1、数据分析报告范例 一、2023年手游市场根本概况 1、2023年中国游戏市场份额分布。客户端游戏仍是游戏市场主导，移动游戏暂时无法取代。 2、2023年移动游戏用户规模：2023年年底， 游戏用户规模超过5亿，近半数中国人在玩手游 3、2023年移动游戏市场实际销售收入：2023年移动游戏销售收入超过200亿，销售收入是2023年的2倍以上 4、2023年 游戏各类型占比分布：休闲游戏数量超过6成 5、各游戏类型留存率水平：动作类游戏留存率最高 二、用户行为透析 1、端游与手游之间用户重合度分析：端游与手游用户重合度到达26.3%，端游用户转化为手游用户的空间较大 2、2023年智能移动游戏操
2、作系统分析：安卓成 游戏主要操作系统，苹果 用户更愿意花钱玩游戏 3、玩家付费行为分析：休闲射击类游戏付费人数多，重度手游单次付费金额较高 4、玩家付费时间分析：玩家的付费顶峰习惯趋于稳定，付费顶峰发生在午饭后和晚上睡觉前 5、支付方式比照：61%玩家首选支付宝 三、地域分布 1、60%手游用户聚集在三线城市，三线城市成手游蓝海市场 2、各游戏类型下载量占比最高的城市分布 四、手游开展趋势预测 1、 游戏重度化、端游化 2、端游ip手游化 3、支付方式、支付渠道的变革 第二篇：spss数据分析报告关于某班级2023年度考试成绩、获奖情况统计分析 报告 一、数据介绍： 本次分析的数据为某班级学号
3、排列最前的15个人在2023年度学习、获奖统计表，其中共包含七个变量，分别是：专业、学号、姓名、性别、第一学期的成绩、第二学期的成绩、考级考证数量，通过运用spss统计软件，对变量进行频数分析、描述分析、探索分析、交叉列联表分析，以了解该班级局部同学的综合状况，并分析各变量的分布特点及相互间的关系。 二、原始数据： 三、数据分析 1、频数分析 （1）第一学期考试成绩的频数分析 进行频数分析后将输出两个主要的表格，分别为样本的根本统计量与频数分析的结果 1）样本的根本统计量，如图1所示。样本中共有样本数15个，第一学期的考试成绩平均分为627.00，中位数为628.00，众数为630，标准差为3
4、2.859，最小值为568，最大值为675。“第一学期的考试成绩的第一四分位数是602，第二四分位数为628，第三四分位数为657。 2）“第一学期考试成绩频数统计表如图2所示。 3）“第一学期考试成绩histogram图统计如图3所示。 （2）、第二个学期考试成绩的频数分析 1）样本的根本统计量，如图4所示。第二学期的考试成绩平均分为463.47，中位数为452.00，众数为419，标准差为33.588，最小值为419，最大值为522。“第二学期的考试成绩的第一四分位数是435，第二四分位数为452，第三四分位数为496。 3）“第二学期考试成绩频数统计表如图5所示。3）“第二学期考试成绩饼
5、图统计如图6所 2、描述分析 描述分析与频数分析在相当一局部中是相重的，这里采用描述分析对15位同学的考级考证情况进行分析。 输出的统计结果如图7所示。从图中我们可以看到样本数15，最小值1，最大值4，标准差0.941等统计信息。 3.探索分析。 探索分析能够对变量进行更为深入、详尽的描述性统计分析。下面就利用探索式分析对不同性别的同学获奖情况进行探索分析。 1）在结果输出窗口中将看到如下统计数据。如图8所示，给出了输出的观察量。 2）图9所示给出了根据性别分组的各组描述统计量。根据表中的数据，2023年度，女生比男生获奖的次数多。 3）图2023以茎叶图的形式也直观的呈现了女生获奖数量远远比
6、男生多的现象。， 4）图为稳健估计量表，给出了4种不同权重下因变量均值的稳健估计。 5）图11中给出了分组后的百分位数，分别输出男生和女生获奖数量的5%、2023%、25%、75%、90%、及95%的百分位数。 4、交叉列联表分析 分析多个变量在不同取值情况下的数据分布情况，从而进一步的分析变量关系。下面就利用交叉列联表分析不同性别学生对目前所学专业的态度。在结果输出窗口中将显示如下统计数据。1）观察量处理表，如图12所示， 2）“性别和“所学专业兴趣的交叉列联表如图13所示，从图中我们可以看出，男生中对所学专业感兴趣的只有2个，（占22.2%），一般感兴趣的有4人，（占44.4%），不感兴趣
7、的有3人，（占33.3%），理论值为3.6人感兴趣， 3.0人一般感兴趣， 2.4人不感兴趣，残差分别为-1.6， 1.0，0.6。女生中对专业感兴趣的有4人，（占66.7%），一般感兴趣的有1人，（占16.7%），不感兴趣的也有1人，（占16.7%），理论值为2.44人感兴趣， 2.0人一般感兴趣， 1.6人不感兴趣，残差分别为1.6，-1.0，-0.6.可见，男生对目前所学专业的兴趣与女生有很大差异。 3）图14是交叉分组下的频数分布图，从该图中我们可以很直观的看到数据分布情况。 第三篇：传染病报告数据分析第一季度传染病报告数据分析 我院第一季度网络报告各类传染病共 例，其中一月份 例，二
