1、城市建设项目与投资调研督办报告 一、根本情况 本次调研开展包括查看实地项目与座谈交流两种形式，实地查看项目包括商业开发项目、保障性住房项目、市政设施建设项目，了解到项目开展情况的第一手材料。全市城乡建设投资一季度总计完成66.24亿元，占全年方案投资的22%。其中完成得较好的是江安县，共完成7.67亿，为目标任务的38.4%。 城市根底设施方面除投资集团公司、临港开发区、区的项目进度较快之外，大多数区县的市政道路、园林绿化等等项目的进度较为缓慢，有的区县到现在为止还没有开工任何市政道路。 今年共有8760套住房保障的目标任务，截止现在全市 共落实7605套，开工1317套，开工数占任务数的15
2、%，开工套数任务较好的是临港区、筠连县与区，分别占年度目标任务的59.7%、42.6%、36.2%，有4个县到目前为止开工套数为0。 各区县及临港区都十分重视房地产的开发建设，开发投资强度大，房价稳中有升。特别是翠屏区一季度房产建筑施工面积总计98.88万平米，同比增长55.7%，其中新开工21.11万平米；区共完成房地产投资5.8亿，完成全年目标任务的38.6%。 招商引资方面，全市共签约30亿元左右，主要集中在房地产开发领域，城市根底设施方面很难引资。其中，完成2亿元，县3亿元，完成0.6亿元。的招商引资成绩较为突出，5个项目共签约21.5亿元，分别是：奥特莱斯品牌折扣中心及相关配套设施，
3、总投资6.5亿元；物流总部大厦及相应的配套设施，投资2亿元；研发总部项目，总投资3亿元；丽雅时代总部金融街区建设项目总投资68亿元；家居博览城投资3亿元。 二、存在的问题 一地方政府财力有限，拆迁安置户补偿期望值较高，不重视根底设施建设的投入导致工程进展缓慢。 二不重视保障房的建设，导致有的区县大局部以工厂、林场的自建房代替保障房；保障房建成后的物业管理困难。 三预售商品房的资金账户监管、开发企业资质管理、房地产市场价格的调控各区县力度、举措不一，容易出现市场监管风险。 四住建系统从事规划建设管理及新农村建设的专业技术人才缺乏，高、中级专业技术人员数量少，质量不高，拔尖人才缺乏。 五杆管线搬迁
4、困难。我市中心城区建设项目很多涉及到电力、通信、给排水等杆管线的搬迁问题，但由于涉及部门多，管理复杂，搬迁困难，阻碍项目的施工。 六建设市场的市场化竞争，给本地施工企业的开展带来了更严峻的市场环境。主要对中、小建筑企业的扶持政策少、现有的奖励措施对施工企业的投标作用不明显如施工企业在创立省级、市级标化工地中，因建设单位在招标文件中没有要求，使得创立与不创立的企业在投标中竞争是一样的。 三、建议 一城市根底设施不直接产生经济效益，但有显著的社会效益和长远利益，也是民生工程的重要体现，并且与房地产的开发相互促进，相辅相存。因此，各区县政府应加大招商引资的力度，采取多种投资方式，弥补财政投入的缺乏。
5、 二保障性住房的建设，应该开阔思路，解放思想，出台适宜我市的保障性住房建设政策，以有效推动我市保障性住房项目建设。 三房地产市场稳定是房地产市场监管的重要目的，在具体的调控管理管理中主要通过监管预售商品房的资金账户、管理开发企业资质、调控房地产市场价格等方面措施。 严抓资金账户的监管，防范企业风险，要严格按照国家对提取资金的标准化管理，通过验资报告、预留办证资金等方式来加强对开发企业的监管，保证我市房地产市场的健康有序。 严格管理开发企业资质，引导企业做大、做强，扶持企业成长，为房地产开发企业提供良好的成长环境。 四内外合力共同解决专业技术人才缺乏问题 外力解决：积极申请人员编制，加强招考，引进专业技术性人才。 内力解决：，开展住建系统的培训，提高在岗人员业务水平；各单位鼓励工作人员自主学习，奖励专业技术考核通过人员；建立“老带新机制，工作经验丰富、专业技术强的人员积极帮带新人，营造良好的学习气氛。 五市政府成立杆管线搬迁协调组，将管线搬迁涉及的各单位作为成员，及时有针对性的开展协调工作。 4
