补助费用。 4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作,为分局拟订下步工程维修方案提供了第一手资料。 5、全段人员共同参加了辖区内0 5、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作,在施工中严格按标准、规程进行,要求各道工序必须做出样板前方可施工,经验收合格后进入下道工序,达不到样板要求的坚决返工,变事后监督为事先预防,不但减少了材料浪费,同时提高了工程质量,遇到施工难点问题,积极同

5、施工单位一道出注意、想方法,给施工单位提合理化建议,解决施工中的难点问题,得到了施工单位的认可。 6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修,保养及维护,做到“经常养护,随时维修,养重于修,修重于抢的方针,确保设备良好,运行正常。每周定期对管理段院内及启闭机房卫生进行清洁清扫,始终保持清洁卫生。在南分干00001500道路整修工作中。共购置砖渣5.8m3,动土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,树木整齐,使亮点工程真正靓起来了。 7、每周定期不定期对渠道四护员合同履行情况进行催促检查,发现问题及时告知有关四护员,及时记入四护管理档案,及时修复合同范围内的水毁工程,发挥了群管人员在工

6、程管理中的作用,使四护工作得到了进一步提高,全年四护员无大的违约事件发生,使沿渠树木得到了正常生长,即使在汛期所辖管理道路也到达了常年畅通无阻。 8、组织全段人员积极参加了分局举办的职工运动会,强化了全段人员的团队精神和集体观念,提高了全段人员的参与竞争意识。 9、在市文明委对我局进行省级文明单位验收时,全段人员积极主动地配合局有关部门迎接文明委的验收,为我局的精神文明建设奉献了各自的一份力量。 2023、严查管理段院内存在的平安隐患,如。重点排查供电线路是否老化,电度表运转是否正常,以及门锁、窗户防护网是否完好无损,确保值班期间的稳定和放水期间的平安生产。 总之,在2023年的工作中取得了较

7、好的成绩,但是距领导的要求还有一定的差距,主要表现在:工作标准和工作效率不够高,理论和业务知识学习有待深入,在一些环节上抓落实不到位等现象。在新的一年里,全段 管理人员将以新一年为起点,在分局班子的领导下,继续发扬献身、负责、求实的水利行业精神,求真务实,与时俱进,尽心尽责做好本职工作,力求做到“三个提高,即强化政治学习,提高理论水平,抓好知识更新,提高业务水平,坚持在干中学,学中干,提高实践水平,为我局精神文明建设和经济效益建设再上新台阶做出新的奉献。 水利局领导干部个 第二篇:水利局领导干部个人述职报告水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事: 大家好。我叫x,负责x全面工作。 20

8、23年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原那么,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬“献身、负责、求实的水利行业精神,全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分 局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下: 一、政治思想 坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习

9、专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作: 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水平安工作,全年 无责任事故发生,完成了平安引水,渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报

10、如下: 1、平安引水工作。 2023年第一次引水前,带着全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和平安引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水平安。 2、渠道防汛工作。 根据分局度汛暂行方法,制订了x平安度汛实施方法,责任到人,作到了“三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失),共整修、保养、调试启闭机20余台次,去除排水口内土方30立方;每次大雨过 后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分析水毁原因,形成书面材料及时报分局有关领导,保证了x范围内的渠道、建筑物平安度汛和沿渠工程管理

11、道路全年畅通无阻。 3、完成了2023年度四护员工作总结及表先工作,南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作,免除了近3年全部补助费用。 4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作,为分局拟订下步工程维修方案提供了第一手资料。 5、全段人员共同参加了辖区内0 5、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作,在施工中严格按标准、规程进行,要求各道工序必须做出样板前方可施工,经验收合格后进入下道工序,达不到样板要求的坚决返工,变事后监督为事先预防,不但减少了材料浪费,同时提高了工程质量,遇到施工难点问题,积极同施工单位一道出注意、想方法,给施工单位提合理化建议,解决施工中 的难点问题,得到了施

12、工单位的认可。 6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修,保养及维护,做到“经常养护,随时维修,养重于修,修重于抢的方针,确保设备良好,运行正常。每周定期对管理段院内及启闭机房卫生进行清洁清扫,始终保持清洁卫生。在南分干00001500道路整修工作中。共购置砖渣,动土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,树木整齐,使亮点工程真正靓起来了。 7、每周定期不定期对渠道四护员合同履行情况进行催促检查,发现问题及时告知有关四护员,及时记入四护管理档案,及时修复合同范围内的水毁工程,发挥了群管人员在工程管理中的作用,使四护工作得到了进一步提高,全年四护员无大的违约事件发生,使沿渠树木得到了正

13、常生长,即使在汛期所辖管理道路也到达了常年畅通无阻。 8、组织全段人员积极参加了分局举办的职工运动会,强化了全段人员的 团队精神和集体观念,提高了全段人员的参与竞争意识。 9、在市文明委对我局进行省级文明单位验收时,全段人员积极主动地配合局有关部门迎接文明委的验收,为我局的精神文明建设奉献了各自的一份力量。 2023、严查管理段院内存在的平安隐患,如。重点排查供电线路是否老化,电度表运转是否正常,以及门锁、窗户防护网是否完好无损,确保值班期间的稳定和放水期间的平安生产。 总之,在2023年的工作中取得了较好的成绩,但是距领导的要求还有一定的差距,主要表现在:工作标准和工作效率不够高,理论和业务

14、知识学习有待深入,在一些环节上抓落实不到位等现象。在新的一年里,全 水利局领导干部个人述职报告 第三篇:水利局领导干部个人述职报告水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事: 大家好。我叫x,负责x全面工作。 2023年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原那么,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬“献身、负责、求实的水利行业精神,全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分 局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下: 一、政治思想

15、 坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作: 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水平安工作,全年 无责任事故发生,完成了平安引水,渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已

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