8、月 例，三月份 例。 本季报告的传染病其中流行性腮腺炎例，其它感染性腹泻病例，急性出血性结膜炎例（写本月具体报告病种），其它传染病本季无病例报告。 地区分布本季报告的传染病现住址都为本乡，职业分布本季报告传染幼托儿童例，散居儿童例，学生例，农民例，其它职业无病例报告。 本季报告主要传染病（有报告数量较多的病种就写，如。本季报告传染病流行性腮腺炎较多，且多发与幼托儿童和学生，应加强对学校和幼托机构腮腺炎的防控指导，防止该病的爆发。） 本季报告的传染病无爆发流行趋势和无聚集性症候群等异常情况。传染病报告自查中存在的问题和改正的措施； 第四篇：建筑数据分析报告xxxx工程 2023年质量/环境/职业
9、健康平安管理体系数据分析报告 （工程管理部2023.2023.5） 一、综合概述 2023年集团开展稳中求胜，在建工程管理体系宣贯20230%。工程的管理、信誉、收益明显得到改善，提高了公司的市场竞争力和占有率。通过对施工过程控制，收集的大批数据证实了质量、环境、职业健康平安管理的有效性，使一些管理瑕疵和产品瑕疵得到改进和改正。对体系运行的适宜性和有效性提供了支撑，使企业赢得了良好地信誉和效益。 二、数据分析范围 本年度数据分析范围包括所有在建工程和集团体系覆盖范围的管理控制、运行过程有关的信息范围，对数据的收取采取了调查、交谈、现场采集记录等方式。对体系覆盖的绩效、监视结果、资源配置情况等相
10、关数据进行了收集，评价。 三、数据分析过程 本次数据分析控制本着管理者“合理、实用、增效指示，对数据分析过程进行了明确的组织、采集、分析、评价、发布。成立了以管理者代表为组长的数据分析小组，对在建工程进行了数据采集，采用比较法、比照分析法进行数据分析。数据采集监控点放在施工组织设计、工期进度、原材料、施工过程、产品质量抽样、混凝土砂浆质量、顾客满意度、不合格质量事故等关键点上。得出了施工组织的筹划率、进度偏差、材料合格率、工序检查合格率、分局部项合格率、强度合格率、顾客满意度、不合格纠正预防控制率等数据。分析得出了企业工程管理的实用信息，产品的符合性及其趋势。 1、施工组织设计 组织的施工的组
11、织设计采取的工程工程经理组织编制，公司总工程师审核批准的控制流程。检查工程的施工组织设计编制率20230%，审批率20230%。建筑产品从管理源头上得到了有效控制，重难点专项施工方案工程组织专家进行评审。施工组织设计得到业主、监理审批并备案。 2、施工进度 1工程的施工进度与合同工期比较都有拖延，其中原因各不相同。有业主征地滞后拖延工期、有气候（雨、雪）原因拖延工期、有业主设计优化更改设计造成工期拖延、有工程款支付不到位停工（待工）造成工期拖延、有甲供材料不及时停工待料造成工期滞后。这些原因都普遍存在各个工程上，工期的拖延采取的措施包括：协商业主让步延后工期、按照合同条款索赔工期、缩短关键线路
12、工序的施工持续时间满足工期要求。针对工期滞后的普遍性，检查组对工期的处置进行了审查跟踪，发现一些不利工程的趋势： （1）、提出的索赔事实与索赔证据衔接不紧，有代沟，容易遭到业主的反索赔。（2）、协商的手段和方式粗暴，一度追求目标得到赔偿，忽略协商的知识、技巧、逻辑思维、时机动机，索赔的赔偿率不高。 （3）、管理上存在超前意识不强，对一些可以预测估计的气象、地质、技术的应急、物质、机械、资金储藏缺乏。 3、原材料 2工程原材料的采购、验收、储藏、使用各环节管理不协调，存在浪费。采购方案与施方案不协调，一些大宗材料现场堆积存放时间长，保管维护的费用大，占用流动资金大。一些消耗材料，地方性材料由于施
13、工战线长施工单位多造成短时匮乏，高价采购增加本钱。从实验得到的数据，原材料的复检合格率20230%，为了保证合格率，采购对象优化缩小了采购商家增加了运输采购本钱。 4、施工过程 针对公司的经营范围，公司的技术性密集、劳动力密集的特点。一些特殊的施工过程控制存在瑕疵，对管理提出了较大要求。我们跟踪检查发现桥梁大跨度箱梁的吊篮施工、隧道的小净距爆破施工难度大，问题多。存在方案与施工脱节、施工队伍经验欠缺、施工设备简单、施工监控不严谨，分局部项合格率不高等问题。 5、产品质量 对已完分局部项的质量检查，混凝土外观有待提高。颜色不均匀，棱角不规矩。检验批的合格率80%，有提高的空间。检查组对路基压实度
14、、混凝土抗压强度、钢筋的抗拉强大抽样试验，合格率20230%。 6、混凝土砂浆强度 对工程试验室进行了检查，对工程混凝土、砂浆的施工配合比强度、结构施工取样强度、监理抽检强度进行了资料抽检，材料合格率20230%。对试验室的制度、规程、设备标定、操作人员资格、试验环境检查均满足标准及法律法规要求。 7、顾客满意度 检查工程的软环境发现，工程与业主监理的沟通得当，关系融洽。业主、监理、相关方对工程评价组织完善、技术过硬、设施齐全、履约认真、老实信用、施工能力满足施工要求。满意度比较高，对工程的施工能力、管理水平充分肯定。但是在合同的履行与业主及相关方的分歧上“掉链子，不能充分配合业主的优化和合同的变更。“照章办事恪守合同的思维根深蒂固，工程只重视对工程有利的变更对业主的优化“讲条件，讲价钱。 8、不合格质量事故 对工程检查，本年度发生质量事故15起，造成损失2022万元，均为一般事故。质量事故的处理上能遵守法律法规，对质量问题的报告、质量处置、质量处置，验收资料齐全备案及时，事故处置的“四不放过原那么得到贯彻。 四、数据评价 本年度建立了8个数据监控点，对公司管理进行综合跟踪监督，采取数据300个，合格（满足要求）267个，合格率89
