1、节能减排工作报告作方案 2023年年度节能减排工作报告 2023年，根据公司的节能减排管理规定，在节能减排工作领导小组的正确领导和指导下，坚持以科学开展观为指导，把节能减排工作作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务，现将我部2023年年度节能减排工作汇报如下： 一、生产经营情况 工程总合同金额8.9亿元，2023年工程部完成施工总产值1.3亿元，占合同总金额的14.6%。 二、建立健全节能减排管理体系 工程部根据公司节能减排的管理要求，成立了相应的节能减排管理小组，明确了一把手负总责，分管领导具体抓，全员共同参与的工作体制，强化了对节能减排工作的领导，建立健全了节能减排
2、管理体系，确保节能减排工作顺利开展。 工程部根据公司“节能减排分级责任制，分级把关，层层落实的原那么，制定了节能减排目标实施及奖惩细那么，在工程实施过程中围绕节能减排工作做好筹划和管控，通过各项举措严抓节能减排工作，将节能减排的任务落实到各部门和相关人员手上。 三、节能减排目标分解与落实情况 工程部积极响应公司节能减排的相关要求，开展了多项节能减排活动，及时将节能减排的生态文明、勤俭节约、降低能源消耗、共创美好的工作和生活环境等精神传递到工程部全体员工身上，并制定了一系列的节能减排奖罚措施，使工程部全体员工的节能减排意识大大加强，为营造绿色工程创造了良好的条件。 四、节能减排资金投入及技改情况
3、 2023年工程部确定采用新设备为主要的节能减排实施工程，通过投入节能减排资金和进行有关技改，不仅大大提高了施工工效，而且大大降低了能源消耗和对空气的污染。 工程部积极采用全自动剪板机、冷弯机、台式钻孔机、摇臂钻床、网片焊接机等新设备对隧道钢结构构件进行加工，大大提高了加工成品精度及施工工效，有效的减少了设备的使用及能源的损耗。隧道防水板及止水带采用超声波、热熔焊机，减少电焊机焊条的使用，同时杜绝了焊头乱丢乱放的问题。 五、淘汰落后生产力 落后生产能力是资源能源浪费、环境污染的源头，淘汰落后产能是实现节能减排目标的重要手段。 工程部根据本工程的特点，大力推广并采用水压爆破、桩头环切等新工艺，提
4、高机械化程度，淘汰原来的落后生产力，提高了生产效率并实现了节能减排目标。 隧道水压爆破工艺充分利用水资源进行施工，减少了对空气环境的炸药爆破污染；桥梁承台施工桩头破除采用环切工艺进行施工，减少凿除桩头时空气中的灰尘量。 六、节能减排督查、行业对标、统计监测、宣传和培训及节能奖惩情况 1、节能减排督查 工程部通过组织内审及施工现场考评活动，不定期检查各部门、各工区节能减排工作的开展情况，针对督查中发现的各类问题及缺陷，及时制定整改方案，限期落实，并要求报送整改情况。 2、行业对标工作 工程部结合工作实际，进一步辨识节能因素，健全节能因素台帐。根据实现节能减排管理工作的难易程度，确定优先控制的节能
5、因素，并有针对性地制定节能因素控制措施。工程部积极开展相同节能因素间能效对标活动，通过工程间的对标活动，查找差距，分析原因，提高能源利用效率，推开工程部的节能减排工作开展。 3、统计监测 工程部根据公司的要求，完善了统计监测制度，明确了统计范围和方法，进一步加强节能减排测量、监测和监控工作，并按照要求配齐能源计量器具，及时送校。 工程部对能源消耗、能源利用效率等具有重大影响的关键性变化进行监视与测量，并加强了重点用能设备能源利用效率的实际监控，对监测和测量取得的数据及时进行统计分析，作为制定改进和纠正措施的依据。同时工程部加强了节能减排数据统计报送工作，按时报送节能减排统计数据和工作报告，提高
6、节能减排统计分析能力和报送质量。 4、宣传和培训及节能奖惩情况 工程部重视节能减排宣传工作，工程部在施工现场增设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能排理念，普及节能减排知识。 七、节能减排工作中的亮点、创新点 1、完善组织架构，全员参与。实行专业化管理模式，大大提高了各项管理工作的效率，也提高了节能减排工作的成效。 2、在日常办公中工程部通过自动化办公系统、企业交流平台、视频会议系统等信息化手段，助力节能减排工作。 3、施工方案编制是节能减排工作源头，工程部要求各部门加强施工组织设计，把好审核关，将节能减排措施融入各道工序、工艺中。 八、节能减排工作中存在的问题 虽然工程部在
7、节能减排方面做了大量工作，也取得了一定成效，但节能减排工作仍存在如下问题： 1、节能减排意识有待进一步提高。少数部门、工区对节能工作认识还不到位，节能减排意识还比较冷淡，节能减排还未完全变成自发行为。 2、根底工作比较薄弱。能耗统计不够全面，有些统计数据准确性、及时性差，不能真正反映实际消耗，影响了对节能减排工作实施量化管理；科学统一的节能减排统计指标体系、监测体系和考核体系有待进一步健全完善。 九、节能减排工作建议及节能减排工作方案 1、节能减排工作建议 1）组织到节能减排示范工程进行学习和观摩。 2）组织节能减排专业知识培训班，提高节能减排管理人员的专业知识和管理水平。 2、节能减排工作方案 1）进一步严格节能减排目标责任制，完善节能减排管理方法。根据节能减排工作有关文件要求，积极做好目标分解和督查工作，实行严格的目标责任制，监督落实各项指标的实施。 2）紧扣年度目标任务，按进度推进节能减排工作，强化节能目标责任评价考核，对重点能耗单位逐一督查。 3）继续加大对节能减排工作的宣传力度。通过开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动，不断提高全员的能源忧患意识和节能意识。 第5页 共5页
