1、关于国有企业领导人员职务消费问题的分析与思考 国有企业领导人员因为履行职务而需发生的职务消费，是企业必要的公款消费。但如何加强对国有企业领导人员职务消费行为的监督与管理，却是一个需要深入研究和解决的迫切课题。尽管目前国有企业在必要公款消费特别是领导人员职务消费方面作了明确规定，取得了一定成效，但仍然存在力度不大、标准不够等问题。石油石化行业作为国民经济的重要支柱产业，更应该采取有力的措施，对企业领导人员职务消费进行标准管理。 一、当前国有企业领导人员职务消费方面存在的主要问题企业在生产经营过程中，企业领导人员作为企业的经营管理者，不可防止地要发生交通、差旅、通讯、业务接待等相关费用。这些费用由
2、于属于公务性质，理所当然应由企业承担，这也是几十年来国有企业领导人员区别于普通员工的一大“特权。也正是由于领导人员职务消费行为客观存在，近些年来，各种不必要的、完全职务行为以外的消费现象也变换把戏，以职务消费的名目出现，从而加大了企业生产本钱，成为企业员工反映的热点问题之一。针对变换名目、不合理消费合理化“处理的现象，从中央到企业都出台了许多规章制度进行标准和限制，但存在的问题和漏洞仍然不少。主要表现在： （一）采取的措施和方法还不够系统。尽管一些企业在领导人员职务消费方面，对通信费、交通费、业务招待费等作出了一定的限制，但方式比较单一，仍然不够具体、系统和全面。还有一些工程，如公关、差旅等费
3、用，没有纳入标准管理的范畴。在有制度要求的一些工程中，有的得到监督执行，产生一定效果；有的那么流于形式，未得到落实。少数企业对标准管理职务消费问题还在等待观望，没有将其列入管理的议事日程。 （二）控制不严，漏洞较多。有的企业由于缺乏严格的制度约束和管理，造成职务消费的开支失控：如国企领导人员的差旅费用大都居高不下，开支缺乏有效约束；有的财务管理制度不严，企业领导违规使用信用卡，公私消费不分；有的开支缺乏标准，随意性大，透明度不高。石化系统某企业开发公司董事长，在不到3年的任职内，以职务消费名义，“白条报销的费用就达80.88万元之多，最终被立案查处。 （三）违规违纪问题时有发生。有些国有企业由
4、于制度不严、管理失控，致使少数素质不高、对自身要求不严的企业领导人员钻制度和管理上的空子，在职务消费方面搞以权谋私、侵占国家和集体财产。以中原油田所处的XX市为例，该市2022年查办的企业领导干部违法案件中，利用职务消费侵占公款、贪污的案件就占到75。由于对企业领导人员职务消费管理和监督不标准，造成的危害是严重的。第一，增加了企业本钱。企业发生的与企业领导人员职务相关的一些非生产经营费用，一般都记入企业管理费之中，一些国有企业对这方面的开支控制不严，增加了生产经营本钱。某石化生产辅助企业，2022年、2022年管理费用分别为480万元和665万元，而这两年该企业差旅、车辆租赁费、业务招待、交通
5、费、办公费等费用分别高达176万元和280万元，占到年度管理费用的36.7和42.1。其中，企业领导的职务消费占到相当的比例。第二，引发干群间矛盾。特别是一些效益不太好的企业，在职工工资都不能足额发放的情况下，如果企业领导人员不能与职工同甘共苦，勤俭节约，而是搞铺张浪费，甚至以权谋私，必然会引起广阔职工的强烈不满，从而引发较严重的干群矛盾，危及企业开展和社会稳定。第三，毁掉了一批干部。从近年来各地纪检监察机关查处的企业人员违法违纪案件看，职务消费方面的问题占有相当比例。中国监察报道的某地一大型涉外企业老总，就是因为在出国进行贸易洽谈时，把在国外的职务消费开支，拿回国内重复报销，而受到严肃查处。
6、北方某石化城在2022、2022年两年时间内，企业领导人员挥霍消费公款和非法占有公款的案件有64起，其中涉及企业主要领导干部19人，他们都分别受到了党纪政纪和法纪处理。 二、对国有企业领导人员职务消费存在问题的原因分析目前，国有企业在领导人员职务消费方面，出现不标准的问题，其原因是多方面的。概括起来主要表现在三个方面：一是重视程度不够。有的企业主管部门和企业本身对标准职务消费问题，未引起足够重视，对其重要性、必要性认识缺乏，尚未纳入议事日程加以研究和解决。有的国企领导人员片面理解企业法，把企业法赋予企业的权力，等同于自己的权力，对迎来送往等职务消费工程，随意性大，透明度不高。极个别自身素质不高
7、的国企领导人员，甚至把企业的资产，当成自己可以随心所欲支配的“私人银行。有的国有企业领导人员对待标准职务消费，思想上有抵触情绪，怕标准后捆绑住自己的手脚。还有些国有企业的领导人员认为，规不标准职务消费无所谓，每年的职务消费还是那么多，一旦标准下来，增加了透明度，有些事就不好办了，因而顾虑重重。二是机制不健全。在建立现代企业制度的过程中，对企业领导人员的监督管理还明显存在跟不上形势要求、制度不健全、管理监督滞后的现象。特别是在涉及领导人关于国有企业领导人员职务消费问题的分析与思考员履行职务时相关开支与消费的管理上，许多企业仍然沿袭过去的老方法，吃的是“大锅饭，用多少报多少，缺乏必要的制度约束。有
8、的企业对领导人员履行职务时，哪些可以开支，哪些不能开支，没有明确的界定；有的是开支标准不确定，完全靠领导人员个人掌握，随意性大；有的企业对领导人员职务消费的范围、标准等，没有经过职工代表大会审议，而是少数人说了算；有的没有明确具体部门来标准、管理、操作和监督，从而导致领导干部职务消费行为的失控。三是社会大环境的负面影响。有些国有企业的负责人说： 为了企业生存，很多职务消费是不得已而为之。特别是在一些竞争性强的行业中，由于要与一些民营、私营企业抢市场、抢份额，迫使一些国有企业不得不采取与民营、私营企业相同的手段，进行所谓“感情投资、“润滑投入，明知违规，又不得不违心去做。 三、对标准国有企业领导
9、人员职务消费问题的建议加大对职务消费行为的标准管理，最重要的是要使国有企业主管部门和企业负责人深刻认识到标准职务消费是推进国有企业改革和开展的需要，是加强国有企业民主政治建设的需要，是加强国有企业党风廉政建设的需要。并重点做好以下工作：一是要明确职务消费的根本涵义和标准职务消费必须遵循的原那么。标准国有企业领导人员职务消费，首先应对“职务消费的涵义和概念有一个正确的认识。标准国有企业领导人员职务消费，就是对企业领导人员履行职务时相关的消费与开支工程的范围、标准、程序等，用制度的形式作出规定，并严格监督执行。标准企业领导人员职务消费，必须结合企业自身实际来进行，且要遵循因公必需、量力而行、勤俭节
10、约、公开透明的原那么。二是要明确职务消费的内容、标准和对象。企业领导人员哪些开支属于职务消费，应包含哪些工程，标准如何确定，这是标准的重点和难点问题。因此，必须按照循序渐进、逐步标准的方法来解决。对有条件的工程先标准，条件尚不成熟的后标准。目前条件下，应首先对国企领导人员在通信费用、交通工具费用、差旅费用、有关接待应酬费用等方面作出明确规定。职务消费的对象，应包括企业领导层的每一个成员。未进行公司制改造的企业，应为企业领导班子每一个成员；已进行公司制改造的企业，应为公司董事会、监事会和经理层的每一个成员。标准的重点是企业主要负责人，即厂长、党委书记和董事长、总经理等。职务消费的标准，应由企业依
11、据有关政策规定，根据企业的业务需要和效益状况，结合自身实际来确定。职务消费的内容、标准、对象确定后，必须提交职代会或董事会、股东大会讨论通过，才能付诸实施。三是要明确职务消费的模式。以前那种企业领导人员花多少报多少的“据实报销型模式存在较多的漏洞。根据目前形势，建议采取单项控制型、总量包干型两种模式，企业可以结合自己实际情况加以选择，并在实践中不断完善。所谓单项控制型模式，是指对确定的职务消费的工程，逐项建立规章制度，明确开支的范围、标准、审批程序、监督措施等内容，使领导人员的消费行为做到有章可循，并逐步纳入制度化、标准化管理轨道。此模式比较符合大多数国有企业的现实状况，且许多企业在这方面有了
12、一些成功的做法和经验。所谓总量包干型模式，是指对确定的消费工程，根据历年来的开支水平状况，测算出年平均消费或开支总量，据此包干给领导人员掌握，实行“总量包干、超支不补、余额下转的方法。为了防止总量包干后，领导人员超标准、超范围以及将应由领导人员职务消费范围内的开支，转移到下属单位开支等违规问题的发生，领导人员消费的凭据要留存并交财务部门核销，定期接受财务、审计部门的审核和监督。四是加强对职务消费的监督管理，不断提高标准管理的实效性。首先，把职务消费纳入建立现代企业制度的范畴。结合国有企业的改革改制，把标准领导人员职务消费同建立和健全法人治理结构、实行年薪制等相结合，进行大胆的改革和实践。通过改
13、革，将领导人员职务消费纳入标准化、制度化轨道，置于严格有效的监督和管理下。其次，把标准职务消费与实行厂务公开等制度结合起来。把职务消费作为厂务公开的内容，对企业领导人员职务消费的情况，定期公布，接受职工监督。另外，要实行多部门、全方位的监督控制。企业监事会、职代会和内部财务、审计、纪检监察等部门，都有对企业领导人员职务消费情况进行监督的权力。审计部门要把职务消费纳入任期经济责任审计和离任审计的内容，审核、检查职务消费工程的开支情况等。纪检监察部门要加强对职务消费情况的监督和检查，发现问题，及时催促整改和纠正。对假借职务消费，搞铺张浪费、以权谋私、侵吞国有资产的行为，要进行严肃查处。对于仅靠本级纪检监察部门的力量，难以查处和解决的问题，要以认真负责的态度，向上级纪检监察机关报告，或转交董事会、监事会甚至股东大会进行处理，以维护企业和广阔职工的利益，保证企业改革、开展和稳定。 关于国有企业领导人员职务消费问题的分析与思考 第8页 共8页
